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县级广播电视台媒体融合策略
摘 要 促进传统媒体和新媒体的融合,是党进一步巩固宣传文化思想阵地的重要措施,也是促进主流意识形态实现广泛传播的重要战略.近年来,在台网分离的大背景下,新媒体对传统媒体带来极大的冲击,县级广播电视台（以下简称县级台）的发展遭遇了极大的困境,如何拓展新领域已经成为县级台亟待解决的问题.而借助于新媒体,推动自身转型,则是县级台突破现有困境的重要战略.
关键词 媒体融合；县级台；群众基础
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）21-0084-02
近年来,新媒体得到社会的广泛关注,以数字技术为核心,将网络作为传播载体的新媒介,彻底颠覆了传统的单向传播模式,突破了时空限制,还可以实现交互、海量、实时等诸多功能,对传统媒体的生态环境带来极大的冲击,其中县级台所受到的影响更为显著,也迫使县级台寻求转型改革之路.
1 县级台和新媒体融合发展趋势分析
1）社会主义精神文明建设需要.十八大以来,以为核心的领导集体,对互联网的发展、新媒体的建设给予了极大的关注.在很多场合明确指出了新媒体的正确工作模式.还指出想要实现广播媒体的发展,就需要推动新老媒体的融合,发挥媒体宣传在社会主义精神文明建设方面的重要作用.作为县级台,是和老百姓最为接近的媒体平台,以此作为新老媒体融合的着力点,立足群众基础,为社会主义精神文明的建设做出更大贡献.
2）群众文化生活的需要.随着我国社会经济和社会的发展,文化事业和文化产业繁荣发展、精神文化生活不断丰富,人民对于文化产品的消费需求也不断增长,百姓的文化消费不再停留在原来的“看看电影听听戏,天天守台电视机”的低水平、单一层次上,精神文化需求呈现出新变化和新特点.人民群众的精神文化需求是随着社会的发展不断增长的,新媒体的发展为人民的文化消费提供了契机,我们要高度重视传统媒体与新媒体的有效融合,通过切实满足人民群众的精神文化需求,在构建社会主义和谐社会的进程中不断提高人民群众的生活质量和幸福指数.
3）县级台自身发展需要.《中国广播电影电视发展报告》显示在2016 年,全国广播电视台的收入增长速度显著下降,降幅高达3.930%,其中县市级广电媒体所受到的负面影响更为显著.另一方面,新媒体的广告收入则显著提升.同样是2016 年,百度、阿里巴巴和腾讯,这三家互联网集团企业的广告收入就接近230.820 亿美元.作为传统的广电媒体,如果不积极地拥抱新媒体,和新媒体融合发展,就要在竞争中面临淘汰的危险.
2 县级台的媒体融合发展途径
1）转变发展思维,创新县级台发展思路.（1）深挖网络资源蓝海.在新媒体时代,人人都是信息的传播者.传播模式就和传统媒体有着显著的不同,也正是如此,在新媒体环境中,信息的增长速度极快.而作为县级台,完全可以对新媒体上的海量信息资源进行挖掘和整理,为广大老百姓提供更为接地气的信息,同时还能有效提升信息的品质.而传统信息生产模式则是通过对口单位寻找,这种方式无论从效率还是品质上,都达不到民众日益增长的需求.（2）重视人民群众需求.在新媒体环境下,内容、传播、经营和管理等诸多内容形成了统一的整体.比如腾讯推出的《事实说》,就是借助于大数据挖掘相关的选题.例如可以通过用户的热搜关键词,找到相关的选题,也能够结合用户画像完成相关栏目的制作和传播.这种方式可以更好的贴近民众的需求,进而得到老百姓的关注.作为县级广播电台,同样可以借助新媒体的数据挖掘技术,创立老百姓喜爱的栏目,从而拓展自身的影响范围.（3）开辟移动化接收阵地.近些年,移动互联网发展极为迅速,在新媒体大环境下,县级台需要积极利用小屏幕视频技术,创作优秀的内容,进而占领移动新媒体的宣传制高点.在2016 年,本县级台就编辑了《天柱之旅》图文信息,通过微信平台进行了传播,引起了社会广泛关注,如果将移动引入进来,其传播效应显然会更佳.从未来发展来看,移动视频已经成为发展主流,作为县级台,必须要抓住历史性机遇,大力推动该领域的建设.
2）创新对接渠道,重视新媒体场域.（1）“微”叙事,把控节目时长.当前,群众的生活节奏越来越快,人们休闲时间被极大地压缩,产生了典型的碎片化效应,所以大众的阅读更加青睐那些短平快的内容,于是微博、微信以及微视频等内容成了热点.正是如此,作为县级台,同样可以利用自身的资源,创作“微”叙事节目来推送给相关的观众.而且这种创作模式也能够实现情感的表达、人物个性的塑造,很容易激发百姓的共鸣.另外,这种短平快的叙事模式,还能够在时政新闻中进行应用.如果县级台缺乏相应的资源支持,那么可以重点做好图片故事、短评、街头采访等相关的新闻报道,这种方式相对灵活、易于操作,而且更贴近老百姓.（2）多屏传播,拓展对接途径.传统电视媒体,需要定点定时的收看,而且是单向的传播,而新媒体则打破了时空的限制,可以实现信息传播方和受众方的互动,同时还能够实现多屏传播.比如人们既可以通过手机、电脑进行观看,同时还能够在公交车、广场的公共大屏幕收看.当前,不少县级台已经将相关的节目上传至网络平台,可是这些内容并没有紧密的结合网络传播属性进行二次编辑,仅仅是对电视传播节目的复制.这种模式显然很难有实质性的改变.所以,作为县级台,必须要对自己辖区之内的相关传播平台,以及自媒体等进行整合,积极的发挥新媒体在传播路径方面的优势,如果电视台自身能力足够,甚至还可以建设更多的展示屏幕,从而有效提升县级台的传播能力.
3 县级台的媒体融合发展对策
1）内容为王,严格把控内容.想要融合新媒体实现快速发展,作为县级台就必须要以“内容为王”为建设理念,全心全意的为人民服务.在内容上,要做群众喜闻乐见的节目,在情感上,要积极的走到群众身边,掌握他们的情感脉搏,让内容更好的贴近百姓,帮助他们解决各种困难.在理性层面,则需要用心的帮助百姓做事,肩负起自身的传播责任.在方法层面,同样需要问计于百姓,深入群众,倾听他们内心的声音,让百姓喜闻乐见.在编制节目内容时,必须要对问题进行全方面的报道,要真实展现问题的全貌,并由此来切实帮助百姓解决相应的困难.要以走基层、改文风以及转作风为媒体人的工作原则,积极的贴近群众,自觉的践行媒体建设者的作用.县级台需要积极的融合新媒体,将自身的优良作风给予充分的发挥,只有这样,才能够制作出满足百姓需求,贴近百姓生活,既有人文情怀,又能得到群众喜爱的好作品,好节目.
2）与时俱进,更新发展理念.传媒领域的发展极为迅速,县级台属于事业单位,不少员工有着铁饭碗的思想,缺乏进取之心.传媒界的产业革命之风,还没有深入县级台,他们还没有显著的竞争意识.一旦新媒体在县级区域取得成功,县级台想要重新夺取失去的观众就会变得十分困难.所以县级台需要把握为时不多的机遇,大力推动自身的变革：
第一,拓展自身的服务理念.要从服务于党政的理念,进一步拓展到服务于百姓的理念.第二,革新节目制作观念,要将传统的只注重宣传的观念,转变成重视内容制作、倾听百姓心声、推动技术革新的观念.第三,革新自身的传播理念,要从传统的单向传播,进一步发展到多向传播.
3）重视人才,走精英化发展.县级台想要发展,离不开人才队伍的建设和培养.当前,县级台存在着找不到专业人才,高素质人才离职率高的问题.县级台也缺乏自主招聘能力,很多新人来自事业单位考试录取人员.如果人才缺乏竞争力,那么自然就很难提升县级台的竞争力.因此,作为县级台,需要结合自身的实际发展需要,制定人才培养方案,积极开展专业化人才的培养,走精英化发展之路.只有这样,才能够有效的提升县级台的内容制作水平,并积极的推动新媒体融合,扩展信息的传播渠道,增强信息的传播影响力,并最终实现县级台的快速发展.
4 结束语
县级台想要获得持续发展动力,就必须彻底革新传统的发展理念,积极地融合新媒体.并从传播渠道、内容制作以及资源建设等诸多层面,向媒体融合方向转型.同时还需要积极创新多屏传播模式、推动微叙事内容编制.另外,还需要进一步重视人才的培养,对现有资源进行优化配置,以创新为驱动,推动县级台新老媒体的融合,借助新媒体的优势不断拓展自身的发展空间,进而有效提升县级台在百姓心中的影响力.
参考文献
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