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管理会计和公司治理结构
【摘 要】在现代公司治理中,管理会计依然起着十分重要的作用.在完善公司治理结构和维持机构的高效运转中,管理会计将会扮演越来越重要的角色,只有管理会计不断创新才能更好的服务于公司治理,加强管理会计创新对公司治理非常重要.
【关键词】管理会计 创新 治理结构
一、管理会计创新对公司治理的必要性分析
(一)有助于提高董事会办事效率和对股东责任的履行
董事会是一个公司的最高管理层和决策层,在公司治理的事务中,董事会的角色越来越受到关注.为了真正对股东负责并确保公司目标的实现,董事会成员必须在推动公司持续经营和科学管理的情况下成为积极的参与者和重大决策的制定者,这会在很大程度上鼓舞和引导公司的发展,而这种参与和决策的实施在很大程度上依赖有效的会计信息,董事会成员大多事务繁忙,很难真正详细了解公司各部门的运行和收益情况.其次,企业是所有利益主体的聚集地,保障各方面利益相关者应有的权利、维持公司与利益相关者之间的良好关系,需要提供大量的管理会计信息,管理信息的提供是重要的物质基础.
（二）有助于对各方面的业绩评价
对一件事业绩的评价主要是通过评估其本身的运行的效率和成果,对公司管理层和各部门的业绩评价也是如此.财务会计和管理会计是会计信息系统的两大子系统.公司信息的很大一部分是靠管理会计来披露的,管理会计通过向人们提供相关的公司信息来达到对公司经营状况评估的目的.这样公司才能明确当前发展的情况、存在的问题和将来的打算.同时公司外部人员也会对该公司的经营状况有大致的了解.
（三）有助于抑制公司的“内部控制”
债权人、出资人如何刺激或约束相关的管理人员,以至于让他们尽可能努力的经营以实现股东价值最大化,这是公司治理和发展的核心问题之一.而完善的会计信息系统有利于减少信息的不对称,增加管理的透明度,从而达到控制成本并抑制公司“内部控制”的目的.
(四)有助于资本市场对公司的监控
尽管从上世纪80年代之后,人们对资本市场监控公司的有效性持怀疑态度,但充分有效的会计管理有助于增进这个有效性则是显而易见的道理.尤其是近几年,通过资本市场重构公司企业的浪潮一浪高过一浪,如何提高相关会计信息的透明度及有效性,降低资本重组的代价受到人们的广泛关注,因此必须加强管理会计创新,从而达到低资本重组的可能.
二、完善管理会计体系,改善公司治理结构的新思考
为能够有效保证公司的治理结构的合理改进,我们必须持续不断的完善管理会计体系,良好管理会计体系的建立,是公司良好发展的保证.
(一)管理会计的服务范围
从服务范围来看,有以下几个观点,可分为：第一,为制定公司计划与决策提供信息,并作为管理队伍的成员参与制定决策和计划的相关过程；第二,协助经理们有关的经营活动；第三,激励和监督相应员工完成相应的组织目标、分派任务；第四,评价公司中的业务活动以及员工的绩效,这对公司的业绩评价和下一步的计划发展十分重要；第五,充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性.笔者认为,现代管理会计必须从三方面入手,即解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能.
(二)管理会计的目标
管理会计的总目标是为了实现公司更好的治理而提供非强制性的相关信息.围绕其总目标而言,管理会计的具体目标是:
第一,为了公司更好治理而提供非强制性信息.在如今的信息潮流中,谁能掌握各种信息的渠道谁就能占领市场竞争的制高点.管理会计就承担着为公司发展搜取、分析信息的重任,这有利于公司更加合理和有规划的管理发展,最终为公司效益的提高和公司治理而服务.
第二,审核管理决策.良好的管理决策要适应社会的发展,适合公司的实际发展,管理会计对管理决策的审核是公司下一步战略发展的最后一道审核墙.
第三,服务于内部控制从而保证信息的传递以及反馈机制的良好运行,使得公司良性发展.它就像一个机器运转当中的承接轴,让公司的上层和下层能互通信息,良好运转.
第四,建立激励与补偿机制,为业绩考核和在不同岗位的工作人员确定相应的报酬提供相应的依据.按照详细的规章制度落实好奖罚政策,使能者多劳多获,偷懒犯错的行为能心存敬畏并得到合理的处理.这样整个公司才能充满活力,员工的积极性也能被调动起来.
（三）对管理会计的定义重新认识
为了能够如实反映公司治理以及管理方面的特征和要求,管理会计的定义可表述为：管理会计是会计信息系统的重要组成部分,为公司的治理和发展提供必要的信息,从而满足公司治理中相应的某些特殊需要.
三、管理会计创新途径研究
第一,环境因素是管理会计系统里重要的影响因素,环境的改变对于信息内容、形态、用途都有影响,必须加以重视,只有在两个的环境下提供的信息才更有说服力度.公司管理和管理会计是相互影响的,管理会计服务于公司治理,同时,合理有效的公司治理也会促进管理会计的不断完善发展.
第二,公司要完善管理制度来保障管理会计创新的施行.管理会计的创新需要公司管理层英明领导决策才会披荆斩棘,取得效果.公司实质性的支持将直接影响管理会计创新的效率和成效.企业应致力于建设更加高效规范的管理机制,使公司各部门能够明确各自职责,分工协作,共同为公司效益负责.
第三,披露的会计信息具有信息产品的性质.公司披露的各种信息是为了满足相关利益者的信息需求的需要,因此会计信息的内容和质量有公司财务会计和管理会计决定并对信息需求者有重大影响,这很容易让人联想到买家与卖家的关系.似乎会计信息系统拥有了某些特殊的权利.
第四,会计系统的改革还在路上.一方面,要建立符合当前社会经济文化背景的会计体制.公司要发展,制度是保障,管理跨级的发展也一样,合理的会计体制对于管理会计的完善和创新有重要影响.另一方面,政府要加强有利于保障会计工作的法制建设,维护市场秩序,保障各规则能正常运行.
参考文献
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