关于危化品凶猛在职研究生论文范文 与危化品凶猛,何以解忧?有关在职研究生论文范文

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危化品凶猛,何以解忧?

仓储是物流的“源头”.高效物流的实现,往往与仓储运行的效率息息相关.尤其是危化品的运输与存储,一旦操作不当,极易发生爆炸、泄漏和污染等事故.

2015年,天津港发生“8·12”危化品仓储特大爆炸事故,付出了惨重代价.危化品的安全问题成为悬在头上的“达摩克利斯之剑”,如何有针对性地进行系统预防、预警,杜绝化工品带来的隐患,成为当务之急.

2月27日-28日,中国物流与采购联合会危化品物流分会(以下简称分会)“化工仓储安全行”活动成功启幕.据介绍,此次系列活动由分会秘书处与行业媒体组成考察团进行实地走访、考察会员企业,旨在全面了解和评估化工仓储的发展情况、运营模式、标准设立、风险与机会、安全管理经验等内容,与企业共同交流探讨化工仓储企业的发展之道,共同推进化工仓储的安全、健康、可持续发展.

产业进入提升期

伴随我国经济进入中高速增长,市场对高端化工产品的需求持续发力,整体趋势持续向好,危化品物流业也随之开始进入高速增长期.

据分会近期发布的中国危化品物流行业2016年年度发展报告显示:我国每年通过道路运输的危险货物总量达已超过3亿吨,道路运输占整个危化品运输量的六成以上;从事危化品货物运输的企业已超过1万家,运输车辆超过36万辆,从事危化品运输的驾驶员、押运员和装卸管理员共约130万人.

面对如此大规模的危化品物流市场,分会秘书长刘宇航曾表示:“从去年对危化品物流运行的汇总分析可见,整个行业正处于产业提升阶段.不过,目前仍存在运输供给与需求错位、仓储区域布局不合理、危化品管理标准不健全、信用体系缺失和信息化建设滞后等五大问题,这对行业安全构成威胁.”

此次考察团在走访过程中也了解到,不少化工企业在实际经营过程中普遍会遇到各种难题.为此,分会建议化工企业面对检查,敢于暴露自身问题,不逃避,不躲藏,藏住的是隐患,躲避的是责任,失掉的是发展;而对各地政府而言,因地制宜、因势利导、顶层设计、总体规划、标准建设、科学管理才是提升系统安全的正途.

相关标准亟待修订

标准是企业发展的支点,但鉴于危化品品种繁杂,特征各异,甚至在不同外部环境变化时呈现特性变化,因而对危化品及危化品物流的科学认识也极为复杂.我国在危化品的危险等级、危化品的运载工具、仓储装卸和危化品企业管理等方面都设立有相关标准,问题在于,标准在制定整体上科学性仍旧不足.

据悉,“8?12”天津港危化品仓储特大爆炸事故发生后,在调查事故原因、处理相关责任人和安排事故区恢复生产生活的同时,国家相关部门将危险化学品管理法律、标准的论证、补充完善的一系列工作危化品仓储标准修订等工作提上了日程.

2016年11月底,国务院发布了《关于印发危险化学品安全综合治理方案的通知》,部署在全国范围内组织开展为期3年的危险化学品安全综合治理,在40项治理内容、工作措施及分工中,对开展危险化学品安全综合治理做出明确要求.这也是天津港“8?12”危险品仓储特大爆炸事故后一次重大的政策调整.

此外,由安监总局归口管理的《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》(GB18265)和《常用化学危险品贮存通则》(GB15603)两项国标已纳入国标委修订计划,分别由中国安全生产科学研究院和中仓协危险品分会承担标准修订的组织工作,并将于2017年和2018年完成修订工作.

相关法规的制定和两项标准的修订,有利于推动我国危化品仓储作业与管理的规范化,提高我国危化品仓储行业的安全水平.

大数据实现安全管理

在互联网高度发达的当下,危化品仓储既可将先进信息技术运用到实际操作过程中,确保防患于未“燃”,未来也能够利用大数据将企业的业务系统、监控系统、应急系统、安全标准化系统整合成一个综合信息平台.当然,整合的过程并非易事.

天津思多而特临港仓储有限公司(简称思多而特公司)在危化品仓储的信息化上,走在了行业前列.思多而特公司成立于2007年,由荷兰思多而特集团与天津临港工业港务公司合资兴建,是专业操作和储存散装可燃易爆液体化工品的第三方液体化工仓储公司.

思多而特运输集团是世界上最大的化工产品物流供应商之一,这也使得这家合资公司在行业经验、技术水平和管理服务理念上都较同行业更胜一筹.据公司副总经理赵永介绍,公司拥有世界一流的化工品操作设备设施,为了保证绝对的安全,公司尤其在仓储罐区自动化系统进行重点投入,按照世界一流标准设计及安装的自动化系统,计算机控制跟踪所有产品转输过程,自动化、信息化程度高.对装卸车栈台都配备了专用地磅,提高车辆利用率,同时杜绝超载,消除安全隐患.

公司经理滕浩民还介绍了公司应急处置机制,强调详细、简单、直接的应急方案是保证执行落地的基础.

对思多而特公司不吝惜成本,保证安全管理规范的行为,考察团表示化工企业对安全意识需要怀有敬畏之心,才能引导整个行业实现健康可持续发展.

预防到位才是最好的安全

作为环渤海区域大型的商业石化仓储基地,中化天津港石化仓储有限公司的发展一直受到政府及业内的高度关注.据介绍,在天津第三方仓储行业中,该公司的单体库容规模最大、市场占有率最高、品牌影响力最强,不仅是2016中国化工物流行业的百强企业之一,还荣获过科技进步奖二等奖.在“8?12”天津港危化品仓储特大爆炸事故发生后,该公司成为首批被允许恢复生产作业的危化品企业之一,主要业务包括原油、燃料油、成品油、液体化工品等30余种物料的仓储中转服务.

总经理助理许万松指出,公司在安全管理上的整体思路是“以不发生事故为目标,以发现和解决问题为导向,以班组建设为载体,以一线员工为主体”.他表示,公司通过班组建设、健全的培训体系、明确的奖惩措施、详细的现场考核制度等举措,来全面保障安全.比如,在危险作业许可管理上,公司强化作业管控力度,加强对直接作业环节的监管;针对岗位风险识别及能力提升活动发布的号召,公司每月都开展专项风险辨识活动,全年共开展7次,辨识风险260条,并开展风险“回头看”,巩固分析成果;在隐患排查治理与事故管理上,公司全年共组织各类检查16次,发现隐患项210项,已整改208项,同时截至目前共上报24起未遂事故,组织分析会议16次,提出防范措施85条,全部落实到位.隐患整改率97%,较去年同期上升1.5个百分点!

许万松自豪地表示,正是由于在安全管理上丝毫不敢懈怠,因此公司自投入运营以来实现了“零事故”.而针对公司管理制度所体现出的“实际”、“实用”和“实效”特性,分会一致认为,其注重规制落实,安全及应急管理职责明确,功能发挥,协调一致,助力供应链全程服务发展,持续增强发展动力.

东方华星化工有限公司地处京津要道廊坊市,是一家集危险化学品仓储、运输、销售于一体的进出口商贸企业,具备全产业链的服务能力.据副总经理张林清介绍,公司库区实行24小时监控,并设有独立的安全科,对重点要害及厂区实行全天电脑监控及人工巡查,车辆安装GPS卫星定位系统,每天由专人对记录进行整理归档.同时,还对岗位人员进行教育培训,通过多种方式强化每位员工的安全意识,切实做到“安全第一、预防为主”.

张林清表示,“8·1 2”事件发生后,公司及时调整了产品结构,基本拒绝了危险系数较大的化学品,主要接受联合利华、富士康等企业供应链上的半成品和成品的仓储服务.她还建议,政府管理部门应完善危化品仓储企业诉求的沟通渠道,及时帮助企业解决各类安全隐患.

近期,全国各省市陆续出台了危险化学品安全综合治理行动方案,进行重点领域、重点部位、重点环节隐患排查,深入开展安全专项治理,一场席卷全国的治理行动正在轰轰烈烈地展开.

减少危化品安全事故,不仅仅需要企业、员工的自觉,更需要地方政府及主管部门严格履行监管职责.只有从政府下发行动方案开始,由监管部门层层监督,再到企业,最后落实到个人,严格遵循行动方案,或许才能从源头上杜绝各类事故的发生.

危化品凶猛论文范文结:

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