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三色动态管理提升风险防控能力

为深入推进惩防体系建设,切实关爱和保护干部职工成长,岳池县国税局结合本地实际,前移监督关口,积极探索廉政风险迹象“三色”动态管理机制,全局干部职工廉洁自律及风险防控意识明显增强.

落实责任体系,“三色”动态管理系统化

认真贯彻《广安市国税系统廉政风险迹象三色动态管理办法（试行）》,全系统自上而下地对干部职工思想、工作、生活等方面的廉政风险痕迹进行归纳整理,分别按照告知、橙色警示、红色纠错的方式进行“三色”动态管理.同时将廉政风险迹象的一般表现形式在各分局显著位置予以公示.

拓宽信息渠道,“三色”动态管理立体化

多维度采集干部职工信息,确保风险防控动态管理立体化.及时掌握干部职工思想状况和工作生活动向,加强考勤考核、岗位管理,加强苗头性问题管理.通过考察考核、巡察审计、目标责任考核等方式,综合分析廉政风险迹象信息.通过人大代表建议、政协委员提案、来信来访等收集廉政风险迹象.

全员风险防控,“三色”动态管理精准化

分层开展问题风险排查,分局负责人和各科室分管领导严格把关,并分类列出风险问题清单,实行台账管理.2016年,全局共梳理公共风险点89个,个人风险点257个.针对这些廉政风险点,科学设定廉政风险迹象指标,制订防控措施,发放“三色”告知卡.同时,健全内部风险防控动态管理机制,坚持“一年一排查、一年一评估”,加强过程监控.截至目前,发放告知卡136份,橙色警示卡3份.

注重关爱预警,“三色”动态管理人文化

按照“早发现、早提醒、早纠正”的原则,视情形分别对三色卡发放对象及时进行廉政谈话和警示教育,通过“咬耳”“扯袖”让其“红脸”“出汗”.同时将“三色”动态管理纳入目标管理,形成考核闭环,以问责倒逼履责,以履责督促尽责.（林森王晓波）

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