财务内控类论文写作参考范文 跟企业财务内控管理体系构建方面专科毕业论文范文

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企业财务内控管理体系构建

  企业财务内控管理体系构建的研究

  李 煜 张 庆 安徽三联学院财会学院

  摘 要:企业财务风险研究和内控管理体系研究是当今社会企业最需要关注的两个部分,企业的迅速发展离不开科学合理的内控管理体系,为了更好的帮助企业构建适合自身发展的内控管理体系,本文结合企业的实际情况,对当今社会企业在搭建财务内控管理体系的过程中出现的问题、原因进行深层次的探讨,并提出相对应的对策.

  关键词:内控管理体系;企业财务;管理

  中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)031-0-01

  所谓企业财务内控管理体系是指能够帮助企业提升自身财务效率,帮助企业有效规避财务风险,保证国家相关政策制度和企业内控管理体系相关制度能够在企业内部正常展开的方法和程序.它是企业内部管理工作的重要组成部分,但是较多企业对内控管理体系的构建还不够重视,在构建体系的过程中出现了各种问题.

  一、企业财务内控管理体系中存在的问题

  企业财务内控管理体系的建设是一个逐步推进的过程,不是一蹴而就的,对于我国来说,建设内控管理体系的经验还不多,在推进过程中还存在一些问题.

  1.权利过度集中.与外国企业相比,我国企业对内部审计机构重视不够,拥有独立审计机构的企业数量不多,较多企业都是在需要审计的时候从其他部门抽调工作人员进行审计工作,这些员工对审计的流程不够了解,缺乏审计经验.另外,设置单独的审计机构,对企业的廉政建设也至关重要,在日常工作中,一些部门往往为了自身利益,会多报甚至瞒报财务,势必造成财务腐败,因此,设置独立的审计机构势在必行.

  2.对风险管理的认知不够.在企业内控管理体系中,财务风险控制管理是核心工作之一,它的重点工作便是及时预制企业财务风险,当财务风险即将发生的时候,及时通知企业相关部门,帮助企业规避财务风险.但是,我国很多企业对财务风险的敏感性不够,不能及时的发现风险,这就直接导致了当风险到来时,往往猝不及防,给企业造成巨大的财务损失,因此财务人员要加大警惕,要具备财务敏感性,同时要定期对企业财务人员进行财务风险预防的培训,提高财务风险的认知.

  二、构建企业财务内控管理体系的目的

  为了确保企业日常管理工作有条不紊的开展,谋求企业能够健康迅速的发展,仅仅依靠企业管理者是不够的,必须要不断完善内部管理体系,健全企业内控管理体系.

  1.使得企业财务安全得到保障.企业在构建内部控制管理体系的过程中首先要对其资金进行严格的管控,避免资金过度浪费与财务活动中,部门与部门之间应当信息共享,资源达到有效配置.企业财务问题对于企业来说至关重要,真实有效的财务报表对企业管理者来说,不仅可以让他们直观、清楚的了解企业财务问题,另外能为企业管理者作出企业发展计划作出重要支撑.因此,必须要保证企业财务安全.

  2.提升会计资料的质量.这里所说的会计资料的质量便是财务信息的客观公正、真实有效,财务信息往往要为企业管理者的决策做重要支撑,因此财务信息的客观公正对企业的未来发展至关重要,只有财务信息得到保证,才能为企业带来经济效益,才能推动企业的可持续发展.

  三、企业财务内控管理体系构建的策略分析

  1.在企业内部搭建独立的审计机构,提高审计人员的专业素质和职业能力.为了构建科学有效的财务内控管理体系,必须要重视企业内部各个部门的相互制衡、相互合作,合理的安排内控管理工作,明确责任,在企业内部专门建立审计机构,另外,审计机构必须要独立于企业存在,也就是说,审计机构不受任何部门的控制与管理,只有这样审计部门才能确保其审计工作不受影响,确保财务信息真实可靠、科学合理.另外,企业要重视审计人员的招聘、培训,招聘高水平的审计人员,重视各种类型的培训,不断提高企业审计人员的工作能力和专业素养,建立明确的奖惩制度,通过工资加绩效的模式,促使审计工作人员不断提升审计质量,促进企业审计部门的发展.

  2.完善企业风险防范体系.根据市场的不断变化以及企业的发展特点,企业要选择最合适的筹资方式,不断丰富企业的筹资途径,这样才能保证企业不会陷于资金短缺的困境.企业要加强对客户信息的审查,从而科学的制定资金赊销制度,有效避免坏账、烂账的产生,避免盲目贷款的现象出现,能大大提高企业的形象和信誉.另外,企业不仅要在关键时候采取关键措施避免企业财务风险的出现,还要能有效的预测财务风险的产生,如果产生财务风险,要及时反应,因此,要建立企业财务风险机构,对企业竞争力的加强,风险的有效规避大有好处.

  3.加强财务队伍建设.随着市场经济大环境的变化和知识的不断更新换代,对企业财务人员的素养提出了更高的要求.财务人员的素养直接影响企业内控管理体系的构建.企业要想全面提升财务人员的素质,加强财务队伍的建设,就必须定期对财务人员进行培训和指导,专注于提升财务人员的职业技能和职业道德.职业技能的提升有利于企业财务工作的效率,职业道德的进步有利于提升减少错报、漏报等失误.财务队伍的完善,有利于企业内控管理体系的构建,对企业的长期发展有着重要的意义.

  参考文献:

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