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独立学院中层管理人员胜任特征模型建构

[摘 要]以建构独立学院中层管理人员的胜任特征模型为研究目的,通过文献分析法、行为事件访谈法编制《独立学院中层管理人员胜任特征问卷》并根据专家意见进行修改和调整,随后采用随机抽样方法对242名独立学院中层管理人员进行问卷调查,对收回的有效问卷数据使用SPSS17.0和AMOS22统计软件分别进行探索性因素分析和验证性因素分析,结果表明,独立学院中层管理人员胜任特征包括工作能力、责任心、领导艺术、开拓创新精神、大局意识、组织协调能力等6个因素.

[关键词]独立学院;中层管理人员;胜任特征

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2018.09.077

[中图分类号]G924.25[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2018)09-0176-03

0引言

独立学院中层管理人员胜任特征是指能够高绩效地完成工作所具有的各种品质.目前关于学校管理人员胜任特征的研究大多集中于高校这一对象,如魏士强等在对“211”和“985”高校校长和党委书记的胜任特征模型研究发现领导力、影响力、思考力和事业心是我国高校领导者应具备的四种特征[1];郑颖在对高校中层管理者胜任特征模型研究中发现:能够胜任高校中层管理者角色的人应具备个人素养、领导能力、应变能力、表现能力、开拓创新能力和团队管理能力[2];而白璟则认为高校中层领导干部胜任特征包括学习创新能力、学术素养、协调沟通能力、思想道德素质、团队合作精神、责任心与服务意识[3];何璇认为民营企业中层管理者胜任力存在缺陷,主要表现在分析与概念思维能力缺失、适应能力弱、信用管理薄弱、影响力不足、缺乏团队管理能力、洞察力弱、成就动机缺失等方面[4],本文将着重研究独立院校中层管理人员的胜任特征的模型建构.

1研究方法和对象

1.1研究工具

在对已有的高校中层管理人员胜任特征的相关文献分析总结的基础上,并结合行为事件访谈法编制“独立学院中层管理人员胜任特征问卷”,组织管理专业学者对该问卷进行审查,并进行修改和调整,形成初始问卷.问卷采用Likert五点计分法,1代表“不重要”,2代表“较不重要”,3代表“一般”,4代表“较重要”,5代表“十分重要”.

1.2研究对象

本研究采用随机抽样的方式,在2017年8月7日至8月20日期间,从山西省6所独立学院随机抽取中层管理人员共242名,发放问卷242份,收回有效问卷234份,有效问卷回收率为96.69%.有效问卷随机排序,奇数组进行探索性因素分析,构建独立学院中层管理人员胜任特征模型,偶数组进行验证性因素分析,验证独立学院中层管理人员胜任特征模型.

1.3统计方法

本研究使用SPSS17.0和Amos22对数据进行探索性因素分析和验证性因素分析.

2结果

2.1探索性因素分析

使用SPSS17.0统计软件对奇数组数据采用主成分因素分析法进行探索性因素分析,据表1可知,KMO值为0.806,大于0.8,表明适合做因子分析.Bartlett球形检验χ2值为1324.118,显著性水平为0.000,适合做因子分析.

抽取特征根大于1的因子6个,因子载荷矩阵见表2,从表2可知,每个项目的载荷均大于0.4.

第一个因素“工作能力”包括5个项目,主要涉及解决问题的能力、决策能力、危机处理能力、信息收集能力、工作效率方面.

第二个因素“责任心”包括4个项目,主要涉及吃苦耐劳、具有服务意识、职业道德和社会责任感、对专业工作负责方面.

第三个因素“领导艺术”包括4个项目,主要涉及关注下属发展、信任同事及下属、营造轻松的工作氛围、知人善任等方面.

第四个因素“开拓创新精神”包括5个项目,主要涉及及时掌握与更新知识技能、有独立创新的见解、独立思考、完成工作、保持对目标的执着等方面.

第五个因素“大局意识”包括5个项目,主要涉及长远性的谋划、以集体利益为重、保持正确的态度和行动等方面.

第六个因素“组织协调能力”包括5个项目,主要涉及表达能力、建立或维持关系能力、调配资源能力、组织能力和激励下属能力等方面.

工作能力、责任心、领导艺术、开拓创新精神、大局意识和组织协调能力六个因子对独立学院中层管理人员胜任特征的累积解释率为70.066%.

2.2验证性因素分析

使用Amos22统计软件对偶数组数据进行验证性因素分析,分析结果见表3.从表3可见,χ2/df小于3,RESMA值小于0.08,CFI、NFI、NNFI均大于0.9,表明模型拟合度符合统计学要求.

3讨论

本文通过探索性因素分析和验证性因素分析得出,独立学院中层管理人员胜任特征包括6个维度:工作能力、责任心、领导艺术、开拓创新精神、大局意识、组织协调能力.张帆认为中层管理人员的胜任特征包括沟通能力与团队管理、品行道德、开拓进取精神、学习能力、战略思维、目标导向、自我控制力和问题解决能力等8个方面[5],本研究与张帆一致认为作为中层管理者应该具有开拓进取精神,其他方面虽然命名不同,但都提到了授权、表达能力、负责任、危机应对能力、合理分配资源能力等方面,表明作为独立学院中层管理人员与张帆所研究的我国企业中层管理人员的胜任特征基本一致.而在肖凌等人对国有银行中层管理人员胜任特征模型的研究中发现其胜任特征包括市场应变力、领导力、风险和成本意识、人际关系处理能力、个人特征、规范管理6个方面[6],这虽然与本文的研究结果相差较大,具有银行工作的显著特征,但是领导力、人力关系处理能力等基本因素还是一致的.

本研究由于条件限制,存在以下问题:一是在问卷发放中,研究对象只限定在山西省独立学院范围内,没有覆盖到全国,如条件允许,在以后的研究中应扩大取样范围,提高样本的代表性;二是在行为时间访谈法中,由于时间、各方面条件的限制以及存在一些顾虑,有时不能进行深度访谈,导致收集到的资料不够完整.

中层管理论文范文结:

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