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管理会计和财务会计的有效融合分析
近年来,随着我国经济的不断发展,越来越多先进的管理技术应用于企业会计系统管理当中,不仅大大提升了企业的管理质量,强化企业的管理水平,还进一步保障企业的各项经济业务得以有序进行,促进现代企业的持续发展.会计系统是企业经济活动的主管部门,是企业发展的核心保障,同时也是企业获得市场信息的主要途径.管理会计是企业经济活动的服务部门,财务会计是企业经济活动的监管部门,两者缺一不可,因此企业应加大会计系统中管理会计与财务会计的有效融合,提升从事人员的综合素养,制定完善的管理策略,从而在提升企业管理效果的同时,促进现代企业的快速发展.
一、打破传统的会计观念,创新管理模式
会计系统是企业的核心管理部门,是企业发展的重要保障,虽然我国企业对经济管理十分重视,但是还有许多企业的管理人员对管理会计与财务会计有效融合的重要性认识不够,从而导致会计系统管理效率降低,制约企业的有序发展.因此,为了推动企业的可持续发展,加强管理会计与财务会计的有效融合,应做到以下几点：第一,打破企业内部管理人员的传统会计观念,创新管理模式,提高经济活动的管理质量.第二,引用先进的管理技术,推动现代企业的经济转型,提高企业的市场竞争优势,构建高素质、高水平的管理团队,从而在提升企业管理水平的同时,确保企业的各项经济活动顺利进行.第三,创设良好的工作氛围,加强管理会计与财务会计从事人员的协作与配合,从而促进管理会计与财务会计的有效融合.
二、建立健全企业的会计管理制度
健全的企业会计管理制度是经济活动、会计信息、经营活动得以顺利开展的重要保障,同时也是促进管理会计与财务会计有效融合的主要依据.因此,企业在管理过程中,应在遵循国家相关规定的前提下,根据企业发展的实际情况,制定符合企业发展会计管理制度,明确各部门的管理职权,精确划分从事人员的业务管辖范围,提高管理质量.同时,由于现阶段我国企业会计系统对管理会计与财务会计所管理的业务还没有明确的区分与划定,因而企业针对这一现象,应精细化会计管理制度,完善管理流程,提高二者的管理效率,促进二者的有效融合.
三、提高从事人员的综合素养
会计从事人员是企业经济活动的执行者,只有不断提升企业财务人员的综合素养和业务能力,才能进一步保障企业经济活动的有序开展,提高企业的经济效益.因此,首先企业应加大高素质、高水平的专业性人才引入,引进先进的管理技术与管理经验,提升会计部门的整体管理水平.其次,对企业在职的会计人员进行定期的技能培训,加强新技术、新知识教育,提高财务人员的专业能力,提升企业会计部门的管理质量.最后,完善企业的考评机制,加强岗位培训力度,并对财务人员的业务能力进行考评与审核,考评合格者可以继续留在原岗位工作,而未通过考核者则需要进行二次培训,提高业务管理能力与实践运用能力,提升从事人员的综合素养,促进管理会计与财务会计的有效融合.
四、加大管理技术投入,实现会计信息共享,促进会计系统的有效融合
近年来,随着我国信息技术和网络技术的不断发展,越来越多现代化管理技术应用于企业会计管理当中,对企业的有序发展具有重要影响.在网络信息时代背景下,企业要想促进会计系统的有效融合,必须不断加大管理技术的投入,提高会计信息的应用价值,实现会计信息的共享与对接,加强管理人员与会计人员的配合与协助,从而在促进管理会计与财务会计有效融合的同时,强化企业的经济管理能力,提升企业的市场竞争实力,促进我国经济的快速发展.
五、结语
综上所述,现阶段为了满足现代企业的发展需求,增强市场竞争优势,提高企业的经济效益,促进企业内部管理会计与财务会计的有效融合势在必行.因而,应做到以下几点：一方面,要健全企业的财会管理体系,加强管理人员对会计职能的重要性认识,完善企业的会计管理体制.另一方面,要不断提升财务从事人员的专业素养和专业能力,并对其进行定期的技能培训,加大管理技术投入,提高会计队伍的整体管理质量.从而在提升企业经济效益的同时,促进现代企业的全面发展.
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