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新形势下财务会计向管理会计转型的问题

【摘 要】管理会计与财务会计是企业财务管理中的两个方面,随着社会经济的发展和现代企业的进步,管理会计在企业经营管理中更为重要,财务会计在企业中左右的局限性逐渐显现出来,企业也越来越重视管理会计的地位和作用,企业财务会计渐有向管理会计转型的趋势,本文将对财务会计向管理会计转型进行具体分析探讨.

【关键词】财务会计;管理会计;转型

管理会计在实际业务操作中更倾向于企业的未来经营活动,财务会计更着重于企业日常经营中的资金变化,管理会指导企业向更具有前景的方向发展,对企业的经营的各个环节进行监督和把控,降低企业成本,提高企业效率,对企业的经济活动的顺利进行起着重要作用.传统的财务会计局限于账务处理,在企业的战略发展上,财务会计向管理会计转型,有助于企业的长远发展.

1.财务会计与管理会计的区别

管理会计与财务会计在企业运营中工作的侧重点不同.管理会计在企业正常经济活动中,把握大局,对企业业务的整体构架负责,对企业的经济活动进行预算和规划,对企业的发展做出预测,为企业领导者提供长远决策的指导性建议.财务会计则是对企业日常经济活动中的每一项进行会计核算,对当前的经济活动做出分析得出财务数据指标.财务会计主要对过去的经济业务进行核算分析,管理会计还注重当下和未来的经济活动,对企业的整个运营活动进行规划.

2.新形势下财务会计向管理会计转型的必要性

2.1 财务会计向管理会计转型,顺应当前时展.现代经济发展迅速,市场的竞争和压力加大,现代企业的发展更加艰难,企业要对过去的经营活动进行分析,对未来经济活动和市场进行预测,这样才能更好的把握市场发展.传统财务会计更倾向于账务处理,在对未来战略规划上作用有限.管理会计就是根据财务数据进行分析和预测,制定更好的企业发展目标和建议,根据企业发展实际和经济发展规律,对企业的采购、销售进行调整,采取最合适的经营策略,帮助企业管理者制定合理的战略方案,为企业管理者提供更加全面、有效的市场分析.

2.2 财务会计向管理会计转型是企业信息化发展的需要.随着信息技术的迅速发展,企业管理信息化增强,财务的发展也同样需要提高信息化程度.在信息化下,企业面对大量的数据要进行处理,财务会计在对大数据处理的效率和方法上有不足,管理会计更具有优势,管理会计面向市场,根据企业未来发展要求,对数据进行统筹管理,筛选有用信息,通过数据模型提供财务分析,通过财务信息化的提高,为企业的管理者提供更加科学、严谨、全面的财务数据和信息.

3.企业财务会计向管理会计转型的策略

3.1 企业管理者要秉承科学的管理理念,企业合理安置管理会计岗位,积极引进优秀人才.企业管理者要加强人才引进,财务会计向管理会计转型是现代会计发展的趋势,也是现代企业发展的必然要求.吸引管理会计更多的参与企业管理的活动中来.完善企业激励机制,加大人才培养力度,充分挖掘管理会计的潜力并为企业创造价值,发挥财务人员的主观能动性,充分体现和发挥管理会计的价值.

3.2 财务人员要树立正确的转型观念.在企业发展中,管理会计充分参与到企业的日常经营活动中来.通过实际行动,支持企业财务工作.企业财务人员要也充分认识自身业务发展的瓶颈,积极主动的加强学习,树立转型观念,立足企业发展实际,在原有岗位上加强管理会计内容的学习和业务练习,对企业的战略发展和业务活动的筹备、实施有具体了解.还要加强对实务操作的学习,提高自身业务处理的能力,增强财务数据整理和分析的能力.在各项工作中转变原有的思维,运用财务管理的思维进行会计处理,为企业经营提供财务数据指导,促进自身的转型与发展.

3.3 企业建立相应的财务管理制度,促进财务工作内容的调整,实现企业更好的管理和控制.通过建立先进的企业财务管理制度,从制度上促进财务会计向管理会计的转变,从职责划分上帮助财务人员明确管理会计的岗位职责,督促财务人员认真履行管理会计的职能.帮助财务人员尽快了解和掌握新的财务工作内容,在企业的经营发展中,管理会计要掌握企业各项经济活动中的财务数据,努力降低企业经营风险,增加企业经济效益,为企业的经济活动提供更有效和准确的财务数据,从而促进企业的战略发展.

3.4 提高企业财务的信息管理水平.现代技术水平发展迅速,企业也要将先进的信息化系统运用于现代财务管理系统中来,通过提高企业财务管理信息化水平,提高企业财务工作的效率.

财务管理信息化在经济活动中的应用越来越广泛,其财务管理信息化的功能更加强大和智能.通过提高企业财务管理中信息化的水平,不仅可以规范化管理会计的操作流程,还可以提高管理会计人员的工作效率,通过先进的计算机网络技术,提高了管理会计信息处理的速度,为企业的生产经营提供了更全面的信息数据.企业管理会计通过信息数据的支持就能够做出更严谨的数据模型,从而在对经济活动预测上能够更加准确和有效.

结论:

当前市场竞争激烈,企业要在未来经济活动中把握更好的发展机遇,首先要进行财务体制的改革,管理会计的应用顺应时展的潮流,也是现代企业发展的需要.企业要积极促进财务会计向管理会计转型,提高企业财务管理的能力,增强内部控制力,以帮助企业实现战略发展计划.

财务会计论文范文结:

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