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吃亏吃出的全球巨富
当初,被任命为DST风险投资基金的CEO时,尤里·米尔纳名不见经传.
2008年,金融危机席卷全球,很多互联网企业面临融资困境.这时候,尤里感觉到自己的机会来了.他第一时间劝说公司向Facebook融资2亿美元.扎克伯格没有同意,他不希望外行对自己一手创办的公司指手画脚,从而影响企业的整体发展方向.面对扎克伯格的担忧,尤里亮出了自己的底牌——一份“三不”保证,“不要优先股,不要董事会席位,不要权”.面对尤里的巨额融资却不要决策权的诚意,扎克伯格没有理由拒绝.
在此之前,所有投资人均热衷于掌控所投企业的决策权.有人嘲笑尤里“傻冒”,有人讥讽他“愚蠢”,更有人认为他简直就是给DST挖了一个坑,白白送给扎克伯格2亿美元.几乎所有的人都不看好这个投资项目,大家都等着看他的笑话.
对于众人的质疑和嘲讽,尤里一概不予回应.大股东劳伦斯忍不住了,跑来质问尤里：“你不觉得‘三不’投资行为很荒唐吗？这么明显的‘吃亏’你难道看不到吗？”尤里显然胸有成竹,他解释道：“若按照以往的投资理念来评价,我们确实吃了大亏.因为,放弃决策权就意味着失去了参与企业日常事务的管理权.但这恰恰是我的新理念,只和被投资企业保持利益关系,除此之外不附加任何东西.这样做既保证了被投资企业发展不受外界干扰,也彰显了投资的纯粹性.也就是说,我们只负责投资有发展前景的明星企业,却不必理会它和同行之间的竞争问题.这种情况下,我们既可以投资企业A,也可以投资A的同行B.在此之前,如果我们投资A,那么B绝对不会接受我们的投资,因为我们在A那里有决策权.”
紧接着,尤里投资了美国另一个社交网站Twitter.尽管Facebook和Twitter之间存在着激烈的竞争关系,但两家公司均欣然接受了尤里的投资.再后来,尤里又把目光转向阿里巴巴和京东两个零售交易平台.
直至此时,那些曾经嘲笑尤里的人终于明白,尤里既不愚蠢也不“傻冒”,他用一个全新的理念俘获了被投资企业的心,同时也在行业竞争中优先胜出.在尤里所投资的众多企业中,Facebook和阿里巴巴先后成长为互联网千亿美元级的行业巨头,而Twitter和京东也相继成为百亿美元级的明星公司.
尤里“吃亏”吃到了几百亿美元的利润,从行业新人一举成为硅谷投资圈中最亮的一颗星,他也因此被称为地球上最“牛”投资人.所以,做事做人有时候不要被表面上的“吃亏”所蒙蔽,将目光放得长远一点,很多的“吃亏”都有福报,也都是财富之源.
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