动漫类本科论文怎么写 和奥光动漫:培育未来冠军有关专升本论文范文

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奥光动漫:培育未来冠军

文/张潇

2016年6月1日,林学凑的孙子从爷爷那里收到了一套“汽车总动员”爪质玩具,作为六一儿童节的礼物.

那年,林学凑54岁,执掌着国内最大的木质益智玩具制造商——奥光动漫集团.在他办公室的茶几上,摆着一套留给自己的“汽车总动员”.而对眼前这套玩具,这个投身玩具制造三十年的“老顽童”,依然在反复思索着一个问题:现在的孩子还需要怎样的玩具?

让孩子们们玩得开心,这是一个简单而纯粹的梦想.然而,在一个飞速发展的时代,紧跟潮流而不失落初心,却并非那么容易.在玩具的设计制造上,没有终极的“最佳方案”,有的,仅仅是孜孜以求的不断创新.

现在的孩子还需要怎样的玩具?这也是每个奥光人都在思考的问题. “用益智玩具带领孩子认知世界,用创意产品启迪孩子萌动的心灵”,从三十年前的半手工制作,到近年来尝试将3D打印和AR技术引入到早教玩具领域,奥光动漫的探索从未停止.而今,奥光的玩具产品已在国内外奠立下坚实的口碑,术质拼图玩具的国际市场占有率达30%以上.2017年10月,奥光动漫入选浙江省“隐形冠军”培育企业名单.这家并不为世人所熟知的瑞安企业,正低调地奔驰在打造“全球最具影响力的儿童成长品牌企业”的路上.

起步

湖岭镇位于瑞安市西北的山区之中.山林掩映的自然环境,在这里孕育出了源远流长的木质工艺品文化.湖岭人林学凑的玩具制造之路也于此发轫.1989年,他接手濒临倒闭的瑞安民族工艺品厂,针对湖岭山区木材资源丰富的特点, “就地取材”,建立了木质玩具生产基地,成为日后奥光的前身.1995年,浙江奥光工艺品制造有限公司正式成立.尔后的十年,奥光迎来了企业的第一个高速发展期.

和许许多多在改革开放大潮中脱颖而出的企业一样,奥光也受益于中国与世界经济的深度融合.当年,将林学凑引入玩具行业的“第一桶金”就来自于美国客户.之后,随着中国开放的大门越开越大,奥光与海外企业的合作也越来越密切.

信任,源于质量和信誉.“每接到一个活儿,他都特别珍惜,力求最大限度让顾客满意,经常超出顾客的期望值.”曾一道打拼的合伙人这样评价林学凑.而创始人的坚持,也成为了企业的信条.2004年,在国际舞台上日渐打出名气的奥光接到了来自国际巨头沃尔玛公司的订单.南于新研发产品的生产工艺未臻成熟,奥光未能在计划的时问完成生产任务.为了不延误交货时间,林学凑毅然决定把运输方式由船运改为空运,60万元的空运费甚至超出了订单总额.但在林学凑看来,“为了信誉,亏本也值得.”

在林学凑的办公室里摆设着-.尊孔子像,仿佛就是那句古老格言的化身: “人无信不立.”经营恪守诚信,工艺精益求精,让奥光赢得了国际伙伴的认可和尊重,相继与迪上尼、仙霸、玩具反斗城等诸多国际知名玩具开发与零售商建立了长期合作关系.2016年,奥光动漫集团入选国家文化出口重点企业,温州地区上榜的企业仅此一家.

然而,出口导向型的经营模式,也曾带给奥光严峻的挑战.2008年同际金融危机之后,国内外市场环境发牛了变化:欧美木质玩具市场陷入增长乏力的状态,与此同时,同内人工和材料费用的上涨又在不断侵蚀着外贸加工的利润,代工模式的利润空问遭到急剧压缩.

幸运的是,此时的中国正迎来电子商务的大潮.对于那些无力斥巨资构建实体销售网络的中小型企业来说,这无疑是一个好消息.据奥光内部人上透露,当初启动电子商务业务,原意是想处理受金融危机影响而积压的库存产品,没想到却成就了公司转向内销的一次良机.全力发掘同内市场,从“一条腿走路”到“两条腿走路”,奥光的全面转型升级,至此已水到渠成.

2010年,作为行业中第一批进车电商市场的企业,奥光动漫创立了自土品牌Top Bright/特宝儿,十打三位一体的零至六岁早教产品套餐,包括早教书籍、早教动漫片、早教动漫玩具等产品.奥光迅速将这一系列玩具推上天猫、京东等电商平台木质玩具类日销量第一的宝座,拿下“全球网商百强” “全球网货百强”等荣誉,成为淘宝天猫原创玩具类目唯一的“淘品牌”.在许多兄弟企业仍然观望不前之际,奥光却已在时代的风口上全速奔跑起来.

借助电商渠道拓展终端零售市场,奥光走上了一条摆脱贴牌加工模式,建立自有品牌的创新之路.在林学凑看来,奥光已不能满足十仅仅提供玩具产品, “只有建立自己的用户群,为消费者创造更多消费场景,才能走得更远.”

蝶变

近年来,奥光以益智玩具牛产销售为核心,不断向动漫、AR、3D打印、甲教机器人、微电影等领域拓展延伸产业链.这家曾经的单一外贸出口型企业,已破茧成蝶,转型为一家拥有自我品牌的文化创意型集团企业,构建起动漫、早教、木制益智玩具制造三部分业务相互融合的完备产业链.

2012年,奥光动漫集团斥资千万元,与汀四泰豪集团联合制作大型原创二维动画片《汉字智立方》,讲述三个“小伙伴”设法将从汉字宝典逃走的“仁义礼智信”五个字送回到宝典的故事.在“二次元”的故事中,动漫人物拥有一个装满神奇玩具的宝袋“智立方”,而在现实里,奥光也拥有一个自己的木质益智玩具品牌“智立方”——通过打造动漫IP,文化创意与品牌营销得到了深度融合.2016年,《汉字智立方》走向海外,被翻译成八国语言,在中亚及欧洲部分国家上映,成为国家文化输出的使者.

依托互联网技术,推动产品智能化,已成为奥光动漫在激烈市场竞争中脱颖而出的杀手锏.近年来,在深圳文博会、温州文博会等大型展会上,奥光自主开发的AR拼图玩具人气爆棚,成为“吸睛”的亮点.相比普通拼图,AR拼图的出口每件提高了一美元.尽管如此,欧美客户却很愿意为其中的技术附加值买单,自推出以来,产品的订单一直络绎不绝.

“互联网思维就是用户导向!”林学凑如是说. “奥光”参与合作开发的小型3D打印机产品,是自主创新的又一实例.这款小型3D打印机适合孩子自己动手组装,可以打印多种多样的玩具造型.更加智能,更为多样,更能贴合用户的不同需求——在这条道路上,奥光的探索依然没有止境.为了让更多孩子“玩起来”,林学凑在瑞安湖岭试点设立“创意工坊”,让周边的孩子可以免费体验3D打印机的组装和打印. “该产品体积小,远低于普通3D打印机,适合在普通家庭中推广使用.”他介绍说.在林学凑心中,已悄然绘下一张020的战略版图,而“创意工坊”只是其中的第一个样板,未来还将向全同推广设点.

如今的奥光,在全国多地设有设计团队,并聘任洋专家担任设计顾问,以吸收欧美设计理念,符合同外消费市场需求.跨境电商业务也已步上轨道,产品存美国、韩国及欧洲等国家和地区热销,成为公司新的利润增长点.2017年,奥光逐步把企业的经营权和所有权进行分离,将低端的制造进行外包,同时引入更多职业经理人,集中精力进行产品的营销和研发.企业的股份制改造也已在年底完成,为借力资本市场助推企业稳步发展奠定了基础.一个崭新的奥光正在孕育成型之中.

对林学凑来说, “设计制造玩具是一份快乐的工作,我们是在制造快乐、销售快乐、开发快乐!”这是奥光动漫不曾忘却的初心.这家儿童益智玩具制造行业中的“隐形冠军”,深知自己肩负的使命:为这个世界培育许许多多快乐的宝贝.孩子们将会是未来的“冠军”.

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