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医院财务内部控制体系

医院财务内部控制体系研究

陆雅洁常州市口腔医院

摘要：提到医院这个词大家并不陌生,医院是保证居民身体健康的地方.随着我国经济不断发展,医院财务内部控制体系成为了关注话题,直接对医院的发展有着一定影响.目前各大医院在这个问题上还存在一定问题,制度不够完善、监督不够到位,本文对医院财务内部控制体系进行了研究.

关键词：医院；财务内部；控制体系

中图分类号：F230?文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)006-0-01

前言

在医院的运行过程中,财务活动对经济效益有一定影响,财务内部控制体系可以进行有效监督,包含资金、资产、预算等控制,对医院以后健康发展方向有直接影响.随着医疗制度在不断进行改革,现在传统的财务管理模式并不能满足现在的需求,只有建设科学的医院财务内部控制体系,才可以让医院财务管理得到良好的发展.

一、医院财务管理上存在的问题

(一)医院高层管理人员缺乏认识

在医院高层中基本都是遵循传统方式,进行管理监督并没有进行创新工作,财务管理工作得不到重视,高层并没有在财务管理中看到其作用,对医院财务管理制度的建设缺少积极性.虽然一些医院已经建立但管理人员缺少责任感,高层乱用自身权利对财务进行干扰,所以在很多环节中都不能够进行深入工作,导致医院会计制度体系很难发挥作用,导致很多问题就此出现.

(二)内部审计的监管作用没有很好发挥

医院内部的审计有着很重要的作用,但是在很多医院当中审计工作并没有被执行,主要的原因是因为医院内部审计工作不够独立,院长对审计工作进行把控,导致审计人员不能对上级领导进行监督,导致高层人员受不到监督,在工作实施过程中受到很多阻碍[1].

(三)医院的内部制度建设不够完善

在医院建设制度过程中不够科学,在所建设的制度中存在很多问题,导致在医院内部制度中严重缺乏监管,医院的权利、人员、职责没有被结合在一起,让制度难以发挥其作用；甚至有的医院只当做成规章制度,只对业务发展进行重视,而忽略了医院内部控制制度的建设,因为制度不够完善,也影响了医院的发展状况.在医院当中还存在事后控制,通过惩罚等进行问题处理,让医院内部控制体系得不到良好发挥.

(四)医院会计人员的素质缺乏

现如今在医院当中,很多会计人员素质缺乏,专业水平也跟不上社会需求,在辨别能力与分析能力上都需要进行提升,影响了医院财务管理体系的发展.一些会计人员虽然具备丰富的专业知识,但在个人需求的情况下,出现很多违规操作等,高层领导人也不进行管理,医院财务管理中的问题得不到处理,遇到违规现象不进行阻止,甚至更有人参与到违法行为当中.

二、加强医院财务内部控制体系建设的具体措施

(一)建立科学的医院内部控制体系

要想建立一个科学的医院内部控制体系,就需要医院领导转变现在的想法,提高领导对这个体系的认识,让其清楚知道这是医院管理的一种手段,可以让医院有更好的发展[2].另外要建设监管体系,通过互相监督调动职员的积极性,让医院的每个人员意识到自己的职责.最后财务管理是医院的核心所在,会计的记录可以清楚的了解一个医院的运行状况,所以医院必须要建设财务管理体系,让这个体系可以进行互相约束,明确财务部门人员职务,做到分工明确出现问题可以找到对应人员,让员工在工作中充满积极性.

(二)提升医院会计人员的素质水平

对会计人员文化教育进行加强,让会计人员的专业知识和理念进行提升,首先会计人员要不断对自身知识进行加强学习,让其思想理念可以跟上社会的发展需求,把工作与所学的知识相结合,努力提高面对问题的解决能力[3].其次,会计人员要有基本的运作管理模式,如今科技如此发达的情况下,要求会计人员可以对网络信息作出快速处理,在相互结合中满足医院财务管理需求.第三医院要让会计人员进行培训,会计人员也是需要参与业务培训与理论知识学习的,充分对国家经济法律法规进行了解,以及会计相关知识与规章制度,在丰富自我的同时成为新时代业务水平过硬的会计人才.第四点计人员也应该进行道德教育的培训,职业道德是非常重要的,会计人员要把职业道德教育融入到自身职务当中,医院要对职业道德教育进行关注,通过各种有效手段进行全面监督,让医院财务管理有一个良好的环境.

(三)建立以人为本的文化,实现软环境控制

对相关知识进行宣传,让医院的员工都能对医院内部控制体系有所认识,要在以人为本的条件下调动员工积极性,创造一个良好的工作环境,在互相监督下发挥医院财务内部管理体系的作用.在内部控制制度中,不管从哪个方面都要考虑到员工的利益,从而保证内部控制体系发挥最大作用.

(四)加强文化建设,改善医院环境

要把医院内部控制工作做好,首先要进行宣传,让医院上下职员清楚了解相关知识,从每个员工自身做起,医院有更好的发展必须完善医院财务内部控制体系,把这项工作当成长期任务进行完善,加强监督管理体系[4].另外还要加强对医院的文化建设,用文化知识去感染医院的全体员工,让医院员工在学习文化知识的同时,提高整个医院员工的素质水平,让医院形成积极良好的工作环境.

三、结语

综上所述,有一个完善的财务管理制度是医院健康发展的基础,虽然这项工作在完善中存在一定困难,在实施中也会出现员工不接受的情况,但是效果还是非常好的,很多医院在实行内部财务管理制度上,医院得到了健康发展.医院财务管理要与会计工作相结合,对医院会有很重要的影响,目前我国经济不断发展,医疗体系也在不断被完善,医院财务管理工作与会计工作有效结合成为密切关注话题.在医院与政府部门的努力下,医院财务管理工作会产生一个新的发展局面.

参考文献：

[1]杨龙.医院财务内部控制体系的完善与创新途径解析[J].中国市场,2016,9(4):30-31.

[2]李淼军.医院财务内部控制评价体系的构建[J].财经界:学术版,2015,5(24):186+297.

[3]陈晓红.医院财务内部控制体系的创新研究[J].财经界:学术版,2015,11(17):175+189.

[4]余晓辉.医院财务内部控制体系构建方法研究[J].财经界:学术版,2013,6(19):138+156.

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