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关于医院财务管理中存在的问题分析与
一、医院财务管理工作简述
随着我国社会经济的不断提升,医院的财务管理工作就是对医院的流动资金和资金分配等管理,让医院内部能够正常运转.会计部门对医院的财务不仅要作日常收入和支出的工作,还主要对院内各部的经济活动进行有效的监督,财务管理工作是医院管理的重要部分,用来保障日常经济财务收支的准确性,降低医院经营风险的同时还能够促进医院的发展.只有高度重视医院财务管理工作才能更好的结合医疗体制的改革要求,更大程度上促进人们生活水平的提高.
二、医院财务管理工作中存在的问题
在我国医疗事业的快速发展中,财务管理工作中还存在着不少缺陷,在制度管理上还有很多方面不够完善,根据调查发现,医院财务管理工作中存在的问题包括以下几个方面：
1. 财务管理制度存在的问题
医院对财务管理的工作制度不够完善和重视,对财务管理工作带来隐患,对财务管理工作人员中不科学、不正确的指导给财务管理带来不必要的麻烦,还会出现违反财务管理规定的现象.这些现象的发生不利于医院发展的需求,并且,在很多经济纠纷中也没有明确的管理制度,相关问题的发生也找不到相关负责人,给医院财务管理带来了极大影响.
2. 缺乏财务管理信息化水平
现如今很多医院内对财务的管理工作,虽然基本摆脱了手工操作,但是对于财务分析还是缺乏电子网络信息化管理的意识,从而严重阻碍了财务管理的发展.电子信息技术是当今的新兴产业,其发展迅速,对我国各行业领域也开始涉足.医院财务管理工作和电子信息技术能够结合是医院发展的必然,也能够实现财务管理的目标.目前我国很多医院的财务管理还是使用传统技术,导致财务管理的效率低下,无法得到高效正确的管理信息.新兴产业的出现对医院财务管理发展也具有挑战性,电子信息技术的优点可以补足传统财务管理工作的不足.如果医院还是继续使用传统管理方法就无法处理相关工作中的不良之处,且在一定情况下影响了财务信息的准确性,使经济收入得不到保障.
3. 财务管理工作人员素质方面
在医院财务管理工作中,会计人员对其有着重要的作用,也是对医院财务管理工作的发展基础.但是,在很多医院中会计部门人员的专业技能和综合素质都不够高,对管理的方法和管理理念的认知不够,给医院的正常工作带来了不必要影响.没有专业的领导去带动,其部门编制不够科学合理化,给医院财务管理工作带来了极大阻碍.
4. 缺乏财务管理规范意识
在医院的财务管理中,要注重工作人员管理财务的规范性,也是对医院更长发展的重要基础.但是,很多医院的财务管理制度和规范化管理不强,并且,管理人员对管理意识和监管意识也不够强,使医院资金在正常运转中出现了漏洞,极大降低了对财务信息管理的正确性,最终导致了医院财务支出和记录信息的不相符.管理人员的不规范工作不具有科学合理性,给医院财务的管理发展带来了极大影响.
三、医院财务管理工作中的问题对策
1. 构建完善的财务管理制度
我国社会经济的发展医院财务管理模式也要不断的创新,同时还要加强完善医院财务管理制度,这就需要多方面的配合工作,才能有效提高医院财务管理信息真实准确性.在落实中,加大对医院财务管理的力度,加强医院财务管理的政治,并把每一项管理工作进行科学有效的监督,避免各种违反制度现象的发生.最终促进医院财务管理工作的快速发展.同时还要注重完善财务内部管理制度,把每项医院财务管理条例做到清晰明确,对财会管理人员进行严格的培训和选拔,让其能有专业的管理意识.完善财务管理制度的关键就在于对财务内控的工作,内控制度约束着整个医院所有人员和任何权利不得超过内控的权利,确保财务的安全,降低资金成本的风险,严格对财务的收支情况监管.严格管控和制定详细的财务预算,定期分析和检查制度,对不合理的财务收支进行控制与挑战.这样严格的实施不仅能够最大强度的完善医院财务管理体系,还能够促进医院在财务收支方面的准确性,更能够让医院在正常运转中得到发展.
2. 实现信息化管理医院财务
随着兴新产业电子网络技术的不断发展,电子信息技术也给人们的生活工作带来了极大的便利,所以把电子信息技术能够融入到医院财务管理中不仅能够提高财务管理的效率还能让财务记录真实准确,避免了财务信息的不准确现象.这一新型技术的使用是对传统管理模式的挑战,合理运用网络信息技术,对各项经济活动的成本和收支进行科学运算、分析、审核等,提高财务会计信息的准确性和有效性.如果利用好这一信息化管理技术更大的保障了医院的财务管理工作质量,与此同时,在确保了医院整体利益后,医院财务管理也要必须严格核算成本,认真的执行财务管理制度,对医院财务管理模式不断的创新,在提升医院整体利益上有重要的帮助.
3. 提高财务管理人员的综合素质
在医院财务管理工作的发展过程中,管理工作人员的综合素质也是起着重要的作用的.只有不断提高他们的专业管理技能和管理意识,并加大对信息化管理的使用,对促进医院财务管理的发展也是有较大的影响.所以,要想使医院的整体形象得到发展,就需要对医院财务人员的综合素质和专业技能有所提高,才能提高医院的市场竞争力,从而使我国的医疗事业能够更长远发展.管理工作人员在使用电子信息技术时要合理应用,还要对财务管理的资金问题妥善处理,尽可能的降低医院的所用成本,才能正真有效的控制医院财务.医院的相关领导要加大对财务管理的宣传力度,提高所有管理工作人员对财务管理的重视,充分的发挥每个人员的专业技能,并使各部门之间相互配合,对于促进医院财务管理有着极大影响.用科学的网络平台构建有效的财务管理制度,对每个财务管理人员使用计算机的技能加以培训,通过严格审核后来提高计算机财务管理的根本目的.最后,加强医院财务管理人员的专业技能培训,定期请专业的人士对员工进行培训,多交流合作注重采用国内外的管理先进技术,鼓励财务管理人员多学习业务知识,并组织开展教育学习活动,来提高自身的工作效率,信息化处理能力等,对于我国医院财务管理的发展有着重要影响.
4. 帮助管理人员树立规范管理意识
医院的领导要着重加大对财务管理人员规范化管理的意识,将财务管理意识灌输到每个工作人员当中,把在日常中出现不规范、不科学的模式进行记录和整改,保证财务管理的质量.单位负责人要定期和不定期对管理工作进行检查和监督,要想提高管理人员的规范化管理意识,首要是要加强财务负责人的管理制度其次是要建立一个综合性科学的审核制度,这样把出现的经济纠纷问题可以找到相关负责人,同时有利于财务管理制度的规范化管理意识的落实.
四、结语
在社会经济快速发展的大环境下,我国医院的财务管理工作中仍然存在着诸多问题,随着医疗事业不断的发展改革,各医院的竞争力强,就需要把在医院财务管理中出现的问题逐个解决,加大财务管理人员的投入,提高管理制度的科学性,树立财务管理人员的管控意识,多运用新兴产业电子信息技术,不断优化财务管理体系,用来保障医院财务管理工作的质量和效率.在发展医疗事业的同时更大的为社会民众带来优质的服务.
财务管理论文范文结:
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