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水产养殖合作社面临洗牌
近来,不少养殖区出现水产养殖合作社整合、关闭的势头：有些地方或者因为重新调整产业结构；或者落实国家“263”工程计划,进行水系环境整治；或者有计划、按规划“保粮护耕”,进行渔场使用土地复垦；或者调低水产养殖面积,收缩水产品产量,有计划、有组织地压缩了当地水产养殖规模.落实这些政策举措,使所涉及圈内的围湖养殖、拦河养殖、库区养殖、粮田挖塘养殖实行“一刀切”,终止了养殖合同,政策性地解除了这些地方水产养殖合作社承包合同,这些农民水产养殖合作社由此解散.
在遭遇政策性解散的同时,还有不少生产经营许可范围内的水产养殖合作社,因为遭受市场经营与内部体系管理风波,不得不自我解体.
年关临近,几位乡间水产养殖合作社的老友一起,谈论当年的合作社经营与利益分享,少不得说说自家的经营,聊聊各家所在合作社经营境况.说着说着,只听得老李说了声“山穷水尽,一言难尽！”
大家伙儿听得一头雾水,都想知道究竟,大家认真听着他讲述,澄清了迷茫：原来他所在的水产养殖合作社已经决定“散伙”.目前正在清算资产,从明年春季的种苗投放开始,他们合作社里十六家养殖户就各自为政,各放各的种苗,各顾各的营生,“从此就是‘黄牛角水牛角——各顾各’喽！”
难怪他的情绪不高,他们这家经营多年的“李氏”牌号合作社解体,散伙单干,却是众人意料之中的,应验了“预见”.这些年类似“李氏”族系水产养殖合作社解体的已不是寡闻,金村的、老庄的、三和的、临湖西岳的多家水产养殖专业合作社,有些早就“专业不专心”、“同社不同志”、“各怀各的心”、“各有各的难”,也在几个月里悄悄“关张”,助推着一种“关闭散伙潮”涌动：水产养殖合作社正面临着一场“洗牌”！试看明朝谁家幸免于难而“劫后余生”,继得“柳暗花明又一村”？
这么多家水产养殖合作社遭无情“洗牌”,个中原委几何？
权属不明,入社未“入心”,出列！
合作社的资产权属是构成共同体的本源,本源不明,权属不清,何以为继乎？农（渔）民水产养殖合作社是在一定温和而有利的社会氛围里,悄然生成,应运而生的“新鲜事物”,先天之体内便带着某些不确定性.其中,入社时的权属,就是潜在不和谐的因子.以水面资产的经营权属而言,不少渔农是将流转手续不全、地属权益不清的土地盲目开挖成养殖水面,进入合作社经营参股受益.就是在这些水域、养殖经营模式、承包时间等受到不明空间的“暗控制”,导致到期、逾期的土地原属主人的权益追溯,权益主跻身分享合作社经营收益的不稳定因素,那些“身”入合作社,“心”留社圈外的境况,迫使这样的合作社“带着胎病”运作,一遇权属纷争,合作社即失却抗御能力,只得“出列”！不得已采用“退社”、“解约”、“减股”,甚至“解散”了之,除了水产养殖合作社成为“空壳”之外,还剩下一摊子难解的纷争、债务、权益纠纷.
经营不善,入社未“获益”,出队！
水产养殖合作社,多家合一,统一管理,社规一致,是以全社一盘棋式的管理运营.
然而,那些频临解体与已经告罄的合作社起始时,往往采用的是“初级社”形态的模式,实乃“拼凑型”原始组织.当合作社运转到一定程度时,具有相当的规模、实力,占有一定市场份额,初步形成生机时,没有跟进管理,导致原始级小农经济意识占据上风,使社事经营不善,吃亏受损的还是合作社的组织成员.这些入社而未能够“获益”的成员,常常因为入社“不获利”为交织点,动摇入社信念,酿成“退社”风波,使辛苦经营的合作社最终从社会层面群体里“出队”！
章程不守,入社未“入轨”,出格！
有道是“没有规矩不成方圆”,这合作社的组建,就是靠的社规、社章统领制约各方诸事.
纵观合作社群体,不少渔农水产养殖合作社制定的社规章程不合规、不合体,虽说制作上洋洋洒洒,花花绿绿,多为“中看不中用”的墙上制度与广告拍设.有的虽然是“量身”的章程,但是在运营过程里,没有起到规约、管制的职责功能,反而被人为的“自我不守”践踏,管理层与社员之间在社章社约履行中越走越远,如此章程不守,实属入社未“入轨”,导致合作社在市场经营、生产管理上越发地偏离健康发展轨道,与规范合作社、“四有五好”合作社渐行渐远,最终“越轨”出格,散伙了事.
分配不公,入社未“透明”,出局！
何谓合作社？顾名思义,合作、合力、合利益,落脚点还是利益构成了合作共同体的轴心.
合作社的轴心要圆顺,合作才抱团.标志合作社轴心圆顺的根本就是涉及全体成员心理期待的利益分配.有些水产养殖合作社在收益分配与发展再生产的问题上,总是表现得遮遮掩掩,账目不公开,“私下里”分享利润出现,团体利益分享存不公,导致成员养殖单位之间产生猜疑,渐渐出现情感裂痕,久而久之便矛盾丛生.那些在入社时就未“透明”的“私分”陋习,是可能导致一些农民水产养殖合作社遭遇分崩离析危机的大隐患.
市场经济竞争激烈的洪流中,一个内部四分五裂的合作体很难前行,唯有遭自己淘汰而悻悻“出局”！
发展不力,入社未“谋略”,出市！没有发展后劲,便不会拥有未来；或缺发展“谋略”,就不能立身市场.
在诸多面临破裂倒闭的渔农水产养殖合作社中,有不少原本就是跟风组建的”凑合型”合作社.在这样的合作体中,一开始就是临时纠集聚拢,一时间兴起而为,事前草草“合作”,事中莽莽“聚义”,当下混混“度日”.如此囧样的水产养殖合作社里,单个养殖体虽然都自有一套谋略,却未构成合作社整体合力,缺乏发展后劲,更无前瞻性的“谋略”,这样的合作社生产经营实务总是比别人家要迟缓半拍,在汹涌的市场经济浪涛里,没有发展“谋略”,昏昏然“度日”过关的主儿,哪有不被淘汰出市的？因此,如此凑合而无远谋,跟着被动走而缺发展力的“病秧子”,倒下出市成为“路旁饿殍”,当然就不足为奇.
适者生存,大浪淘沙！诚然,与诸多事物发展一样,合作社的起始与前行,道路上的适者生存节律大同小异,众多的渔农水产养殖合作社被淘汰、被吞并、被转向都是常理.问题在于身处其中的人们要有清醒明澈的心境与思路,要配置强壮自我,迎合前行的法则,不断地校正自己,与市场经济发展步履同向、同步、同心、同力,方能练就壮实的体魄,从而走出一方属于自我发展的自由新天地来.
（通联：213314,江苏溧阳市上黄镇名城景园）
水产养殖论文范文结:
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