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加强医院政工队伍建设

在社会市场不断发展进步的环境下,医院作为社会中的功能体系,其工作体制和环境都在进行着改革,由此政工队伍的稳定发展能够推动医院和谐发展,营造良好的工作环境,建立长效的考核机制,进而实现对政工队伍的有效建设.思想政治工作是具有一定发展规律的“灵魂工程”,其有效的建设能够推动医院正常运转,适应和满足新时期医院发展的需求.

现阶段医院政工队伍建设的阻力.政工人员素质较低.由于我国区域划分细致,且地区医院的发展水平参差不齐,对于条件较差的医院来说,较多的行政管理人员都是从别的部门转入或者的,并没有经过系统的规划和培训,在工作能力和思想意识上都没有得到充足的准备,专业技能运用能力较差,使得行政管理工作人员实践能力和政工素质培养及规划不合理,进而导致在面对问题时手无足措.

政工人员的创新意识不强.作为医院部门来说,其主要以服务社会为主,在医疗技术上的创新幅度较大,但是对于政工工作来说,创新力度不强,这主要与参与政工工作的工作人员的创新意识有关.政工工作人员的创新意识决定其服务水平和能力,在进行相应的政工工作的过程中,大部分的工作内容都是生搬硬套,理论没有联系实际,根据自己的意念执行相关工作,不能从本部门的实际工作内容出发、创造性的落实相关的工作内容.以基础工作为根本,从创新角度分析政工工作的相关内容,如何加强政工工作人员的创新意识成为当前医院政工工作有效性的关键.

政工工作人员进取心不强.医院运营的潜意识里,经济效益和医师技艺是医院发展的主要内容,也是医院深化制度改革的关键,但是从业务运营的角度分析,政工工作是营造良好的医院就医及行医氛围的关键措施,能够有效的提升医院从业者的思想道德素质,进而让被动的工作状态逐渐转为主动,不能让工作只是停留在开会、读报纸、念文件的老套管理办法上.一些政工管理工作者由于年龄偏大,不懂得与时俱进,对党务工作的相关要求停留在浅层次上,缺乏对医院思想政治工作的责任感及相应的事业心,进而阻碍了医院政工工作的有序开展.

新形势下加强医院政工队伍建设的措施.加强业务培训,提升政工队伍整体素质.作为一个工作团体,个人素质决定团队实力,因此在医院政工队伍建设的过程中,应注重对个人素质的提升,结合新时代党对基层工作者的相关要求,掌握总书记的讲话内容,边学边反思边实践,将理论联系实际,在实践的过程中检验医院政工工作的开展效率.其次应制定规律性的培训,请医院的政工优秀工作者讲解自身的工作经验,并形成分享文件,互相传阅,建设工作标杆制度,实行奖惩分明的工作体制,提高医院政工工作人员的个人素质.最后,需要加强对政工工作人员的思想政治工作业务素质的培养,不断提高政工队伍建设的工作水平和业务能力,加强对医院从业文化的培训,尽最大可能实现个人工作价值.

创新政工工作干部选拔机制,加大创新意识宣传.对于医院政工工作来说,干部的管理职责及管理工作的方式决定了政工工作的开展效果,对于理论水平层次高、业务钻研能力强的政工人员应进行相应的干部任命聘任,但是整个的聘任过程需要创新选拔机制,进而优中选优,制定合理化的干部任命机制,使得政工工作能够持续稳定创新式发展.

对于创新工作的方式来说,应加大对政工工作队伍建设过程中的创新意识的培养,构建以创新意识为基础的政工工作制度,在政工工作开展的过程中加大对创新工作意识培养的相关理论培训,形成一周一培训,一周一总结的培训机制.从实际出发,不断的吸纳医院年轻的工作人员加入到政工工作队伍中,平衡政工队伍建设的年龄结构,发挥年轻人的先进创新理念,带动整个医院政工队伍实现更好发展.

提高政工工作人员的工作积极性.首先,医院应转变工作思想,抛弃以“经济效益和医师技艺”为先的医院运营理念,应加大对医院政工工作队伍培养方面的投入,坚持思想政治建设,将技术、政工工作、经济效益齐头并进一起抓,尊重政工工作人员的劳动付出,调动他们的工作积极性；其次,要树立敢于奉献的精神,引导政工工作人员定位好自身角色,将工作情感与工作内容融为一体,加大对实际工作实践能力的提升；最后,开展政工人员下基层的活动,让他们亲身感受基层工作的困难,并且形成良好的互相沟通与交流的机制,促进医院政工工作的稳步推进.

综上,在社会经济发展新常态的理念下,对我国医院政工工作的推进效率及相应的队伍建设的有效性都有了更高的要求,建设和运营好政工队伍才能够营造良好的医院就医环境,促使政工工作人员与医护人员工作上的互相配合,才能有效确保医院思想政治工作的开展.

（作者单位：霍邱县第一人民医院）

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