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国有煤矿企业思政工作的人性化管理策略
现阶段,随着我国经济体制改革的深入,经济结构和社会组织都实现了进一步的改变.在新的时代背景下,国有企业的思政工作,不仅迎来了新的发展机遇,同时,也面临着巨大的挑战.作为我国国民经济的一个重要组成部分,做好国有煤矿企业的思政工作,对于社会经济的发展来说,具有非常重要的现实意义.人性化管理作为一种新型管理手段,能够在很大程度上激发职工的主观能动性,从而促进煤矿企业的可持续发展.一、国有煤矿企业思政工作人性化管理的重要性从某种意义上来说,企业的思政工作,应当属于一种意识形态工作.在我国,思政工作所指的,主要以思想政治为主要内容,来对相关的社会成员进行教育.而在国有煤矿企业的思政工作中,所谓的人性化管理,指的就是坚持“以人为本”的基本原则,以此来开展思政工作.在目前的国际形势下,人性化管理,是一种广泛运用的管理理念.通过运用人性化管理来实现对员工意识形态的教育,能够让员工队伍形成统一的凝聚力.以此为基础,在开展煤矿企业的文化建设工作时,能够更好地强化劳动者的生产积极性,并在很大程度上提高员工的责任感与职业道德,确保企业经济效益提升的同时,也能进一步强化企业的社会效益.二、国有煤矿企业思政工作中出现的问题（一）缺乏足够的重视.从根本上来说,加强煤矿企业的思政工作,能够确保企业有一个正确的发展方向,进而促进企业职工的培养,实现管理理念的转变.然而,针对目前的实际情况看,随着社会经济的发展,国有煤矿企业面临着更加激烈的竞争环境,使得其更加重视自身的经济效益,而对于思政工作则缺乏足够的重视.这样一来,使得煤矿企业的思政工作流于表面,不能顺应发展需求.（二）单一的管理方式.大多数情况下,煤矿企业在进行实际的思政工作时,通常是以宣传部门为主,进行自上而下的布置.在这样的管理模式下,其采取的思政方式一般是以强制灌输为主,达到相应的管理目标.从根本上来说,在新的时代背景下,这种管理方式的适应性较低,已经难以满足企业的发展需求.
（三）人员的素质不高.从本质上来说,在国有煤矿企业的思政工作中,其主体是思政部门的工作人员.因此,这些工作人员的综合素质情况,将会直接影响到思政工作的实际实施效果.现阶段,在国有企业实际的管理与发展过程中,思政队伍的专业素质相对来说还比较低,导致工作的开展受到了不小的影响.
三、关于国有煤矿企业思政工作的人性化管理策略（一）积极创新管理理念.国有煤矿企业在实际开展思政工作时,首先,要求相关的工作人员必须要积极解放思想,树立新型管理理念,并严格坚持科学发展观的指导作用,做到与时俱进.其次,要求必须要建立一个科学的工作目标.从根本上来说,思政工作人性化管理的最终任务,就是充分发挥职工的作用,激发职工的工作热情,促进企业的可持续发展.因此,在实际的思政工作时,要求其能够积极响应国家的相关政策,确保职工能够对新的思想观念加以落实.最后,针对煤矿企业的思政工作来说,无论是其出发点,还是最终的目标,都是以职工的实际利益为依据的,因此,相关的部门与人员应当引起重视,并结合实际问题,对职工进行及时关心.（二）健全人性化管理机制.第一,要求国有煤矿企业的思政工作必须要重视职工的主人公地位,在实际的工作过程中,坚持以人为本的管理理念,以员工价值的实现作为工作的重点.第二,应当建立完善的人才培养机制.在实际的工作过程中,应当强化对职工的关爱,为员工提供一个良好的工作环境,并通过定期培训的方式,强化员工的专业技能,提高员工的综合素质,促进员工的全面发展,实现员工的个人价值.这在某种意义上,也是国有煤矿企业人性化管理的一项关键内容.（三）促进思政工作专业化.思想政治工作者作为国有煤矿企业思政工作的主力,在促进工作开展、发挥工作实效的过程中,起着非常重要的主导作用.虽然说思政工作不能直接为企业带来经济效益,但是,由于思政工作的特殊性,使得其所存在的隐性价值,能够从根本上促进企业效益的提升,实现员工的价值.因此,在进行实际的人性化管理过程中,要求企业应当强化工作队伍的专业化,并制定一些科学的政策与方针,为思政工作的开展提供有利的保障.在方针的制定时,要求企业运用科学的方法,做好解释工作,确保职工对其有一个全面的了解,从而更好地促进员工价值与企业建设的共同发展.
四、结语总而言之,由于受到各方面因素的影响,导致国有煤矿企业的思政工作依然存在一定的不足.通过运用人性化管理的方式,能够将企业的发展与思政工作紧密联系起来,提高思政工作的效果,促进企业管理水平的提升.因此,在日后的企业建设与管理过程中,要求其应当加强对该问题的重视,促进企业的可持续发展.
人性化管理论文范文结:
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