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服装企业供应商的选择方法

[摘要]在服装供应链中,供应商的选择对于服装企业而言是一个战略性的决策问题.只有通过科学合理的评价继而做出选择才能够确保决策正确.文章通过三标度层次分析法计算指标的主观权重大大降低了指标重要性判断的模糊性.引入灰关联深度系数极大熵模型完成了指标的客观权重评价,充分反映了被评价对象与评价指标之间的关联程度.与以往评价方法相比较,此方法使得评价过程科学性更强、可操作性更强.最终通过案例证明了该方法的可行性.

[关键词]服装供应商；三标度AHP；极大熵；灰关联深度系数；TOPSIS

[ DOI] 10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 45. 045

随着经济全球化的发展,全球资源将进一步被优化配置.从供应链角度看,产销一体化企业从事了供应链节点上的主要任务.既要具有战略合作关系的上游供应商以及下游销售商,又要具备很强的产品研发以及生产能力,还要具备很强的品牌管理能力,所以一定要形成自身的核心竞争力.

供应商的选择问题实际上属于多属性决策问题,这也一直是决策领域各个专家以及学者关注的焦点,在供应商选择的多属性决策中,人们最关注的就是指标体系的建立以及指标权重的确定,只有科学准确地确定指标权重．才能保证决策结果的准确性.

本文采用三标度层次分析法[1]以及基于灰关联深度系数的极大熵配置模型确定指标的综合权重[2],又通过逼近理想解排序法[3]对品牌服装供应商做出更加科学、量化的客观分析,获得合理、有效的评价结果.

1 服装供应商指标主要构成要素

为了能够更好地总结出一个全面以及实用的影响服装企业选择品牌服装供应商时的主要影响因素,本文通过26篇关于服装供应商选择的毕业论文、期刊文献所考虑的维度进行统计,其中质量、业务能力、成本、服务于合作等排名比较靠前,如表l所示.

笔者基于前人对服装供应商选择问题的研究成果的同时,做出了详细的对比与总结,并通过对专家进行调研,笔者最终确定质量因素、成本、业务能力、服务合作、生产技能以及企业管理与文化是影响企业在选择品牌服装供应商时主要考虑的影响因素.

2综合权重评价方法——算例分析以及实现步骤

因影响服装企业选择品牌服装供应商的评价指标不仅包含定性指标而且包含定量指标,而且这种定量指标额度量单位并不一致,为了便于客户评价并进行定量对比,本文采用了三标度（-1,0,1）概念评价各个指标的重要性以及偏好等级,两两对比指标,比值若为1表示前者比后者重要,比值为0表示两者同等重要,若比值为-1,表示前者没有后者重要.

2.1建立层次结构

评选小组通过历史的相关交易记录以及对多个供应商的了解,确立三个备选供应商(S1．,S2,S3),本企业所考虑的主要因素包括质量、成本、业务能力、服务与合作、生产与技能、管理与文化.通过评选小组对备选供应商的现场调查,得到各个指标数据信息,如表3所示.

2.3通过基于灰关联深度系数的极大熵配置模型获得指标客观权重

对原始数据（表3）规范化处理,得到表4.

3 TOPSIS模型应用于服装供应商选择

通过利用以上主客观权重,按照TOPSIS方法的原理和步骤,得到评价对象与正负距离以及排名如表4所示.

4结论

国内外对于供应商选择研究比较多,本文基于前人对于服装供应商指标体系的研究以及专家访谈确立了主要的影响因素并进行了较为详细的分析.此外,本文综合了三标度层次分析法以及基于深度灰关联系数的极大熵配置模型,得到了主客观综合权重,通过案例验证了这种方法的可行性以及适用性.

参考文献：

[1]龙泽荣．三标度模糊层次评判模型在食品安全风险评估中的应用[J]．食品安全质量检测学报,2016 (3)：1261 -1268.

[2]汪群峰,金佳佳,米传民,等,基于灰关联深度系数的评价指标客观权重极大熵配置模型[J]．控制与决策,2013 (2)：235 - 240．

[3]李晓伟,陈红,马娟,基于AHP复合熵的公路建设项目TOPSIS排序模型[J]．武汉理工大学学报：交通科学与工程版,2012 (5)：958 -961．