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电子互联网时代财务会计和管理问题分析

［摘　要］随着互联网时代的到来,网络交易已占据了交易市场的半壁江山,电子商务模式也逐渐成为了现代企业追逐的新型交易模式.这对财务会计与管理来说是一个新的挑战,使传统的财务会计与管理已经不适合互联网时代的发展需求.基于此,本文分析了互联网时代财务会计与管理的新要求,并结合互联网时代的特征,提出构建基于互联网的财务会计管理系统；建立财务风险预警机制；创新财务管理模式,推进精细化财务管理等对策.旨在促使财务会计与管理能够满足新时期的发展需要.

［关键词］互联网；财务会计；管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.027

［中图分类号］F234.4　　［文献标识码］A　　［文章编号］1673-0194（2017）08-00-02

1 互联网给财务会计与管理带来的影响

1.1 财务会计与管理目标的变化

财务会计与管理目标也常常被称为理财目标,它指的是进行财务会计与管理活动的根本目的.在以往,进行财务会计与管理的目的更多的是追求利益最大化,这种财务会计与管理目标属于中期目标,是由当时信息交流不便的现实因素所决定的.而随着互联网时代的到来,个体和外界的联系得到了加强,这种情况下财务会计与管理的目标更多的是注重长期发展.尤其是在互联网时代,无论是企业,还是个人都不再局限于某一行业、某一产品,这种情况下的财务会计与管理已经不能将目标局限于中、短期的利益上,而是要更多的将目标定在长期利益和发展途径上.

1.2 财务会计与管理内容的变化

在传统的经济环境下,财务会计管理内容通常由财务会计管理活动和财务会计管理关系两部分组成.但在互联网时代,传统企业发展所需的土地和金融资本已经不是企业发展所必需的要素了,相对的,知识资本,如专利权、信息、人力资源等已成为了企业发展的决定性力量.因此,在互联网时代,财务会计与管理内容已经逐渐从有形的资本转变成以技术、知识为主的无形资产.此外,和传统经济环境相比,互联网时代中信息的保密性被大幅度的削弱,手机支付、网上银行等支付方式存在很大的风险.

1.3 财务会计与管理流程的变化

记录、处理、做成财务报表,这些是传统财务会计与管理的流程,这种管理流程不仅需要大量的人力和物力,也容易出现错误.而进入互联网时代后,财会人员已经不需要对大量的原始凭证进行核算、记录、处理,其可以根据已经发生的信息输入固定公式、模型中,直接就可以得出相关参数,以指导企业以后的管理工作.互联网时代最大的特点是“快节奏”,这对财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等财务管理流程有着很高的时效性要求,“时间即是生命”这一概念在互联网中体现的淋漓尽致.因此,财务会计与管理流程必须进行优化,只有达到和企业业务同步的程度,才能保证企业的财务会计与管理适应互联网发展的需要.

2 互联网给财务会计与管理带来的挑战

2.1 财务管理的安全问题

在电子商务逐渐成为交易市场主流的今天,企业的财务管理安全性也面临着重大的挑战.对于企业来说,财务管理作为一项重要的机密,一旦遭到泄露、破坏或者遗失,对企业将会造成不可估量的损失.进入互联网时代以来,很多企业都已经实现了财务管理的无纸化,这种财务管理方式的变革固然给企业带来了很大的便利,但也同样存在着电子凭证、电子账簿信息失真的现象.同时,不可否认的是,虽然互联网已经走入的大众生活,成为了大众生活中不可或缺的一部分,但国家关于互联网安全的法律法规建设仍旧不够健全,仍存在着很大的漏洞,这给不法分子通过拦截、窃听等手段窃取企业的财务信息提供了可乘之机.

2.2 财务会计信息的准确问题

财务会计信息的准确与否对于企业的发展有着很大的影响,在准确的财务会计信息指导下,企业能够及时有效的制定出发展战略,一旦财务会计信息出现失真,那么企业以错误的财会计务信息为依据制定出的发展战略就很难完善,这不利于企业的长期发展.在互联网大背景下,采用数字化的财务管理方式,极大的减轻了财会人员的工作负担,如不再需要核算大量的原始凭证,可直接将数据输入电脑得到财会参数等,但这也意味着传统的签字、盖章等有效保证财务会计信息真实性的手段也在逐渐消失,这种情况下,一旦某些工作人员利用职务之便对财务信息进行伪造、修改、删除等就很难发现.即使企业及时发现了财务会计信息的不当之处,但受网络虚拟性、法律不健全等因素的限制,也很难对网络信息进行调查取证,无形之中增加了财务会计信息的风险性.

2.3 财会人员的技术问题

财会人员的综合素质决定了企业的财务管理能否行之有效.从目前的情况来看,企业财务管理的财会人员能够适应互联网时代的大多是年轻人,但其缺乏实践经验,而具有丰富实践经验的财会人员大多是老一辈财会人员,期对互联网缺乏足够的认知.因此,优秀财会人员的匮乏已成为当前企业发展的重要障碍.在互联网时代,企业需要的不仅是技术精湛的专业财会人员,更需要大量的综合性人才,只有这样的人才在财务管理的过程中,才能既熟悉计算机操作,又对互联网有着充分的了解和体悟,才能将互联网和财务会计管理结合起来,才能熟练运用专业的会计知识,满足企业财务管理的需要.

3 互联网时代企业财务管理的对策

3.1 构建基于互联网的财务会计管理系统

与传统经济环境相比,互联网环境下的财务会计管理已经演变为网络财务,其更多的是以数据为形式来传递财务信息.企业对于如何构建互联网时代的财务会计管理系统,可以从以下几个角度进行考虑.首先,以企业需求为基准进行分析.在构建财务会计管理系统之前,企业需要从经济角度、技术角度和环境角度,分析财务会计管理系统需要完成的工作内容、要达到的工作目标.其次,对现有财务会计管理系统进行比较和选择.目前,市场上有着各种各样的财务会计管理系统,而企业需要从不同的角度,如系统的安全性、操作性、扩展性、稳定性等,对这些系统进行分析比较.最后,结合企业自身的实际情况,选择合适的财务会计管理系统,以保证构建后的财务会计管理系统能够支持企业的生产经营.

3.2 建立财务风险预警机制

互联网环境下,企业的生产经营活动已经在很大程度上摆脱了空间和时间的限制,企业的产品销售也在朝着远程化、虚拟化的方向发展,这种现象的出现给企业的财务会计管理带来了新的财务风险.因此,必须针对性的建立财务风险预警机制,从被动解决财务风险转变为主动发现、解决将要发生的财务风险.因此,企业可以从两方面入手,建立完善的财务风险预警机制.一方面,强化企业的内部控制.实时要求财会人员围绕业务流程中可能存在的交易风险、信用风险和安全风险进行评估,并制定出相应的应对措施,从而保证财务风险出现后就能立即控制在最小的范围内,造成最小的影响.另一方面,建立完善的财务预警机制,企业在化解财务风险时,所形成的各大部门之间相互配合、相互制约的制度都可以说是财务预警机制的一部分,企业在财务管理上的有关规定,如要求财会人员对当前的财务进行评估等,也属于财务预警机制.

3.3 创新财务会计管理模式

在以往,受技术和环境的限制,企业只能采用局部的、分散式的财务会计管理模式,而信息技术的发展将企业的分支结构进行有效的连接,从而确保了企业可以采取集中式的财务会计管理模式.对于企业来说,这种管理模式可以有效将各分支、各部门的财务会计信息进行整合,实现权力的集中监控、资金的集中调配和信息的集享,从而实现了企业资源的优化配置.同时,通过集中式的财务会计管理,企业可以全方位的整合财务会计信息,快速进行会计核算、报表编制,有效提高财务管理数据的实时性,为企业的发展决策提供重要依据.当然,集中式财务会计管理并不意味着粗放式财务会计管理,相反,网络技术的普及和发展使企业财务会计管理在集中管理的前提下,可以精确到每一个岗位、每一项业务,这种精细化的财务会计管理模式在未来必将和集中式财务会计管理模式相结合,并成为企业财务会计管理的主要方式.其最大的优势在于,通过精细化的财务会计管理,可以充分发挥财务会计管理的监督功能,拓展财务会计管理的服务职能,挖掘财务活动的潜在价值.

4 结　语

互联网对企业生产效率的提高、生产成本的降低有着重要的意义,互联网的应用与发展是社会经济发展的必然结果.而财务会计与管理作为企业管理的重要组成部分,面对互联网的到来,必须主动采取措施,从管理模式、管理流程、管理内容上进行改革,以保证能够适应互联网的发展需要,进而保证企业在互联网环境中能够把握时代的脉搏,优化资源配置,拓展发展空间,实现可持续发展的长期目标.

主要参考文献

［1］王村林.“互联网+”时代下企业财务职能转型升级的路径与探讨［J］.财经界:学术版,2016(9).

［2］朱良安.互联网时代财务管理创新研究［J］.合作经济与科技,2015(17).

［3］杨柳.互联网时代企业财务管理问题与优化策略浅析［J］.农场经济管理,2016(7).

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