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中国女曲着眼长远
奥运会后,人们担心和关心的是以后中国女曲会怎样发展,老队员退役后,后继人才能否跟上.其实,中国女曲早有整体规划.
●文 本刊特派记者 柏 强
中国女子曲棍球队的里约奥运会目标是打入前六.在小组赛中,女曲姑娘们首场与德国队1比1打平,次场以2比0战胜西班牙队,第三场以0比1负于荷兰队,第四场以0比0与韩国队战平.最后一场比赛,中国队0比3不敌新西兰队.尽管姑娘们拼劲十足,求胜心切,奥运赛场的最后几分钟,一些队员边打边流泪,泪水和汗水交织在一起,但最终中国队还是无缘八强.
早在2002年,中国女曲就在韩国籍主帅金昶伯的带领下连夺冠军杯和亚运会金牌.此后,中国女曲在北京奥运会上又夺得银牌.随着人员的新老交替,中国女曲成绩有所下滑,伦敦奥运会上未能闯入四强.这次出征里约的中国女曲是一支新老结合、以新为主的队伍,大赛经验少,加上规则改变等原因,得到这个结果也是可以理解的.
人们担心和关心的是以后中国女曲会怎样发展,老队员退役后,后继人才能否跟上.国家手曲棒垒运动中心主任雷军在接受本刊记者采访时说,中国女曲早有整体规划.
新体育：中国女曲何时有了整体规划,出于什么考虑？
雷军：如果仅仅是为了四年一个周期的奥运会做准备,那是低水平上的重复劳动,永远处于被动状态.2008年奥运会后,教练调整,队员新老交替,出现了很困难的局面,导致我们下决心思考这件事.当时回顾了近十年的女曲历程,认为以后一支队伍不能走这样的路：总是这届完了再说下一届.
在这个基础上,我们制定一个曲棍球的整体规划,时间是从2009年到2020年.战略是以我为主,区域性布局,后者的内涵是要达到六个曲棍球带,如华北、东北、西南、西北、华东等.把曲棍球带作为每个区域的平台,将普及项目文化、建立后备人才基地、项目进学校以及各级各类比赛等都纳入平台,不断拓展曲棍球文化的内容.
新体育,能谈点具体内容吗,现在实施到什么程度？
雷军：我们提出打通两个链条.其一是项目文化融合度和项目推广普及的链条.曲棍球是个舶来品,不能单纯提高曲棍球的技能,要让大家掌握曲棍球的文化,增加与我们传统体育文化的融合度,要让项目进学校,建立后备人才基地,这个计划让我们花费了很大精力.现在,全国有了50多家正式命名的后备人才基地,参加训练的已达到5万人左右,场地也由原来全国只有十来块发展到现在有60多块.每个项目学校的5人制、6人制场地问题也已解决了.这个变化是天翻地覆的.
另一个链条是精兵战略.我们的战略是以我为主.这个项目过去没有什么四级训练网,苗子也是从别的项目中选拔改项来的.我们下决心从小抓起,把资源更好地整合,把国家少年队、国家青年队、国家队这个链条建立起来.
2009年9月,我们在江苏镇江扬中市第一中学建立了国家少年队,选来50个孩子,一起学习和锻炼,现在已经是第四批了.这些孩子是中国曲棍球的未来和希望.现在的国家青年队中就是以这批孩子为主,国家队中也有两个.
打通这两个链条,现在女曲的人才储备比以前明显增长了很多.
新体育：这些孩子的训练和学习,以哪个为主？
雷军：以学习为主,每天两练,出早操,要完成全日制9年义务教育.我们把这些纳入到培养优秀运动员和培养优秀社会人的过程,与地方、学校、家长签4方协议.家长愿意把孩子送来,学校抓得也很好,加上项目文化的教育,孩子身心成长相对健康.
新体育：这批孩子何时能大展身手？
雷军：如果整合好,到奥运会时,这批孩子可以达到运动高峰.各个项目都有规律.接受曲棍球训练10-12年,参加高水平比赛达到两三百场,这是运动员出成绩的最好时段.事实上,这些孩子已显示出能力,中国第一个曲棍球青奥会冠军全是这个学校的学生,而且岁数比打青奥会的其他队员小一岁半至两岁.
新体育：中国女曲的下一个目标是什么？
雷军：按照规划,里约奥运会是我们的中期目标,此后的目标是2020年奥运会取得突破.
女曲着眼长远论文范文结:
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1、女报杂志