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一滴油造福三湘老百姓
□ 刘琳
经过多年的实践检验,周新平独创的“庄主+农户”模式,已经产生较好的扶贫效果.目前正带动5个基地1万多户农民脱贫奔小康.
2016年10月,第四届中国民生发展论坛上,周新平作了题为《油茶产业精准扶贫新模式》的主题演讲,提出“以心联网庄园为载体,以产业+文化为手段”的扶贫新模式,台下掌声阵阵.
会后交流中,多位扶贫领域专家对其产业扶贫创新予以肯定,亦有地方政府向他抛出了橄榄枝.
回乡创业
周新平曾担任过大学讲师、跨国公司中国区总裁,现为湖南大三湘茶油股份有限公司董事长.
缘何放弃数百万年薪创办农业企业？周新平给记者讲了一个辛酸的故事.2007年,他回到湖南衡阳祁东县太和堂镇太和堂村老家,看到让他心酸的一幕：村民李后芳和老伴宋甲妹,大儿子车祸去世,儿媳离家出走,二儿子有精神疾病常年不归,没有稳定收入来源的老两口抚养孙子孙女,生活很困难.
随后他走访发现, 在太和堂村,类似的贫困现象并不少见,已经解决财务自由的周新平决点什么.很快,他向自己供职的跨国公司提交了辞呈,理由是,希望回家乡做自己喜欢又有意义的事.
公司老板也不理解, 专程从纽约飞过来挽留.当周新平把家乡的故事跟他讲了之后,老板也感动了,他表示理解和佩服周新平.
就这样, 几十年的积蓄, 加上两位合伙人的投入,周新平带着数千万资金回到家乡开始创业.
彼时, 他的家乡, 正是房地产方兴未艾的时候,许多朋友劝他投资房地产,但都被他拒绝,他执着种起了油茶树,开创了湖南大三湘茶油股份有限公司.
早在公元前3 世纪, 《山海经》中就有记载：“员木,南方油食也.”这里所说的“员木”就是今天的油茶树.湖南是油茶大省,油茶林面积、茶油年产量、油茶总产值均居全国第一,统计数据显示,2 0 1 5年,全省油茶林面积达2 068万亩,茶油产量22万吨,油茶产值230亿元.
在他的印象中,那时农村就用土办法榨油,基本都留作家用.后来,出现了一些企业专门经营茶油,但他认为没有把茶油的价值真正体现出来.于是,他决定介入这个行当,且专注于纯茶油.
“心联网”扶贫模式
和大多数创业者一样, 周新平也经历过一番波折.公司最开始在祁东太和堂向农民租赁山地并于2 0 1 0年年初种植了8 0 0亩油茶树,由于初入行业不懂种植管理,造成所种茶树几乎全部旱死,直接损失超过300万元.
周新平带着公司高管与农民促膝谈心,树苗虽然死了,但当年的管理费照样发给了农民.大三湘的诚意感动了当地乡亲们,他们很快组织为公司油茶地补种,而且与公司商定了内容详细、责任到户到人的管理模式,
2 0 1 1 年种植成活率达到了9 0 %以上.随着信任增强,公司陆续在祁东、常宁、永州和衡南县等地发展了种植基地.
在推进企业发展的同时, 根据自身特点和优势,周新平摸索出独特的以“心联网庄园”为载体,以“产业+文化”为手段的扶贫模式.
什么是“心联网庄园”?周新平介绍, 即以“ 产业+ 文化” 为手段,构建农户、企业、会员(消费者)三者间互动互惠互信的生态圈.
在周新平的扶贫模式中, 最关键的变化是从“公司+农户”到“ 庄主+ 农户” , 虽只有一词之异,却是截然不同的思路.
“公司+农户”是普遍流行的农业产业化模式,对于带动扶贫发挥了很大作用,但弊端也开始显现,因为种植规模扩大之后,企业管理农户的难度随之加大,很难做到精细化管理,并且还容易陷入因盲目扩张而带来的市场风险.而在“庄主+农户”模式下,各庄园独立经营,倡导适度规模,既便于精耕细作化管理,又能避免企业盲目扩张而带来市场风险,同时,在企业的牵头下,庄园组成一个联合体,便于实现集约化和机械化管理.更独特的优势在于,“庄主”一般都是企业家,相对于单个公司而言,各种资源要丰富得多,可以利用这些资源更好地对接扶贫.
大三湘还为农民制定了一年脱贫、五年小康、十年致富的计划.
周新平给记者算了一笔账,参与庄园管理的农户以每户平均最低管理5 0亩计算,只需一个劳动力一年工作半年,就可实现脱贫,因为油茶种植前5年,茶山管理费收入2 0 0 ～ 3 0 0 元/亩,管理50亩即达到1万～1.5万元年收入,如果发展茶山林下经济种植养殖,并利用公司客户平台对接销售,年收入可以增加3万~10万元.
成效初显
经过多年的实践检验,周新平独创的“庄主+农户”模式,已产生较好的扶贫效果.目前正带动5个基地1万多户农民脱贫奔小康.
前文中提到的贫困村民李后芳,2010年承包管理了110亩茶山, 每亩每年可获得管理费2 0 0元,每年只需半年照管茶山,年收入有2万多元,现在,他负担孙子孙女的读书费及老伴药费的压力大大减轻.
大三湘利用茶山帮助农民发展林下经济,鼓励农民利用茶山空地种植有机黄豆,并在会员平台上帮农民销售,连续两年,黄豆都被会员认购一空.
更为重要的是,油茶产业给贫瘠的土地带来了希望和生机.一大批原来在外打工年轻劳动力也回来承包管理油茶林.他们不用背井离乡,便可以赚取到可观的收益并与父母、子女团聚.
“百亩油茶万斤油,又讨老婆又盖楼;一棵茶树一斤油,子子孙孙不用愁.”在“大三湘”油茶基地采访,这些当地流传的顺口溜,也从侧面印证了“庄主+农户”扶贫模式的可行性.
2016年11月11日,全国油茶产业发展现场会在湖南永州召开.国家林业局副局长陈凤学、湖南省副省长戴道晋等出席会议,周新平也受邀参加.
陈凤学指出, 近年来, 全国油茶产业发展逐步实现成熟化、规范化、有序化.下一步,油茶产业发展要强化市场意识,抓好生产流通；强化龙头意识,推动供给侧改革；强化品牌意识,以质量开拓市场；强化科技意识,加强油茶良种选育等研究；强化标准意识,构建认证体系；强化富民意识,助推精准扶贫.
这给了周新平莫大的鼓舞,他告诉记者,公司计划5年内在衡阳市常宁、衡南和祁东以庄园模式整合种植油茶基地100万亩,以农户为主体,总共发展300 0个油茶庄园.未来10年,用大三湘的成熟模式,依托资本平台,全国整合发展10～15个基地1000万亩,实现百亿目标,带动千万农民致富.
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