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促三基的三个正确姿势
“没有‘党员带群众制度’,没有‘师带徒’模式,我就不会取得这样好的成绩.”近日,在华北石油局、华北油气分公司第四届职工职业技能竞赛闭幕式上,荣获采油工金牌的王亚龙深有感触地说.这也是采油一厂党委以支部建设促“三基”的真实体现.
坚持以党支部建设为核心带动“三基”工作,是石油石化行业的优良传统,也是抓好“三基”工作的重要法宝,更是当前油田企业扭亏脱困的“压舱石”和原动力.中国石化华北油气分公司采油一厂党委结合原油效益复产实际,紧紧围绕“融什么、怎么融、怎么促”,通过实施“三融三带三建”,积极探索党支部建设与“三基”工作相融互促的途径和方法.
融什么
“三基”工作不同于一般的管理工作,涉及面很广.既有生产经营也有党建工作,既有组织建设也有作风建设,既有人的问题也有物的问题.党政如何齐抓共管？这个问题一直是党支部建设与“三基”工作相融互促的难点.采油一厂党委在组织架构、领导体制、支撑保障上做到“三个相融”.
首先是组织架构相融.厂党委按照领导班子工作分工,将班子成员划分到联系单位或者分管部门党支部,实现了党委委员下沉基层目的；依托改革重组后的行政单位及部门,及时设置党支部8 个,有效避免了体制上“两张皮”、机制上不配套现象发生；同时,各党支部将工作性质相近的党员划分在同一班组,积极推行班组长兼任党小组长制度.目前,基层单位19 名班组长全部兼任党小组长,有效促进了党建与班组建设相互融合、有机统一.
其次是领导体制相融.厂党委结合鄂南工区两个采油厂合并重组实际,推动基层单位党政干部实现了“双向进入、交叉任职”；进一步细化了班子成员“一岗双责”分工,明确了党政主要领导9个方面的个性责任,班子成员7 个方面的共性责任.促进党建与生产经营、“三基”工作的深度融合.
再次是支撑保障相融.厂党政班子围绕岗位纵横向关系、职责与标准,修订了岗位责任制.同时,厂党委结合机构、基地撤并实际,及时划拨专用资金,督促党支部按照“六有”标准及时恢复或者联合建立党员活动室7 个.行政班子结合原油复产、天然气加快发展需求,在采油管理一区SP1-6、采油管理二区红三增,完善改造实操培训基地2 个,全力配合职工技能培训工作.
怎么融
如何冲破“部门观念”束缚,以党支部建设带动“三基”工作？围绕扭亏脱困中心工作,厂党委提出了党支部带队伍、党小组带班组、党员带群众的“三带”思路.
首先是党支部带队伍.各党支部制定了支部选举、“三会一课”等10 多项制度,为带好班子打下了良好基础.党支部推行“党员积分管理”试点,把党员日常表现细化为“政治学习、组织生活、先锋作用、行为规范、业绩表现”,实行月度积分、季度讲评、年底综合评定推优,为带好党员找到了好方法.为解决队伍实际问题,采油一厂党委持续开展“四必访、五必谈”活动,访谈人数超过200余人次.并及时选树10 多名身边的先进典型和榜样,引导和激励职工学习先进、崇尚先进、争当先进、赶超先进.
其次是党小组带班组.全厂19 个党小组按照相关要求,建立了“党员三包”责任区.普通党员包“块”,负责所在组、岗位或机台.科级党员包“片”,负责所在班、工序或部门的工作.处级党员包“线”,负责分工系统的工作.各党支部组织开展“三亮三比三评三促”活动,党小组每月评选出1 个优秀党员示范岗进行表彰奖励.同时,各党小组以“转观念、勇担当、创效益、当先锋”大讨论为契机,组织开展提合理化建议活动.共计收集各种意见建议40 余条,总结梳理讨论成果40 项,组织推广实施25 项,正在实施9 项,创效70 余万元.
再次是党员带群众.各党支部坚持党员带思想的要求,认真贯彻落实党员“三先”制度,让每名党员把握导向,发挥先锋模范带头作用.厂党委在采油管理一区、三区建立党员创新工作室2 个,在开发研究所建立党员攻关团队5 个,积极推动党员带技能、“师带徒”制度,着力以人才驱动引领创新驱动.目前全厂已有100 余名青年职工与师傅签订了“师带徒”协议.
怎么促
为持续促进党支部建设促进“三基”工作,采油一厂努力形成教育引导、激励约束、长效保障机制,使党支部建设与“三基”工作相融互促.
首先是建立教育引导机制.厂党委出台了《党员学习教育制度》《思想政治工作制度》《联系服务群众制度》；厂行政出台了《人力资源安全管理规定》《员工培训管理办法》等配套制度.通过形势任务宣讲、知识竞赛、团队拓展等方式,华北石油局形成了有凝聚力和号召力的团队精神、“三基”工作理念和要求.
其次是建立激励约束机制.厂党委按照“季度考核打分排名、年终综合分类定级”的思路,有针对性出台了《党支部分类定级考评管理办法》.每季度对各党支部进行考核打分,得分最高的党支部,授予流动红旗,并给予适当奖励；排名末位的党支部将受到“黄牌”警告.年终综合季度得分情况,对各党支部进行分类定级.
再次是建立长效保障机制.该厂初步探索建立了适合自身特点的“三个三”党建工作长效保障体系.就是进一步提升抓实、抓细、抓强“三个理念”体系；进一步优化组织架构、领导体制、政工队伍“三个组织”体系；进一步完善基层班子、党建工作、党员队伍“三个评价”体系.着力提高党建规范化、科学化工作水平.
“三融三带三建”促“三基”取得显著效果.11 月中下旬,采油一厂已完成3.8万吨原油复产任务,并能超额完成450 万方的天然气产销任务.全年原油复产操作成本下达指标524 元/ 吨,10 月底操作成本403.5 元/ 吨,预计年底操作成本506元/ 吨,新增流2526 万元.安全环保工作总体良好,队伍整体呈现和谐稳定的良好态势.在华北石油局、华北油气分公司第四届职工职业技能竞赛中,该厂囊括采油工、注水泵工、集输工三个项目中的三金三银两铜,占奖牌总数的80% ；采油管理三区报送的“实施‘积分管理’激发党员活力”案例,被中石化评定为基层党建工作优秀案例.
三基论文范文结:
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