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这是一条永无止尽的长路
最近易到创始人周航和乐视CEO贾跃亭之间的交锋很是热闹,有媒体同行评论道,“一个真正喜欢仰望天空的人,遇到了另一个假装喜欢仰望星空的人”.
周航确实喜欢仰望天空.他曾和美国科学家一起探讨量子计算,对未来量子计算的突破感到兴奋,“人们的认知会被彻底改变,想到这些我特别开心”.而贾跃亭仰望天空的姿势则有所不同.2015年,易到陷入生死边缘,周航和贾跃亭在朝阳公园附近吃饭,贾跃亭一坐下便开始讲“生态”、讲“化反”,周航听不明白.
周航是个喜欢谈情怀的创业家,不是一个纯粹的商人.几年前,周航财务自由移民加拿大,过上了无数人羡慕的闲散生活,但他却感到了迷茫.一个人感到迷茫的方式有很多种,在周航的描述中,他的迷茫充满了文艺气息：我就看着一个树叶,它从脱落到飘下来可能有好几十秒钟,我就一直跟着这个树叶看,直到它落在地上,那一刻我心里就有一个强烈的声音,说这样的生活不是我想要的……于是他决定回国,2010年5月创办易到,比Uber的出现还早了3个月.
周航说过,“易到和它的竞争对手们想的图谋和愿景都不太一样”,赚钱这件事儿于他而言只是手段,他乐于享受创新的过程.
先发优势让周航短暂实现了小而美的理想,但从2014年开始,网约车市场开始烧钱大战,易到掉队了.那一年,易到获得1亿美元C轮融资,而同时期滴滴的D轮融资额为7亿美元.
大概从那时起,理想主义的周航开始深刻感受到钱的重要性,“如果你有钱,你可以决定参与或是不参与,但是没钱你连决定的权力都没有”.
2015年,滴滴和快的宣布合并,易到订单量下滑,不得不开始裁员.彼时,无论贾跃亭是不是真的喜欢仰望天空,对易到来说,生死存亡关头,乐视是救命稻草.
在易到之后的故事里,主线是乐视式的激进高调的市场策略,与周航的风格迥异.周航反感拳击、击剑等对抗性运动,他喜欢皮划艇,徜徉在湖面上,看风景,吹吹风.
很久之前,就有周航退出易到的消息传出.其间,他的一次高调亮相曾打破传闻.2016年6月21日,易到在北京举办发布会,周航在会上宣布易到的日完成订单数突破100万.“起死回生”一度成为易到的新关键词.
再一次回到公众视野,成为热门话题,是因为周航抛出一封公开信,指乐视挪用易到13亿资金.当晚,乐视和易到联合发出声明予以否认,并表示周航涉嫌诽谤.
很显然,这个仰望天空的故事远没有结束.
缺乏资金的支持,让易到在2014年失去了竞争资格.没有BAT的加持,也让易到错过了迅速做大的机会.周航曾经设想,像乐视一样,从另一个维度出击取胜,然而却忽略了风险,特别是资金风险.而乐视的“生态”,似乎也并没有在易到身上产生神奇的“化反”.
今时今日,许多商业规律正在改写,也有许多商业规律正在证明自己的普适性.在变与不变之间,中国的创业者经历着考验——变化将他们一次次撕裂,而恒定的价值也往往包裹着层层伪装,让人在坚信和怀疑之间摇摆.
理想主义会成为长久商业成功的一部分,但我们还没有足够的时间来考量.当下的商业世界,资本争分夺秒,时间是创业者的奢侈品.
有时候,你不得不羡慕如今的年轻人,他们在做事的时候能够更加纯粹,不被情怀熏陶,也不被情怀干扰,做与不做,只是出于喜欢.
就像近来爆红的《吐槽大会》,尽管中国还缺乏脱口秀生长的土壤,一群有趣又认真的年轻人仍然玩得风生水起.本期杂志,我们会向您讲述目前国内的脱口秀行业面临的机会和挑战,随着《吐槽大会》的出现,这个年轻的行业正在发生显著的变化.
同样被年轻人改变的,还有电商行业.速卖通这个对国内消费者来说陌生的名字,已经迎来了它在海外的第1亿名用户,一群国内外的年轻人把中国的电商平台带到了世界各地.他们也曾经历过低谷,但最终打开了局面.
热爱是对抗焦虑的良药.亚马逊CEO杰夫·贝索斯最近再一次鼓励员工：每天都要像创业的第一天一样.换成我们常说的话,就是“保持初心”.
一个人需要成长到多么强大和纯粹,才能在一个变化的时到保持初心？这是一条永无止尽的长路.
——李然
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