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新会计制度下财务管理模式探究
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（江苏阜宁中等专业学校,江苏阜宁224400）
［摘 要］近年来,随着我国市场经济的快速发展,各行各业都加快了发展步伐,企业资产有了一定的积累,能够有效促进企业经济效益的稳步增加.结合企业发展现状,我国制定了新会计制度.新会计制度将企业的科学发展作为主要管理目标,改变了传统的财务管理模式.本文主要阐述了新会计制度下财务管理模式的现状,分析了现阶段企业财务管理模式中存在的问题,并提出了合理的建议,旨在不断调整财务管理模式,促进我国市场经济不断发展.
［关键词］新会计制度；财务管理；模式；市场经济
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2018.06.014
［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2018）06-00-02
随着我国市场经济的不断发展,经济体系不断完善,但我国企业市场竞争也日益激烈.传统财务管理模式对企业发展有一定的局限性,因此,结合社会发展需求,新会计制度应运而生.经过多年的实践,新会计制度有效提升了企业财务管理的水平.但是,新会计制度下的财务管理模式还有一些问题,制约着企业的可持续发展.因此,对新会计制度下的财务管理模式进行深入探究具有重要的意义.
1新会计制度下财务管理模式的意义
1.1新会计制度能够有效明确财务管理目标
在企业管理中,财务管理是必不可少的组成部分.财务工作是一个企业稳步发展的核心,其具有一定特殊性,对企业资产运作和管理工作有很大的影响.新会计制度对财务管理工作提出了更高的要求,即在财务信息真实的情况下,保障财务工作的准确性,改善企业财务管理环境.除此之外,新会计制度能够有效明确财务管理目标,将传统企业财务管理工作重点转变为实现企业的最大价值,为企业的稳步发展奠定良好的基础.
1.2新会计制度下财务管理模式能够降低企业的财务风险
新会计制度的原则是科学和合理,其具有较强的实践性及操作性,与企业的利益息息相关.通过实施新会计制度,能够有效减小企业的财务风险,对企业资产的减值等问题做出了明确的规定.
1.3新会计制度下财务管理模式突破了传统模式的局限
随着市场经济的不断发展,传统企业财务管理模式的相关问题越来越严重,已经无法满足企业的实际发展需求.新会计制度的制定及实施,能够突破传统模式的局限,进一步优化财务管理制度,提升企业的综合管理能力.
2我国传统财务管理工作中存在的问题
2.1财务工作者的素质不高
近年来,随着我国市场经济的不断发展,企业对财务管理的要求也逐渐提高,与此同时,对财务工作者的需求也有所增加.由于我国对高等教育财务专业人员的关注度不高,导致很多财务工作者缺少专业的知识和技能.虽然很多工作者学习很多理论,但是在实际操作过程中却手忙脚乱,显得无从下手.对于企业发展来讲,财务管理工作是重中之重,其是企业发展的核心,财务工作者的专业能力和管理水平对企业的发展有十分重要的影响.因此,如果财务工作者素质不高,那么将会在很大程度上影响企业的正常运营,对企业发展十分不利,将导致企业管理者很难作出准确的决策,对企业的经济效益有很大影响.
2.2财务管理模式缺少科学合理的指导
在新会计制度下,企业财务管理模式缺少科学合理的指导,导致财务管理工作者在实际操作过程中存在很多漏洞.现阶段,我国很多企业将重点都放在提升企业经济效益上,对财务管理模式的科学有效性分析认识度不高,且财务管理理念还是沿用传统理念.在财务管理工作出现问题时,很难及时处理,对企业风险很难准确评估,久而久之,导致企业的财务管理工作缺少合理性和科学性,从而不利于企业的健康发展.
2.3企业财务管理缺少统一性
随着全球经济化发展,很多企业不断扩大规模,并设立子公司.但是子公司分设在各地,由于区域以及文化的不同,导致企业在财务管理上有很大的难度.由于企业财务管理缺少统一性,导致很难实现企业发展目标.各子公司由于习俗和文化的不同,导致在管理理念方面存在很大的差异,再加上受到外部环境影响较大,导致企业财务管理无法统一,对企业可持续发展有很大的影响.近年来,我国企业财务管理的运行机制还存在很多问题,不够完善和统一,随着我国市场经济的不断发展,经济违法事件也在不断发生.企业的财务管理权力十分分散,且财务相关工作人员的管理理念有所差异,导致财务工作愿景和企业发展目标很难实现融合.除此之外,企业财务人员对内部资源的管理和分配缺少合理性,导致出现违法现象；企业财务管理制度不够完善,企业管理者无法对各部门日常工作进行及时的监督管理,在一定程度上制约了企业的经济发展.
2.4缺少完善的运行体系
很多企业缺少完善的财务管理运行体系,导致经常出现经济违法事件,也导致企业部门之间的工作无法很好地融合,在运行方面比较混乱.这对财务管理工作产生了很大的影响,在一定程度上制约了企业的经济发展.
3新会计制度下财务管理模式探究
3.1提升财务工作者的综合素质
企业在招聘财务工作者的过程中,应当选择专业知识丰富,且操作能力较强的人.在管理中,企业要为财务工作者提供专业的培训,提升其综合素质和专业水平.除此之外,企业可以定期开展新会计制度学习活动,更新财务工作者的财务知识,系统性地对他们进行培训,以便满足工作需要.
3.2全面加快企业的信息化发展
我国科学技术的不断发展,在很大程度上促进了企业发展.信息化发展使得企业管理模式多种多样.由此可见,企业需要全面提升信息技术水平,及时解决财务管理模式存在的问题.首先,提升财务工作者对新技术的掌握能力和应用能力,及时更新企业的数据库；其次,加强对企业财务的管理与监督,保障信息收集和整合,创建适合企业发展的数据库；再次,完善企业信息化管理系统,提升财务工作的效率.
3.3设置集权式企业管理模式
近年来,企业不断扩大规模,而财务管理却十分分散.在新会计制度下,企业可以创建集权式的企业管理模式.企业集权式管理模式可以有效统一财务管理,监督各分、子公司的经营情况,避免企业成本浪费.另外,如果下设公司遇到风险,总公司就可以结合财务现状对资金进行统一的调度和处理,从而能够提升企业的市场竞争力.
3.4改善财务工作者的理念
在企业经营管理的过程中,财务管理工作十分重要.相比于传统财务管理模式,新会计制度下的财务管理模式能够更好地满足新时代的企业要求.在新会计制度下,财务工作者应转变传统的财务管理理念,提升对工作的重视程度；结合多种管理原则,在实施各项操作时,提升管理意识,积极参加培训,提升自身的综合素质.
3.5明确企业财务管理工作的目标
在企业运营的过程中,财务管理工作目标是各项工作的起点及重点.企业财务管理工作顺利开展的前提是制定明确的财务管理目标,只有这样才能提升会计信息的利用率和企业的经济效益.由此可见,企业应当结合新会计需求以及企业自身发展情况,按照市场经济体系需求以及财务管理规范,制定科学合理的管理目标.企业可以通过加强财务预算管理、提升决策能力、创新预算系统以及提升企业监督管理水平等方式,加强企业管理,提升企业经济效益.
3.6完善企业财务内部控制体系
在企业发展过程中,完善企业财务内部控制体系十分重要,是企业治理的客观需求.通过对企业风险的详细分析,找到及时处理问题的对策,保障企业稳步发展.如果企业内部财务管理控制工作不到位,那么会在很大程度上影响企业的信誉,从而会制约企业的未来发展.因此,企业需要及时采取有效措施,完善企业组织架构,促进企业长远发展.
3.7改变预算的编制方式,加强预算绩效考核管理
随着社会经济环境的不断变化,企业应该改变传统的预算编制方式,突破局限,采用科学、严谨的预算编制方式.因此,改进企业预算编制方式十分重要.从内容上讲,首先可以推行零基运算,改变传统的基数法预算,之后引入全面的预算方式,使企业预算更加合理,能够适应经济环境的变化；其次,将资金预算尽可能拨付至专项的科研项目中,从根本上减少企业项目资金分配不公的现象,避免企业出现挪用公款等现象,有效提升企业资金的使用效率,从而达成企业预算目标.除此之外,企业还需要加强预算绩效考核,将考核的结果及时反馈给相关部门及人员,通过考核了解相关人员的工作情况和不足之处,让他们及时改正,对于重点问题及时控制处理,全面科学地开展财务管理工作.与此同时,企业可以充分利用现代科技手段,推进财务工作的有效开展.
除此之外,企业还可以采取定量分析的方式,将企业资金投入和企业产出作为考核管理内容,完善企业财务管理体系,提高企业的社会效益和经济效益；加强对企业预算的管理,严格按照新会计制度执行,采用科学合理的手段展开工作；结合企业的实际情况,因地制宜,创建财务管理棒法,加强对企业财务管理工作的监督,进一步探索财务工作,从而创造行之有效的方法,为企业的未来发展奠定良好的基础.
4结语
随着市场经济的不断发展,新会计制度已经逐渐被企业认可,在科学合理的指导下,企业财务管理模式已经进入新的阶段.因此,结合企业财务管理需求,完善企业财务管理制度,提升对财务管理工作的重视程度,在新会计制度下探究财务管理模式,对于企业的未来发展具有重要的意义.
主要参考文献
［1］李稳利.新会计制度下财务管理模式研究［J］.财会学习,2017(23).
［2］彭铁利.浅谈新时期新会计制度下财务管理模式［J］.财会学习,2017(23).
［3］孟宪祺.新会计制度下财务管理模式探讨［J］.纳税,2017(34).
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