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做强做大领导者凭什么？靠什么？干什么？
1994 年8 月24 日,迪斯尼动画工作室高层之一杰弗瑞? 卡森伯格辞职.卡森伯格在与迪斯尼主席迈克尔? 艾斯纳合作18 年后负气出走,这件令人震惊的大事马上成为头版新闻,在整个娱乐界掀起波澜.
很多业界分析家认为,卡森伯格的出走是迪斯尼的巨大损失.他打造了一系列成功的动画电影（ 包括《狮子王》 ）,是迪斯尼快速发展的主要引擎.
公司总裁弗兰克? 韦尔奇猝然死亡,迪斯尼启动继任程序.卡森伯格的出走让原本顺利的继任过程充满危险.卡森伯格很快成为一家新公司的合伙人,这家新公司就是梦工厂,如今成为迪斯尼最大的竞争对手.
有人猜测卡森伯格居功自傲,有些人指责艾斯纳只容得下应声虫,带领迪斯尼走向毁灭.“破裂”的各个版本,让“破裂”看起来更像是一个充满斗争和悬疑的故事片,似乎只要双方都在伙伴关系中扮演着合适的角色,就存在某种平衡.但是,当卡森伯格试图改变那种局面,坚持自己的权利,显示自己的权威,要求坐上迪斯尼的第二把交椅时,艾斯纳怒了.
尽管合作共事多年,但是卡森伯格和艾斯纳似乎对两人关系的具体情形知之甚少,似乎不太清楚各自的角色,因此“悲剧”不可避免地发生了.“悲剧”的发生,一方面是因为二者的关系陷入了不健康的共谋关系,而更多的是因为迪斯尼主席艾斯纳的领导力出了问题.
什么是领导力？领导力怎么影响企业的绩效？
好的领导力是一门科学而非艺术,它以尊重和理解为基础.一家企业,如果领导者知道自己要往哪个方向走,抵达目的地就容易了许多.
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