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电力企业劳务派遣用工风险与防范
摘 要：随着经济建设活动的展开,社会对电力的需求量越来越大,与此同时电力企业的规模也在不断扩大,为了满足自身的建设与发展需求,电力企业开始选择以劳务派遣形式雇佣员工,这种雇佣方式具有较强的灵活性,对电力企业发展来说有着重要的推动意义.但是不可忽视,这种雇佣方式也存在着一定的风险,如果不能够对风险进行有效防范,电力企业的发展将受到影响.文中将对电力企业劳务派遣用工风险进行分析,并提出有效的防范对策.
关键词：电力企业；劳务派遣；用工风险；防范对策
文章编号：1004-7026（2017）19-0107-01 中国图书分类号：D922.5;F426.61;F272.92 文献标志码：A
1 电力企业劳务派遣用工中存在的主要风险
1.1 责任风险
应用劳务派遣这一用工方式,企业将不可避免的承担责任风险.通常,劳务派遣员工与电力企业之间并不存在清晰的法律关系,而法院则一般将二者的关系认定为劳动关系,在此情况下,如果电力企业出现拖欠工资或者存在社会保险承担问题等不良情况时,劳务派遣单位并不能发挥出自身的作用,既不会承担相应的责任,也不能解决实际问题,一些单位为了逃避自身的责任往往选择了关闭企业或者宣布破产.此时,所有的赔偿以及责任都需要由派遣员工以及电力企业承担,最终致使企业的整体效益受损,而派遣员工的权益也无法得到有效保障.
1.2 报酬风险
当前由于相关制度建设不够完善,很多电力企业设定的报酬标准是缺乏合理性的, 并没有对市场、员工素养、员工能力等条件进行充分的考虑,因此电力企业给出的薪酬通常会低于企业内部的正式员工,甚至低于市场标准,这种报酬支付标准会极大的影响电力企业的经济秩序,影响劳务派遣员工的工作积极性,这对电力企业发展来说是极为不利的.
1.3 协议风险
由于对相关问题的重视度不足,电力企业在签订合同与协议时并没有对其内容进行详细的分析,因而很多条款都模糊不清,派遣岗位、工作期限、报酬数量、支付方式、保险金额等项目都没有按照要求清晰的标注出来,在此情况下,如果在用工期间出现工作事故、人员伤亡等问题,其责任难以划分清楚,电力企业的发展将受到严重的阻碍.
2 电力企业劳务派遣用工风险的防范对策
2.1 对派遣岗位予以限定
具有关键性影响与作用的岗位, 如生产技术岗、管理岗等应当坚决避免选用派遣工.另外,统一岗位的用工方式要尽量保持一致,这在一定程度上能够避免同岗不同酬等问题的发生,避免引发报酬纠纷.
2.2 签订完善的派遣协议
首先,在选择劳务派遣单位以前,电力企业应当对企业的资质、信誉等进行全面的考察,选择综合质量较高的单位进行合作；其次,要避免与电力企业相关的劳务派遣单位合作,这是严重的违法行为；最后,在合作开展以前,双方应当对协议的内容进行商讨,明确各自应当承担的责任以及应尽的义务,同时要对违约条款的内容进行商议,协议内容应当做到内容清晰、条理分明.
2.3 制定合理的薪酬激励体系
要尽量将派遣工与正式工之间的报酬差距降到最低,让派遣工能够对自身的工作产生认同感,继而在工作中投入更多的努力.在激励体系的建设方面,电力企业还要针对相关工作内容制定合理的考评体系,对派遣员工的工作情况予以监督与管理,对于工作认真、积极努力的派遣员工应当予以必要的奖励；而对于工作消极懈怠的派遣工则应当及时淘汰.
2.4 根据情况采取劳务分包方式
电力企业的很多工作具有高强度、非技术性的特点,这类工作不会对电网的运行造成较为直接的影响,但是如果采取劳务派遣的方式用工, 企业需要承担的风险较大,这对企业的长远发展来说是不利的,此时为了将风险降到醉的,可以采取劳务分包的方式,将某一部分工作整体承包给相关单位, 使电力企业的风险可以有效的转嫁给劳务分包单位, 一旦工作中出现严重的问题,电力企业可以及时问责,并有效处理.
结束语
劳务派遣属于新型的用工方式,在应用的过程中难免会有风险发生, 从电力企业的实际情况来看,劳务派遣用工风险主要表现为三个方面, 即责任风险、报酬风险以及协议风险.针对这些问题,电力企业应当加强管理与重视,做好风险防范工作,第一要对派遣岗位进行限定；第二要签订完善的派遣协议；第三要制定合理的薪酬激励体系；第四,应适当采取劳务分包形式.
参考文献：
[1]魏华.电力企业劳务派遣用工风险及防范对策[J].科技视界,2015(27).
[2]王玮.新形势下电力企业劳务派遣用工法律风险及防范措施探析[J].经营管理者,2014(32).
[3]陈子峡.对电力企业使用劳务
电力企业论文范文结:
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