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关于，你崇拜了多少谬误？
尼采说,真相最大的敌人,不是谎言,而是信念.创新是“艰难” 的,这里所指的“艰难”,既不是企业之外的政策支持太少或产权保护不够,也不是企业内部的原创动力缺乏和技术实力羸弱,而是对创新本身的认识存在着误区,即过于崇拜一些实际上是谬误的观点.
对创新而言,时机是一切的一切,其重要性远远超过了创造力、团队、客户、产品、资本或技术.事实上,是趋势在决定着人们如何去思考、行动以及做生意；逆浪潮而行,根本不会有成功的可能性.市面上关于“只要做自己想做的事情就一定能被发现”的看法不能说错误,但容易让创业者过于专注低头拉车,而忘了抬头看路.这是因为,为了发现趋势,必须要从各种不同的来源去发现和学习新的事物,可以逼迫我们从多个不同的角度来看待这个世界；同时又必须超越在自己文化中的行为习惯,这样可以帮助我们建立起新的联系,看到在其他的情形下会被我们所忽视的东西,有机会以全新的眼光来看待我们的生活……总之,太多的人忘记了更新自己的头脑是多么重要,持续不断的工作只会让创造力死亡.
创新者和发明者是两种不同的人.发明者把新科学和新技术带入这个世界,但科技发明不过是个“撬锁工具”,客户需求才是“藏宝箱”.能够窃取发明者所有声誉的同时把各种要素聚集在一起,构想出如何把产品推向市场的策略,才是真正创新者所做的事情.这正如彼得·德鲁克的经典名言,企业的唯一目的就是“创造顾客”.创新不是做销售,而是当侦探：搜集证据、与客户面谈,并把隐藏起来的真相拼接在一起.顿悟和来自神灵的赐福很少会导致创新的出现,真正有用的是发展你的观察和学习技巧,这包括如何倾听、提出正确的问题,找出如何才能拿到所需数据的方法并正确地分析这些数据.而走在研发上花费巨资却不知道最终结果会怎样的道路是极其危险的.创业者应该先去观察这个世界,找出存在的问题,然后对现有技术做出调整以适应你自己的目标,最后通过测试市场未来发现是否存在着相应的需求,并探索可能的市场机会.而在设计满足客户需求产品的过程中,技术是谁的并不重要,甚至怎么获取技术的也不重要.伏尔泰有云“独创性只不过是明智的模仿”,毕加索也说“巧匠摹形,大师窃意”.伟大的创业者不仅仅模仿,还能把模仿下来的东西转换成自己的东西.模仿或抄袭实在是不可行了,才需要发明或创新.需要是发明之母,只要复制不再有效,原创之路自然开启.
从长期来讲,“科技改变未来”是真理,但身处任何一个时段中,团队建设与客户支持,永远是创业者的头等大事,而这两件事,都是政治.从团队角度来说,为了组织的整体活力,不但每个人都要全身心地投入,成员还应该具有不同的视野、想法和背景：机会主义者、领域专家、沟通者、讲故事的人、推进者、组织者和外来顾问.而从客户角度来说,完完全全能够站在客户的立场进行思考是创新的精髓,个人的体验重于功能设计,于是问题再小也无法被忽视.而且,每一个突然冒出来的烦恼都是创新肥沃的土壤,用户的建议是创新的灵感来源,客户越沮丧,越是不可错过的机会,理解客户需求、做出人们想要的东西要比商业模式重要的多.总之,对团队和客户来说,新产品的本质是新思想,而让新思想能够成为人们所接受的关键,是要把它们打扮得对现有的秩序没有任何威胁,而且还要对所有的利益相关方强调新思想能够为他们带来好处.仅仅有一个伟大的创意还不够,还必须让人们能够接受它,并为它争取相关的支持,这是一种政治游戏.
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