毕业论文网
本论文为您写设计公司毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
设计管理在景观设计公司的应用以土人公司为例
摘 要：我国的城市规划的步伐随着经济的飞速发展逐渐加快,景观设计在城市中的地位越来越重要,景观设计不再是以往只满足人们日常需求,它既要满足人们的娱乐、休闲等方面的同时还要提高城市形象、塑造城市品牌、改善城市生态.但以往的设计公司虽然懂得运用景观设计知识,但员工很难对知识进行有效的创新,大多数公司为了效率进行抄袭现象频频出现.本篇论文希望通过对北京土人公司的设计管理方法的分析,增加我国景观公司的设计管理为中国的城市规划步伐献上一份力量.
关键词：城市规划；景观设计；设计管理
笔者在对景观设计公司的调查时发现很都景观公司里面的员工景观设计知识很薄弱,只知道基本的景观设计知识.景观设计更多的对其它优秀的设计公司所做的设计作品中进行“copy”通过变形运用在自己公司的项目中.不止于此还有很多恶性现象,为什么会出现这种现象引起的笔者的深思.在对北京土人景观设计公司的考察中发现,土人景观公司有一套优秀的设计管理并且树立了自己的品牌形象,笔者希望通过这套设计管理让景观公司了解设计师与公司的关系.
一、景观设计公司的现状
大多数景观设计公司属于中小型设计公司.通过考察了解到,有很多景观公司为了缩减设计成本上的开支,希望自己的员工属于综合性强的人才可以身兼数职,可以夸张的说“一个人顶一个军队”但是这样的人才他们都是有自己的目的,去公司是为了学更多的设计知识和发挥自己的设计价值.
从设计人员的角度来看,有很多设计人才在设计创新等方面精通并不是在软件方面特别精通,但是在景观设计公司的要求下不得不学习各种软件来满足社会需要.在平时大家常说增加设计效率,什么是设计效率呢？设计效率的提高需要对我们的设计知识进行学习、对生活进行观察、对设计元素进行组合与重组、运用设计软件进行表达,而有点景观设计公司为增加设计效率,希望员工快速设计完一个景观设计项目.这就形成了许多景观设计公司的员工未达到公司的设计效率进行不择手段的设计,如抄袭等.这就会导致公司出现一系列的问题,公司员工对设计失去了信心同时公司的加班使员工降低了对新的设计知识学习效率,此时的公司员工的创新能力也缓慢下降.现在部分景观公司员工软件技能能力很高,但你要他们进行景观上的创新则比较薄弱.因学习时间的降低,许多景观知识只停留在明白大概的理论并不能活学活用的运用在景观设计之中.
从公司角度看,景观设计公司员工的效率是提高了,但景观设计的质量有时并没有提高反而还下降.大多数景观设计出现雷同,人们对景观设计也会产生疲惫感.景观设计公司也会失去自己的品牌形象,没有自己的设计理念所有的都是别人的设计理念.公司设计方案虽有一定的理论支持,但在甲方的要求下一改再改,公司为了设计费不得不顺从甲方成为甲方的方案工具.这样的设计公司不在少数,员工则根据老板的要求一改再改,通宵修改方案.
这一系列的恶性循环,可以让我们了解现在景观设计公司的现状.而这些现状的原因则是这些景观设计公司缺乏良好的设计管理,它使得许多景观设计公司创新人才大量流失.如何形成优良的设计管理呢？这是现在许多景观设计公司所需要的.
二、土人设计公司设计管理
北京土人城市规划股份有限公司（以下简称土人设计）由美国艺术与科学院院士,哈佛大学设计学博士教授俞孔坚先生领衔创立,配备有城市规划设计等多个专业人员；具有土地规划等多项甲级设计资质.土人设计以土地的名义,倡导天地、人、神和谐的“土人理念”.多年来,土人设计在国内外200多个城市完成了2000多个规划设计项目,包括许多国内外重要工程的规划与设计,土人设计已经成为国际上最具影响力的品牌设计公司之一.
可以看出一个优秀的设计管理是能够产出强大的力量来推动我国城市发展的步伐.而土人设计又是如何设计管理的呢？土人大部分设计师都是研究生或海外交换生,通过对每个人的了解分布能他们能完成的任务.因为土人设计拥有自己公司的设计理念,因此在项目的选择上主要针对生态方向进行筛选本公司的设计项目,做到“项目”不再多而在于精.使人才在景观设计上越来越专业,这样员工的设计效率将大幅度提高并且设计质量也会越来越高.景观设计师将有更多的时间去体验生活,从生活中感受设计的快乐,拥有许多的时间去学习自己喜欢的知识运用在设计之中.通过每一个人对生活的不同理解去做景观设计并且学科的交叉,将会增加设计创新的的能力.这样设计师在精通自己设计方向的同时也能迅速的了解到其它的方向知识增加设计能力.
从公司角度看,可以发现土人在拥有自己的设计理念,它将所以的设计力量集中于这一个方向与理念.因此在土人设计在行业上的设计方案是非常的专业,每一个方案都有大量的理论知识作为基础,运用理论去指导设计.这样的设计管理方式也为土人设计建立一个非常具有竞争力的企业形象,成为我国生态修复景观的龙头老大.
这样的设计管理,使设计师与公司互利共赢.设计师即找到了自己的方向与位置同时也发挥着自己的光和热,而企业则为设计师创造一个强大的平台让设计师去实现自己,并且体验设计的快乐,感受设计给生活带来的便捷.
三、结语
通过对当今大部分景观公司的调研可以知道部分公司在设计管理上还存在诸多问题,而解决这些问题的方法需要企业与设计师共同努力,景观设计公司要解决项目与设计师之间的关系加班不是长久之计,同时景观设计公司管理层需要知道企业的位置,景观设计公司并不是甲方的工具而应该是与甲方共赢的关系.同时景观设计公司还应该提供一部分时间让设计师学习来提高设计师的设计思维,通过放松来感受生活,这样才能增加设计师的设计效率.而设计师则应该为公司发挥自己的价值,实现自己的人生目标.景观设计公司需要树立自己的设计理念,将所以的设计师力量聚集于一点,那么这一点的力量将非常强大,它可以推动我国景观设计行业大步向前,加快我国城市化建设为我国经济发展添砖加瓦.
参考文献：
[1]付曦银.现代商业房地产开发中景观设计的探析[J].城市建筑,2016,20：209-209．
[2]张立群.设计管理的方法体系[J].装饰,2014（4）：15-20．[3]方咪娌.企业生态设计管理探索[J].信息技术与标准化,2018（Z1）：37-40．
作者简介：
许志鹏（1995- ）,男,湖北武汉人,汉族,就读于武汉工程大学,学历：研究生,研究方向：环境设计.
设计公司论文范文结:
关于设计公司方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关设计公司论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
1、毕业设计日志
2、毕业设计
3、设计投稿
5、毕业设计说明书