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乡镇人力资源管理中激励机制
摘 要：人力资源是现代社会发展中十分重要的资源,对于企业的发展和社会进步都有很大的作用,乡镇是我国重要的行政分区,乡镇的发展在一定的程度上能够促进我国的社会发展,于是在乡镇的发展中,人力资源也是十分重要的资源,为了能够促进人力资源管理,激励机制被应用到实践中,给乡镇的人力资源管理和发展提供了强大的助力,极大发挥出了人力资源的作用,促进了乡镇的发展.所以本文就针对乡镇人力资源管理中的激励机制进行分析.
关键词：乡镇；人力资源管理；激励机制
中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)010-0080-01
人力资源是现在社会发展和经济进步的重要资源,人力资源管理是现在十分重要的管理工作,通过人力资源管理,能够激发出员工的创造力和潜能,促进员工的发展,帮助员工更好工作,更好地完成组织的目标和任务.在人力资源管理工作中,激励机制是一种十分常见和有效的机制,对于人力资源的管理效率等有很大的作用,直接影响着最终的工作效果.乡镇作为我国的重要行政基层,人力资源的管理十分重要,所以在管理中也要适当应用激励机制,提高人力资源管理的效率和效果.
一、乡镇人力资源管理激励机制的现状
1. 管理方式落后
在乡镇的人力资源管理工作中,最显著的问题就是难以发挥出管理的积极性,大部分的人员都对于管理工作不重视,难以激发出其工作的积极性.我国的经济社会发展十分迅速,社会的进步和经济的发展都使得人才越来越重要,但是在乡镇的管理工作中,因为管理的方式十分落后,所以在管理时,乡镇企业的人员难以发挥出其真正的作用,限制了人才的发展,这些都对企业的人力资源管理十分不利.
2. 乡镇管理人员分工不明确
在我国的乡镇管理工作中,由于其结构的相对松散和落后,在乡镇管理工作中,很多的管理人员并不专业,在管理时也难以发挥出应有的作用,人员的分工也并不明确,各个人员都难以发挥出应有的效果,严重阻碍了人力资源管理工作的进行.
3. 绩效考核体系不健全
在人力资源管理工作中,激励机制的重要方式就是实行绩效考核,通过绩效考核对员工进行激励,但是在乡镇,员工的升职空间有限,员工的工作积极性和热情很低,乡镇工作人员的现有福利等都十分有限,难以进行升职、加薪等,这些都限制了乡镇的发展.
二、促进乡镇人力资源管理激励机制的措施
1. 以人为本建立科学的激励机制
激励机制是一种十分有效的管理机制,其主要包括精神激励和物质激励两部分,所以在进行管理时,重要的是建立完善的激励机制,要建立以人为本的激励机制,要注意根据员工的心理状态和变化等制定合理的激励机制,要充分考虑到员工的心理诉求,要采用多种方式进行激励,尽量满足大多数员工的需求；乡镇在人力资源管理方面存在很多的问题,方式和机制都比较落后和僵化,所以想要促进激励机制的发挥,就要顺应时代的需求,对激励机制进行适当的创新和改进使其能够适应现代社会的发展.
2. 加强薪酬制度
在乡镇的人力资源管理工作中,人才的积极性普遍不高,员工在薪酬方面的制度明显难以满足其需求.现代社会的薪酬体系中,薪酬的构成已经不单单是员工的薪资和福利,还包括了员工在工作过程中自身能够得到的发展,现在的很多组织都没有对其进行重视,员工现在普遍不满足于现在的薪酬体系,更多的希望能够促进自身实力的提升.所以乡镇要注意多举办一些活动,让员工接受培训和锻炼,提升自身的素质,这样能够促进员工的自身发展,可以极大刺激员工的工作积极性,对于乡镇的建设发展也十分有利.
3. 完善绩效考核体系
绩效考核是现在激励机制中十分有效的一种方式,对于人才的选拔、职称的评定等有很重要的作用,是员工发展的重要依据,实行绩效考核能够促进员工进行高效的工作,激发员工的工作积极性和热情,让员工在工作中能够不断提升自身的素质,也促进了发展.科学的绩效考核机制对于员工和组织都十分有利,所以要注意在进行激励时,要建立起科学的绩效考核机制,要充分考虑到员工的心理,适当给予员工刺激,让员工能够在工作中更加尽力,以达到提高人力资源管理水平的目的.要注意绩效考核的针对性,针对绩效考核对员工进行合理的激励.
4. 合理进行人员分工
在乡镇的人力资源管理工作中,人员的分工问题是比较突出的问题,乡镇在人力资源的管理方面始终都存在很明显的落后问题,人员的配备和分工并不科学,难以发挥出真正的管理效果,所以在进行管理时,要注意对人员进行合理的分工,对每个人员的工作能力和素质都进行详细的了解,清楚每个员工的优势和不足,在进行人员的分工时,尽量做到扬长避短,让员工能够在岗位上发挥出自己的作用,最大程度发挥出人才的优势.
5. 促进公平性和公正性建设
在绩效考核制度中,最重要的是要保证整个体系的公正公平,让员工能够平等享受到相关的福利和待遇,这样才能刺激员工干的工作积极性,这是乡镇机关人力资源管理激励机制的重要前提和基础.所以要注意加强对绩效考核的监督,要平时也多听取来自员工的意见和建议,要让员工树立起主人翁意识,参与其中,在进行绩效考核时也要注意做到公平、公开,要在透明的环境中进行操作,保证公平性,这样能够极大刺激员工的工作积极性.
三、结语
在乡镇的人力资源管理工作中,激励机制的作用十分突出,所以要注意加强对员工的激励,促进乡镇的快速发展.
参考文献：
[1] 朱青. 乡镇人力资源管理中激励机制的运用探究[J]. 山西农经,2017(23):36.
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[3] 阚伟志. 简析乡镇人力资源管理中的激励机制[J]. 商场现代化,2014(14):110.
激励机制论文范文结:
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