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企业财务风险管理和控制

摘要：在当今社会经济竞争中,现代企业的财务风险管理与控制对企业的发展越来越重视,对企业经营规模、产业链的状况也有一定的影响.企业对资金管理制度应不断完善,增强风险管理意识有利于降低企业损失,对企业内部的财务成本结构不完善等原因是企业陷入危机的主要因素.而企业应根据自身特征做出相应的防范措施.本文通过对企业的风险管理和控制等角度出发作出分析,最终实现现代企业的风险管理水平的提升而不断加强.

关键词：企业；财务风险管理；财务控制

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)018-0237-01

在社会经济发展中,企业之间的竞争已成为推动市场经济的一部分,而企业的财务管理与控制是企业发展的重要因素,随着企业的不断壮大,所面对的财务问题和财务风险也越来越多.各企业应加强企业财务风险管理是现代集团经营的一项重要工作内容,而各企业都会存在着一定财务上的风险,所以我们要避免企业在发展过程中所面临的风险做出相应的规章制度,了解企业财务风险发生的原因制定出解决问题的方式方法,使企业的效益达到最大值.

一、总则

1. 为了提升企业财务风险管理,做好企业财务风险防范意识,促进可持续发展有效识别和防范财务风险.企业的财务风险是由外部环境因素和外部环境因素造成的,其原因有：国家的相关政策、法律法规、人民币的汇率、银行费率浮动和企业发展的方向.

2. 本办法所谓的财务本风险,是指企业及所属部门之间的各项经营、投资、筹资等活动导致财务状况影响正常范围的不确定因素,主要包括营运方面财务风险、筹资方面财务风险、市场财务风险、投资收益率风险、剩余收益风险等.

营运方面财务风险是指企业营运过程中所出现的资金周转缓慢、企业资产质量较差等情况,导致企业流量不足、预期收益降低等财务风险.

投资财务风险是指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险,投资决策失误或投资管理不善等情况,导致投资项目不能取得预期收益、投资无法按期收回等财务风险.

筹资财务风险是指企业资金供需市场、宏观经济环境的变化,在筹集资金的业务中受相关政策或筹资期限等因素的影响,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性,导致偿还债务能力下降的风险.

市场财务风险是指企业受市场经济和当地政策法律法规的影响,导致了市场给企业带来某种因素影响企业发展的财务风险.投资收益率风险是指由投资者承担风险而额外要求的风险补偿率.风险收益率主要取决于两个因素：风险大小和风险,在风险市场上,风险的高低取决于投资者对风险的偏好程度.收益波动率越大的资产类别,长期投资所带来的潜在收益就可能越高,同时也降低了风险.

剩余收益风险是指企业的净利润与股东所要求的报酬之差,剩余收益的观点是企业赚取了超过股东要求报酬的净利润,而企业才算是获得了正的剩余收益；如果只能获得等同于股东要求的报酬的利润,实现了正常收益风险.

3. 企业的财务风险管理目标是通过对企业内部及所属部门之间的财务风险进行监督和指导,对企业的财务风险进行综合评估、防范、控制和化解,确保企业的可持续发展.

4. 企业财务风险管理应遵循以下原则：

(1) 系统性原则：企业的财务风险管理应从全局考虑,对企业可能遇到的风险及影响财务风险的因素进行全面的审核和详细分析,如实反映企业的财务风险程度.

(2) 重要性原则：是指企业在财务风险核算过程中对交易或事项应区别其重要性程度,采用不同的核算方式,而对某些不重要的财务风险事项可以采取灵活的方式方法进行妥善处理.在系统性的基础上,重点关注指标及主要的风险.

(3) 适应性原则：企业内部机构的设置和权限的划分不是绝对的, 应当随着企业的发展和客观要求的变化及时地进行调整和改革,企业的财务风险管理措施应结合本企业实际情况出发发挥作用.

(4) 前瞻性原则：财务风险管理应着重于企业财务风险预判及事前管理,对企业内部潜在的风险加强防范,帮助企业在风险实际发生前进行管理.

(5) 经济性原则：是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的效益,财务风险管理遵循市场经济性的原则,要求财务风险管理产生的价值要大于企业生产的成本.

5. 企业及内部各部门是财务风险管理的主体,各部门应结合自身企业经营范围、经营特点、管理模式等,建立符合自身实际情况的财务风险管理制度,定期分析财务风险状况,强化财务风险管理.

二、财务风险监测及预警

1. 企业内部及各部门单位成员,应根据财务报表、财务预算等相关财务数据以及其他相关信息,定期对企业财务风险做测评工作,每半年不少于开展一次.

2. 企业应建立财务风险预警机制,定期对企业财务风险测评及日常监控,发现财务风险出现异常情况时,应进行预警以及迅速做出处理,并采取相应措施避免或减少企业财务风险的损失.

3. 根据系统性、重要性原则,企业财务风险监测指标及其计算相关公式和数据加以说明.

三、财务风险控制

1. 一般情况下可表明企业的财务风险是可控的,各部门应注意是否存在一些特殊情况、或不良事项等,维护好企业的风险水平.对财务风险各方面进行深入分析,查找具体的风险点,在有效时间规定内针对性的提出解决方案.应组成专项工作小组,对发现的风险点在限期内提出并解决方案,企业将采取特殊手段进行监管措施.

2. 对企业的财务风险等级作出评估,对于存在风险的财务状况要及时的做出防范,企业要加强财务风险的识别与评估,能有效的提升企业的财务风险管理水平.

3. 企业各部门单位可根据本办法及相关规定,根据自身特点制定适合本企业的实际财务风险管理实施细则.

四、结语

总体而言,企业的财务风险管理与控制是根据企业的发展经营来进行的,企业应结合自身实际情况出发加强财务管理提高风险控制制度.而企业的财务风险管理制度对企业未来的发展也是十分重要的,应建立更完善、更全面的企业财务风险制度和内部控制机制.企业的财务风险管理因各企业所面临的不同影响和外部环境的不同,所以在管理中和战略的选择也有所不同,企业的财务风险管理以及财务控制体系要合理的运用,为现代企业可持续发展提供更好的服务最终实现企业的财务经营目标.

参考文献：

[1] 余朋倬. 浅议企业财务风险管理与对策分析[J]. 中国商论,2017(14).

[2] 刘会芬. 企业财务风险管理问题及对策研究[J]. 财会学习,2017(2).

风险管理论文范文结:

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