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基于财务业务一体化的会计业务流程重组

摘 要:随着社会多元化的发展,会计业务若想紧跟时代的步伐,契合现代化发展的需求,财务业务一体化的趋势势不可挡.这就要求一些会计基础工作优化组合,进行会计业务流程重组.财务与业务本身就紧密相连,两者的有机融合能够简化财务业务复杂的流程,将原本整体性分散、呈现财务业务流程分节的局面得以扭转.积极疏通管理阻碍,既能在数据利用不重复的前提下,减少时间的浪费;又能减少部门间业务的滞后管理,从根本上摒除现有财务基础环节冗余的弊端,实现财务业务信息的有序运行,提升企业管理水平和工作效率.

关键词:财务业务一体化 会计业务 流程重组

科学有效的会计信息收集处理一体重组,可及时为管理层提供决策性的关键数据,强化管理手段.但目前我国的财务业务一体化仍在摸索阶段,缺少借鉴案例,在施行中应根据普遍存在的问题,积极寻找提升企业市场价值的途径,以合理的改造流程实时反应可靠的经济数据,高效分析平台内部的数据信息,融入非结构化的数据,牢牢抓住大数据时代扑面而来的机遇,在市场竞争中取得有利的筹码.

一、财务业务一体化下会计流程重组建设应注意的问题

( 一) 注意企业的发展需求

想要实现财务业务的一体化,首先要明确以往的财务系统与业务系统的运行规律,在不影响两者有序开展工作的前提下,找到财务业务的契合点,完成整体流程与细节问题的衔接糅合另外,企业内部的多元化系统规格,在整合过程中,应考虑到其他部门的联通性,并根据企业内部的长远规划考量整合方向,确保财务业务一体化成为推动企业持续性发展的良机.

( 二) 注意财务的细节划分

财务核算与业务管理中的各方元素都应进行对应性的整合,在施行一体化之前,需要结合以往的财务科目类别进行划分,明确各类别之间的练习与重要性,注意到整合后有可能会出现的编制系统内容不契合,财务业务分类不对照的情况,根据新型科技手段,建立起动态维护机制以完善动态会计平台要素,按照凭证的生成条件和凭证要素编制凭证模板用于平台运行.

( 三) 注意流程的革新运行

财务业务均需提供详细而整套的参考资料,保障一体化软件的集成,以标准的格式输出相应数据,在稳定的引入引出功能下保障数据的准确无误.完善财务业务的流通,采用标准的一体化流程操控,针对企业内部需求不断变更衍生的新业务内容,提供流程设计、单据和报表设计平台,财务业务管理应在一体化之初按照切实需求,配置革新管理软件,契合新型模式下的企业发展需要与不同程度的业务流程,针对流程的重新制定,以流程设计、单据和报表设计平台的稳定运行,保障数据的集中化与统一化.

二、财务业务一体化的会计业务流程重组初探

( 一) 明细化财务业务的重组目的

财务业务的重组首先要制定出详细的规划,盲目的重组必定导致后期矛盾重重,制约企业的发展,明细化财务业务的重组目的,对重组的内容既要有宏观的掌控能力,契合企业的未来展望,又要细致入微保障重组细节的优化,使得财务业务的一体化运行可靠化.会计业务的流程重组一般情况下都以服务理念的重新搭建,流程的简明规范,工作效率的提高为目标,以客户的满意程度与内部的有序运行为依托,在原有的财务流程上进行改进.

( 二) 因地制宜选择合适的软件

财务信息系统的重组,需因地制宜选择合适的软件,以本地化的财务业务应用规律,结合自身的经营需求与资源环境,切实评估企业的优势和弊端,保障会计业务重组符合短期的战略规划与长远的利益目标,以科学的重组办法迎接新时代的挑战,突破企业的局限性达到迅速而稳定的发展.

( 三) 搭建集中化的数据整合体系

会计业务的重组需要在原本的数据模块上,重新搭建集中化的数据整合体系,构建出具有企业发展效力价值的数据链接,对现有会计流程中的标准编码进行加工与处理,使其与财务报告具有一致性、综合性和通用性.此外,在数据源的加工之中,财务管理人员应利用计算机软件完成模型设计以及程序设计等工作,建立一套完整数据来满足财务和业务的共同需要.

三、结束语

在财务业务一体化的大背景下,会计业务的重组是现阶段强化企业管理、提升企业竞争力的有效途径,合理施行可有效减缓重复劳动力,提高企业财务业务管理水平,实现财务管理质与量的飞跃.

参考文献

[1] 张毓婷. 基于财务业务一体化的会计业务流程重组[J]. 会计信息化,2012,25(11):56-58.

[2] 唐桂蓉. 基于财务业务一体化的会计业务流程重组[J]. 财会研究,2012,35(02):13-15.

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