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破格提拔

李天明掐着8 点正好堵住刚上班的刘书记.

作为公司全国第一个公招海归,李天明憋足了劲,本想甩开膀子大干一场.然而上班这半年下来,事实比他预想的要复杂和困难得多.不说公司的事事集体决策和层层请示汇报,单就计划科科长高尚元,他就难以招架.

高尚元是公司的老人了,据说是第一任书记一手提拔起来的.李天明作为计划科主管领导,决心整顿计划科,打造动态计划管理体系.高尚元旗帜鲜明反对,理由是公司多年来一直实施目前的计划管理体系,没有必要推倒重来.李天明想绕开高尚元,直接在计划科推行,高尚元则剑走偏锋,在公司组织对领导班子民意评测时,动员整个计划科集体给李天明打低分,导致李天明被刘书记正式约谈.

这还不是最窝囊的.李天明想推行模块化智能装配,方案实施过程中,高尚元不但不组织计划科全力跟踪进度,相反隔天一个病假条,暗中拆台.

李天明不得已才下定决心来堵刘书记.刘书记本准备泡完茶就出门溜一圈,被李天明给堵个正着,当时脸上就有些难看.李天明说:刘书记,高尚元必须要调整,否则很多工作没法推行!

刘书记坐在老板椅上,把后背抬起往后靠了靠,看了一眼李天明,笑了:怎么,小曲,来公司快一年了吧?

李天明答:还没有,六个多月!

刘书记俯视着眼前这个有些不通情理的年轻人:大半年了嘛,怎么还没有融入公司的企业文化?

李天明一愣.

刘书记继续:作为班子成员,你要学会走群众路线,这是工作作风问题!公司给你提供了这么好的施展空间,你要珍惜呀!

垂头丧气地离开刘书记办公室,李天明又拐到隔壁赵总办公室,再次提起高尚元的事,赵总耐心听完他的叙述,笑着说:小曲呀,高尚元确实不太像话!作为公司老人,更应该起到表率作用.你再给他点时间,做做思想工作,想办法调动下属积极性,这也是咱们领导的管理艺术嘛!

李天明被迫暂时放弃了调整计划科的想法.但是三个月下来,高尚元不但没有收敛,相反更加变本加厉地与他对着干.李天明只好一杠子捅到底,直接抓普通员工.这样导致普通员工压力增大,怨声载道.先是项目调度岗的小陈第一个提出辞职,接着投资计划岗的小李也在下面蠢蠢欲动.而高尚元作为计划科一科之长仍然三天两头请病假.李天明忍无可忍,再次向领导请示调整.

这次他先找赵总,赵总露出很为难的表情,哎,天明呀,咱们单位,你知道进人难出人也难啊!不是我说调整就调整的,首先要做民意测验,其次要征求工会意见,完了党委意见,最后才上总办会决定.计划科是公司战略性部门,中层以上领导调整属于“三重一大”事项,须提前报党委会,因此,我建议你先去请示一下刘书记.

李天明只好再来堵刘书记的门.这次他直接拿来了高尚元三个月病假条,请求如果不能调整高尚元,能否在计划科另招一名副科长协助工作.

刘书记还是微笑着说,小曲呀,高尚元的情况比较特殊,带病工作,精神可嘉,你作为主管领导,不要一味求全责备,要本着爱护员工、尤其是爱护老员工的出发点,统筹安排好分管部门的工作!当然如果大家都认为要调整,那么我建议你向赵总汇报一下,中层以下的人事调整属于经营班子权力范围内,可以直接走人事科.

李天明本拟再去找赵总,但半路上想了很久,终于下定了决心.

第二天,李天明向公司递交了一封推荐书:鉴于高尚元同志多年来带病工作,并拥有很好的群众基础,提议破格提拔为公司工会主席,享受副总待遇.

很快请示在党委会和总办会上分别获得通过,领导们都夸李天明善于发现人才,也善于使用人才!

(编辑蕾蕾)

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