队伍建设类论文范例 和关于农业科研体制改革与高素质队伍建设类自考毕业论文范文

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关于农业科研体制改革与高素质队伍建设

摘 要:农业对于我国发展来说是非常重要的发展课题,农业科研更能称得上农业发展技术革新的起点,作为行业的引领者,农业科研应当肩负起国家责任,在农业科技、农业技术发展以及农业行业推动上,提出好的思路和畅想,并积极落实人才建设,使农业科研的体制改革持续推进以及高素质队伍建设稳步向前.

关键词:农业;科研体制;高素质队伍;建设思考

中图分类号:G322.1 文献标识码:A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2018.16.048

1 农业科研体制改革

农业行业具有很强的专业性,在体制建立上拥有优选选择权和管理权,所以每年国家为确保农业行业的积极发展态势,会通过体制改革的方式,摒弃一些管理问题或现实情况.

1.1 科学合理的考核及激励机制

农业推行体制改革的目的是通过某种制度上的改变,让行业中的从业人员能够达到最佳的工作状态和标准,利用考核以确保工作人员的工作能力达到标准,以激励机制为轴推行工作,为行业建立明确的标杆.在这个“标杆”的指引下,激励制度的奖励下,相信会有更多的从业者在工作中努力拼搏、积极向上.评估和考核需要使用好的办法,例如定期通过工作报告的形式检验个人阶段性的工作成果,团队科研报告成果等.科研类型研究成果的调研,一方面便于农业科研单位了解当前各项目科研的进度和表现.另一方面,也有利于及时发现阻碍科研的问题和元素,帮助个人或团队及时解决.在考核与激励的同时,还要注意避免过激的惩罚或过度的语言批评,考核的目的是为了鞭策,激励的目的是为了促进工作,如果二者因为彼此的目标而过分缠累整体科研队伍,那么科研队伍内的科研氛围就会受到影响,科研工作人员或其他从业者的积极性也会被大大打消.

1.2 确认阶段性的目标和任务

对于农业科研单位来说,目标是工作进步的一个主心骨,正如一个科研方向,在实现科研目标时,目标能为整个科研单位带来“希望”和“期盼”,但是对于科研项目来说,并非每个科研项目都能够在短时间内获得成功.为了避免科研目标和任务给整个科研队伍造成消极影响,很多单位还是倡导设置阶段性目标.例如可以让个人或团队设立自己的目标,单位再根据当前技术的成熟性和技术发展的需求性调整阶段性目标任务的时段,最后以协商确定最终的科研目标和任务.例如可以联合其他单位,共同设置科研课题,并且根据双方的讨论和研究,确立联合科研目标.以上两种体制改革的办法,其目的就是为科研单位树立更好的“目标观念”.在观念的影响下,科研思想、态度以及行为都会趋向于良性,而不会天马行空,或一直不落实地.

2 高素质人才队伍建设

对于农业科研工作来说,高素质人才队伍的建设是必要保证,也是相关体制改革的一大助力,“人才”能够给科研工作带来新鲜的动力,也能为科研工作提供持久不变的创造能力.

2.1 组织发展

科研并非是一个人的事,它是一个团队的合作,个人的力量有限,所以很多时候,一个成名的科学家,其背后都有他的创作团队来配合他的科研实践.在我国,农业科研的“团队式”建设已经相对完善,可以说是普遍认同的一种人才发展及培养模式.但是这种状态还是存在弹性缺陷的,所以针对某个科研团队,应当设立梯队,例如按照学员、工作人员的资历,确定其所在的梯队,之后根据他在科研队伍中付出的辛苦、提出的意见和做出的努力,随即调整他的梯队等级.“合理有序、公平竞争”的组织建设与发展,能让人才被有效的挖掘,并且人尽其才.

2.2 确定关键岗位的重要性

人才队伍中也有核心人物,这些核心人物是目标的设计者,也是整个科研工作的掌舵人,所以就一个人才队伍来说,他们的想法虽然很多,但必须要有一个领袖.整个队伍要坚定不移地往一个方向走,只有把努力集中到一点,工作成果才能突出.所以说,要确定关键岗位的重要性及权威性,在核心业务中核心岗位的人才在掌握核心资源的同时,也有义务去沟通交流融合,促进整个人才队伍的团体性发展.

2.3 科研人才的发掘与培养

每年向各高校发出邀请函,并且对一些农业科研类型的尖子生、人才抛出橄榄枝,以招聘或定向合同的方式,确保科研单位可以吸纳人才,当人才供给量达到一定标准的时候.通过制度改革与薪资优待的方式,为人才的日常科研工作、生活娱乐以及自我培养等方面,提供便利条件.人才的发掘与培养是人才队伍建设资源保持稳定的基础,所以在很多时候,农业科研单位都应该以人才为核心,去选择性地制定管理制度和培养制度,使这个行业的魅力能够吸引人才、留住人才.

3 结语

21 世纪人才最重要,对于发展中行业来说,技术的创新与优化无异于行业的发展跳板.在我国农业进入全新发展期的当下,农业科研体制改革是必须的,也是必要的,正如高素质队伍建设一样,是农业行业发展领域要重点突破的课题之一.

队伍建设论文范文结:

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