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你和牧原之间，只差一个秦英林的距离
磊子,本名侯建磊,生于1975 年5 月17 日,祖籍开封,现居郑州.当过10年财经记者,书痴,嗜写,无成.创业失败,卖字为生.
河南省作家协会会员,累计发表作品100 万字,文章散见近百家报刊.出书三本：散文集《文人》（2012）、长篇小说《排队》（2012）、散文集《安宁》（2015）.
3个月前,我对养猪行业的了解,尚处“两眼间或一抡,证明还是个活物”的水平,有幸聆听了一次牧原董事长秦英林的演讲.
秦英林长得颇帅,仪表堂堂,普通话基本标准.
“他到哪儿都西装革履的！”一侧的同伴低声告诉我.
这不很正常吗？
同伴的口吻分明是：不,在养猪行业,像秦英林这样的,不多.
“牧原是广州的哈？”吾问.
“河、南、首、富！”同伴忍着开导棒槌的痛苦向我解释：“牧原是养猪上市公司.他开劳斯莱斯！”
这几个标签一贴,我似乎对应上,以前听说过“秦英林”这个名字,也立刻将之与我印象中的绝大多数养猪老板,截然混不起来.
“这就是很多养猪人的梦想了.养猪人的最高形象,也就这样了……”吾想.
这家上市公司,不在郑州,也不在北上广深等大城市,而在……南阳内乡.县里？村里？吾使劲儿对应,确认,尚未去过内乡.只知道,那儿有一个很出名的内乡县衙.养猪企业就这样,上市了,也不往大城市跑.
我对秦英林那次演讲印象最深的是,他倡导：“猪场要以做粪污处理赢得社会尊重.”
他巧妙地呼应了一下前边某位领导讲话中提到的“养猪企业要做受尊重的企业”,话锋一转：怎样受人尊重呢？第一条,就是要除臭.
养猪老板们就是这样自黑的吗？
好吧,这是秦英林在讲.秦英林嘛,极适合讲这个.
秦曰：咱猪场在老百姓心目中就是臭烘烘的,虽建在村外,顺风时却臭飘十里,谈何受尊重？
很显然,这是对的.
PPT 打出几张图片,都是牧原挖猪粪坑、铺防渗膜等的施工场景.不知道的,还以为是房地产项目大兴土木呢.
底下,猪粪蓄池了.整个PPT 的屏幕,立刻熏来熟悉的猪粪味道！沼气、氨气、氮气……诸多我似懂非懂的名词,一大堆.
终于,开讲经沉淀过的粪液如何处理了.种养结合嘛,其实就是抽到农田里.可农民不干.这是多好的肥料啊,免费浇田,农民却不干.“你的猪粪你处理,别抽到我的地里.”大约,是想让猪场给点儿钱.牧原就给了——但不是按农民设想的那样给,而是将农民的地租过来,付租金.结果,浇粪液的花生长得黑壮粗绿,收成比相邻没浇的,至少增加三成.眼见为实,经过处理的猪粪果然不污染农田,是优质的肥料,农民就反过来给牧原的工作人员让烟,求浇了.牧原最终将浇粪权委托给村里人管理.不断演绎的结果,管理者竟能做到收费浇田.牧原与周边的农民关系,算是达到一种符合剧情的融合.
听这个西装革履的老板用普通话不停地讲这些经验,感觉怪怪的.和听一个别的行业的上市老板侃侃而谈,完全是两码事.
按照秦英林的意思,猪场老板要想赢得尊重,做受人尊重的企业和企业家,一是不能臭熏乡邻,二是养出的肉要让老百姓放心食用.
同伴适时地解说道：“他讲这些,台下这些养猪老板都听不进去！”
吾环视,信然！
倒不是说,满场所见,皆质疑和漠然的脸,而是,此言正中吾之判断.满场聆听者的脸,看不出什么反应.大约,和我一样,觉得秦英林讲的是对的,想错都难,但对的东西,从来都不是用来实行的.都这样做,得多大投入？还让不让人活了？
是秦英林成为了秦英林才讲这些,还是秦英林践行了这些才成了秦英林？
以圈子论,你一旦成为秦英林,和这些还在苦逼地养猪的兄弟相比,就如迅哥和闰土之间,瞬间“竖起了一堵墙”.“闰土”们或许想进入“老爷”们的圈子,或许不想.当你陡然成了首富,“闰土”们立刻判定：“他本来就来自这个圈子,干啥都能成,养猪只是他的一小部分能力.”
像今天这样场合的演讲,就非很多养猪人的梦想.传经布道,或许是养猪老板时期的秦英林就有的梦想,但现有的养猪老板,或许只想成为一个有钱的养猪老板,而不是上台演说.
秦英林除了养猪的能力,还有西装革履的能力、交际的能力、书写的能力、驾驭舞台的能力、面对总理侃侃而谈的能力、当教授的能力、不见光死的能力……或者,还有一身的“文艺细菌”没展现出来.
许多人一生的忿忿不平,都停留在“我和他干的是一样的事儿,为什么他得到了我得不到的东西”的认知水平,而忽略了你与对方的隐形差距.
隐形距离,真实存在.不是宿命,胜似宿命.
你与牧原之间,或许不仅差了一个秦英林的距离,还有文化内涵的距离、家庭教育的距离、人际关系的距离、政治观念的距离、经济意识的距离……
这些距离,或许是隐形的,还没有展现出来；或,展现出来了,却由于“傲慢与偏见”,让你产生了和他站在同一水平线上的幻觉.
一个人的文化底蕴在这里摆着,无论做什么事,都会从各方面流露出来,一层一层地往上筛选.或多或少,大家都会得到一些家庭资源的帮助,但说到底,还看你自己的能力,够不够站到想去的那个位置上.
下面这段话,可能会有人讥吾“成王败寇论”和“跪舔”,但这是题眼,吾依然要说：
从养猪或做生意本身（标准动作）来讲,所有的养猪老板,都能做大做强.但从生物多样性的角度（自选动作）来说,各行各业,又都只能有一个首富.仅仅是一场演讲,就能让人看见,什么是养猪的,什么是企业家；什么是农民,什么是腹有诗书语自华；也让人看见,为什么还有那么多人,在人生输赢的问题上,总是不肯承认、发现与追逐.
距离论文范文结:
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