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全国长租公寓品牌市场布局面面观
文_全雳
回顾一季度,我们发现政府行为在发生变化,一方面是大力支持和鼓励租赁,一方面地方政府大力清理违章建筑和违规公寓.一线城市进行大规模的拆除行动,一方面是为城市更新铺平了道路,一方面也是为了控制人口,减少公共资源的支出.
公寓正加快全国布局,我们一起回顾来看看品牌长租公寓动态情况.
世联行红璞公寓
3月29日业绩会上,世联行披露了2016年经营业绩：营业收入约为62.7亿元,比上年增长33.1%；归属于上市公司股东的净利润为7.47亿元,比上年增长46.69%；基本每股收益0.37元/股,比上年增长37.04%.
陈劲松直言,在大范围严格调控之下,对于今年房地产成交量并“不乐观”,因此世联行实现2017年37%的增长目标“并不容易”.但他也表示作为地产的老运动员,世联行有穿越周期风险的自信,并将持续扩大作为布局存量资产的入口——长租公寓.
目前,世联行的长租公寓业务已落地2 0个城市,世联红璞在全国的签约间数超过2 万间,开业运营5000间,基本覆盖核心一二线城市.其中,红璞公寓在广州、武汉拓展较快,已在广州收房逾1万间,武汉年度签约超7000间.据了解,在报告期内,世联行的公寓管理业务收入同比增加768.59%.
万科泊寓
在3月24日下午召开的董事会会议上,万科审议了2016年度报告及财务报表等相关事项.接着,万科在3月26日晚间发布了业绩公告.据报告显示,2016年万科实现营业收入2404.8亿元,同比增长23.0%；实现归属于上市公司股东的净利润210.2亿元,同比增长16.0%.
截止2016年底,泊寓已在广州、厦门、合肥、上海和重庆等18个城市已开业项目44个,据万科发言人称,计划至2017年发展至15万间公寓.
不过,万科长租公寓项目要想在2017年实现规模化发展,难度仍然不小.万科董秘朱旭曾在3月7日召开的2月份销售及经营情况电话会议上表示,长租公寓会是万科今年的重要着力点,将在核心城市展开布局.据朱旭透露,万科2016年全年万科已出租的公寓已达1.6万间,希望能在2017年获得一个很好的增长.
自如资产
4月杭州,南京双城同开,这是自如今年开始新的全国布局,目前自如已经进入了北京、上海、深圳、杭州、南京5个城市,据自如CEO熊林曾向媒体表示,2 0 17年为自如服务年：全面提升自如服务、推出更多更好的产品与服务、进入更多城市,服务更多人,预期今年的增长率会超过100%,管理资产规模超过6000亿.
在北上深一线城市快速积累,用五年时间获得诸多成功经验的自如,目前已拥有超过35万间房源,累计8 0万自如客.据统计,这些自如客来自76 个国家和地区,7 7 %为本科以上学历,70 %为2 0 -3 0岁白领青年,其中将近半数为朋友推荐入住自如.
自如今年年初还推出了创新的轻托管模式,目前北京,上海开始推行,在业内引起了不小的轰动.
城家公寓
由华住酒店集团和I DG联合投资的城家公寓,目前全国布局有7个城市,主要项目集中在北上广深,直营的公寓超过1万间,形成了青年公寓、服务公寓、酒店公寓、生活服务、民宿等多个产品线.城家CEO金辉表示,2017年底预计完成第100栋公寓开业,充分发挥集团在会员体系、地域网络、供应链优势,结合长短租,做出城家的特色.
旭辉领寓
上海浦江镇第一个项目正式开业,今年下半年预计还有6-7个开业,目前签约数量超过20个,集团要求今年完成8000间在运营规模.
龙湖冠寓
龙湖第一个公寓落户成都,金楠时代双店齐开,重庆龙湖源著店,苏州5月25日开,其他北京、天津、上海等一线和二线共布局12个城市,同时还有联合办公项目—一展空间.
目前具备城市分公司和母公司地域优势的公寓,今年纷纷加快全国布局,假设万科全国城市火力全开,以每个城市一年完成2000间,这个年规模迅速超过10万间,而这个指标对于万科来说,只是个起步而已.
同样,以开发商背景的公寓派,如龙湖、旭辉、金地也悄悄地在数个城市布局,今年下半年也会加快他们的拓城步伐.再看两年前曾经风云的部分品牌公寓,现在却选择了低调干活,对于他们最大的挑战就是跨城市管理和供应链管理.
壹间公寓
长租公寓唯一盈利的企业,主要是招商蛇口地产持有型为主,持有资产总量市值在4 0 0 亿左右,目前在蛇口有11800间左右集中式间规模在运营,分为三个产品线,今年已经签约了北京、上海等地项目,为全国发展奠定基础.（编辑注：优客逸家5月23日宣布4月实现净利润一个点.这也是长租公寓行业,首家宣布规模化盈利的企业.）
朗诗寓
作为南京朗诗集团旗下专业的公寓运营商,已经在北京、上海、杭州、南京、苏州、武汉、成都等城市进行布局,主要方式是包租为主.
由于产业政策不明朗,行业没有任何税收优惠和扶持措施,经营成本却越来越高.
行业始终没有找到合适的赢利点或者盈亏平衡点,已经发生规模性租赁企业倒闭和跑路现象,值得引起注意.
融资规模越来越大,金额也越来越大,但融资始终改变不了行业烧钱的特征.
V领地、湾流、魔方、自如等公寓高价抢房,造成了面粉贵过面包,由于一线城市租客减少,导致空置率大幅度上升,而今年的租金普遍出现了滞涨和下降.
人员流动严重,灰色产业链已经形成,拿房和采购成为公寓管理重灾区.
信息化系统投资大,启动慢,人效比非常低,远远低于传统二房东效率,管理手段和酒店比,相对落后.
供应链体系残缺不全,内部人控制现象严重.
销售体系也存在诸多问题,也没有较好的分销平台,对于中介和分销平台依赖度较高.分销体系中,也存在较多利益输送.
品牌论文范文结:
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1、品牌管理论文