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我国OLED产业亟待突破设备与材料难题
奥维云网（C）显示产业链事业部
高级研究经理崔吉龙
OLED 来势汹涌,韩厂将大部分OLED 产业产生的利润收入囊中.尽管我国面板厂商也开始布局OLED,但是从实际情况来看,未来三年之内真正抢占OLED 的市场还有很大难度,原因除了OLED 生产和技术经验尚少,主要还是薄弱的上游产业链.
韩面板厂积极推进设备多元化
以OLED 生产中最关键的核心设备蒸镀机以及核心材料发光材料为例,我国厂商追赶韩国厂商任重而道远.蒸镀设备即蒸镀RGB 发光材料的设备,目前全球范围内拥有大规模量产实绩的仅有日本佳能旗下的Canon dokki 一家.2016 年年初,Canon dokki 直到2017 年产能的90%已经被三星签约,结果直接导致其他厂家只能采用生产经验并不丰富的韩厂设备,如LGD 就采用了Sunic system 和Yaso.这其中需要注意的是,LGD 是和Sunic System共同开发的蒸镀设备,并且还拥有Yaso19%的股份,这样即使在Canon dokki被三星独占的时候,LGD 也可以通过这两家保证产能扩张,并且通过合作开发的方式,将自己丰富的生产经验融合到设备调试里,这在OLED的生产中是非常重要的.
相对于韩国面板厂通过注资或者共同开发来积极推进设备的多元化,中国OLED 厂家的选择就显得非常单调了.前有大陆显示龙头京东方与Canon Dokki苦谈许久而未获得明确答复,后有信利斥资519 亿韩元采购A 的蒸镀设备,合作双方均无大量的OLED 生产实绩,后续设备调试和良率爬坡期有多长均需观望.
和设备有同样问题的还有OLED 最核心的发光材料,OLED 三原色中R 的发光材料6 成以上由美国陶氏化学供应,G 的发光材料6 成由三星旗下的SDI 供应,B 的发光材料7 成由日本的出光高山提供,其余也被韩日美欧其他厂商瓜分.比如德国的Novaled 经被三星收购并向三星供货之后立即扭亏为盈,年销售额增长150%；而日本的出光高山和SDI 也通过向三星供应B 发光材料和G 发光材料,年销售额分别增长49%和39%.反观从三星Galaxy S7 的供应链体系中落选的陶氏化学,一年内销售额锐减39%.
设备和材料国产化是难题
尽管我国面板厂商摩拳擦掌准备大干一场,对OLED 产线的建设计划和投资也是如火如荼,但前提是保证能买到关键设备,设备及其调试是工厂建设和产能爬坡的核心问题.此外,需要保证稳定的关键材料供应,这决定了成品品质以及供应稳定性.在这些问题都没有得到解决的情况下,国产面板厂商除了在现有格局下继续争取,还可以为改变格局做一些事情,比如通过合作开发以及资本投资来慢慢推进设备和材料的国产化.
合作开发方面,以LGD 为例,与本土年销售额不足4000 万美元的中小企业sunicsystem 合作,共同开发了OLED 的蒸镀设备,并在LGD 的产线调试设备,目前已经进入最后调试阶段,LGD 计划通过这种手段逐步将蒸镀设备的本土化提高50%.
资本运作则有三星旗下SDI 收购德国Novaled 的案例.早在3 年前,三星就看中Novaled 掌握的OLED 共通层材料的核心技术和专利,出资接近3 亿美金收购了Novaled.目前得到的回报除了稳定的核心材料供应,从直接的财务报表上看,Novaled 的销售额不到SDI 的1%,但是今年第一季度的营业利润却超过了SDI,因为独家掌握的提高OLED 发光效率的添加剂技术,竞争对手LGD也需要从Novaled购买材料.
资本运作上,国内面板厂也在积极寻求海外的技术领先公司,比如今年上半年京东方和TCL 等共同投资OLED 印刷式技术领先的美国Kateeva,以期在未来的印刷式工艺竞争上拔得头筹.但是从布局的维度上看还是比较单一,上游的设备和材料方面还没有真正触及.合作开发上,国内的面板厂经过LCD 从无到有、从小到大的经验,已经成长为具备新技术研发能力的大型高新技术企业,应该起带头和领导者作用,带动国内的中小企业特别是设备企业共同开发,将国内中小企业的创新能力+面板厂丰富的生产经验相结合,得到1+1>2 的效果,摆脱上游依赖进口以及被竞争对手掣制的局面.
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