教师岗位有关自考开题报告范文 跟高校教师岗位聘期考核的问题与类论文参考文献范文

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高校教师岗位聘期考核的问题与

郭桂枫 湖南信息职业技术学院

摘 要:近年来,现代科技信息在发生着日新月异的变化,在这个时代背景下,我国高校的人力资源管理也面临着巨大的变革.传统、老旧的人力资源管理模式无法适应各大高校发展的需求,而信息化在人力资源管理中也发挥着越来越大的作用.而由于信息化技术在人力资源管理中的应用才刚刚起步,各项机能并不成熟,在各方面的运用上都还存在着或大或小的问题.本文就这些实践出的问题提出一些基础的建议与对策,强化信息化应用在高校人力管理中的应用程度,使高校人力资源管理的效率得以提升.

关键词:信息化 人力资源管理 实践问题 建议对策

一、什么是人力资源管理信息化

一直以来,高校都是培养人才的重要基地,其日常人力资源管理的对象重点是具有高素质的教师,而高校之间的竞争力也主要体现在高素质教师之间的竞争.如今,随着电子信息化的飞速发展,高校人力资源的管理也随着发生重要变革.这种变革主要体现在电子化工作的应用,管理、流程和数据电子化是电子化应用的三大方面.而人力资源管理信息化是一个综合全面的管理系统,若只是单一的关注某一方面,则不能体现信息处理的客观性、全面性.

二、信息化在高校人力资源管理实践中所发现的问题

目前为止,许多高校已经通过不同的方式方法实现了人力资源管理信息化的建设.但是由于该设想才刚起步实行,总体而言,信息化建设还是跟不上国际的速度,是较为滞后的.在具体的实践中,也发现了许多问题.首先,高校对于人力资源管理信息化的建设不够重视,基础设施建设也相对薄弱,这直接导致了信息化建设的推进十分缓慢.在很多高校中,管理层的主要注意力都集中在对于高素质教师的培训上,对于人力信息的管理、信息的集成度都不重视,无法全面有效的利用人力资源的数据,缺乏参考的标准.其次,高校对于人力资源管理信息化的资金投入与支持上不够完善,无论是购买外部的软件产品还是自己开发,都是一笔不菲的投资,而这种投资对于一些地理环境较差,规模较小的高校更是尤为困难.另外,高校对于人力资源管理信息化的建设内容仍然主要集中在事务处理上,其中使用最多的功能依次为“人事信息管理”、“薪资”、“报表”、“福利”、“考勤”、“招聘”等方面.而已实施过人力资源管理信息化的高校中,有8%的高校还需要更换系统.除此之外,仍有超过40%的高校还没有引入人力资源管理信息系统.最后,目前尚未开发处突出的人力资源管理信息化的软件产品.有很多供应商的目的仅仅是为了销售产品,导致软件市场存在的许多软件产品不规范,生产厂商鱼龙混杂.而高校所关心的问题主要在于教职工的服务和重整管理,不能全方位的考虑设计,直接影响了系统的发展.

三、关于信息化在人力资源管理应用中的对策建议

在加强高校人力资源管理的过程中,领导层的重视程度起着十分重要的作用,因此,必须要家加强领导层对此的重视程度.同时,可以成立专门的监督管理小组,对人力资源信息化的应用程度进行有效监督,及时发现和解决问题,积极推进信息化建设的脚步.与此同时,还要全面的更新信息化办公的硬件设备,硬件设备是建设的基础,只有基础打好了,才能实现信息化建设的快速发展,以全新的姿态迎合现代化信息科技的发展需求.在解决外部条件的同时,降低其建设的内部阻力也显得尤为重要.若要有效的解决该问题,必须要对相关部门的管理人员加强素质培养,力求尽量降低内部阻力.对于工作人员的绩效考核等重要发面要严格要求,进而营造一个信息化建设各应用的良好氛围,以使高校人力资源管理信息化的应用程度得到稳步提高.最后,由于信息化的发展变化快,速度高,还应紧跟其变化的脚步,采取各种措施完善和修正相应的保障机制,并建立相应的监督管理制度,对其发展情况和应用情况进行严格的监控.

四、结束语

高校人力资源管理信息化是教育信息化的重要组成部分,只有高校人力资源信息系统得到了发展,才能使人力资源的管理效率和效果得到明显提升.在实践中,只有领导加强对于员工参与解决问题的重视,亲自参与监督建设,优化数据管理,规范业务流程,平衡各部门利害关系,建立科学、实用的人力资源管理信息系统,以期提高教师们的信息化水平,引进高素质人才,使信息化建设的价值得到长足的进步,这才是高校人力资源管理信息化建设的长久之计.

参考文献

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