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板球给我的三个智慧
在印度上中学时,我最大的爱好是打板球.我打板球的历史很短,但是对我一生的影响很大,至今仍然对我的工作和领导理念产生着直接影响.总的说来,板球给了我三个智慧.
第一个智慧：以昂扬的士气面对不安与挑战.我参加学校板球队时,一年夏天,我们要和一支拥有几名澳大利亚队员的板球队交锋.比赛过程中,我们的体育老师兼球队教练注意到,在对方球队的几名澳大利亚队员面前,我们的队员表现得有些自惭形秽.事实上,我们可以说有些害怕他们.我们从没和国外球员打过球,这几个澳大利亚球员在我们面前当然显得非常恐怖.直到今天我才意识到,我们的体育老师很像是一位美国橄榄球教练：高声大嗓而又敢于挑战.面对强大对手,他没有丝毫的仰慕和恐惧.他朝我们的球队队长喊话,命令他更勇猛地拼抢.我在场上是个外野手,技术平平,但是他把我安排在了三柱门前,就在几个身材高大的澳大利亚击球手旁边.我曾经想,自己要离这几个外国球员越远越好,现在正好相反,我与他们近在咫尺.但在教练的安排下,我们有了新能量、新目标,我们将这场板球比赛变为了一场势均力敌的比赛.这场比赛让我明白了一个道理：你永远应该尊重对手,但是不要临阵退缩,而应勇敢地上前拼搏.
第二个智慧：懂得团队的重要,将团队置于自我意识之上.我们的一支板球队曾经有过一位速度超快的投球手,他是我们那个地区最有前途的年轻板球手之一,参加过青年板球赛选拔赛,技术全面,被视为种子球员.我作为外野手和他配合有些吃力.但是他狂妄自大,不懂配合,在一场比赛中,队长决定让另一位中场投球手和他互换位置.新上位的投球手很快诱骗对方击球手将球击偏,现在换到中场的这位种子球员占位绝佳,可以很轻松地将球捕获.但是,他对队长满脸怨气,没有出手接球,而是双手插进口袋里,眼看着球落在了他面前的地上.他在我们眼里可是一位球星,我们看着眼前的情景,不相信自己的眼睛.这也让我学到了一课：一个人不管个人能力如何强,只要不把团队利益放在首位,就有可能成为害群之马.
板球给我的第三个智慧对我学习领导艺术来说是最重要的一课.我记得有一场印象最为深刻的板球赛,我投出的一个旋转球被对手击中,而对手只是一位很普通的球员.这时,我们的队长给我展示了一位称职的领导应有的品格.队长是一位技术很好的击球手,但是在我的一轮六个投球结束后,他与我互换了位置.他很快封杀三柱门,对方的击球手出局了.通常来讲,仅仅这一手就足以让他有资格继续投球,但是他立即把球回投给了我,在他的激励之下,我连续七次封杀三柱门.队长为什么会在我失误之后重用我？我想,他是希望让我重新找回信心.当时,正是一个赛季刚刚开始的时候,他希望我在此后一年的比赛中充分发挥实力.我们的队长是一位通情达理的领导,他知道,如果我丧失了信心,将很难再拾起当初的.这正是一位领导需要做的：优秀的领导会激励团队中的每一个成员充分发挥自身潜力.这是一次微妙而又重要的领导课,我从中知道了团队成员出现失误时,何时进行干预,以及怎样给他们个人和整个团队树立信心.我觉得这是所有的领导都应该做的第一件要事,也就是鼓舞起你所领导的团队成员的信心.
早年在板球场上学到的这些智慧塑造了我今天的领导风格,也教会我如何在家里成为一位好丈夫、好父亲.在职场上,这些智慧帮助我从微软的一位年轻工程师,逐步成了公司高管的成员之一,直到后来成为微软首席执行官,带领我们的团队重现辉煌.
（张甫卿摘自《知识窗》2018 年第10 期）
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