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和杜鲁门斗智斗勇
抗美援朝战争于1950 年10 月25 日爆发,1953 年7 月27 日结束,先后历经5 次战役、边打边谈等阶段,总共打了两年零9 个月.在这场生死较量中,与杜鲁门作为对垒双方的统帅,两人都是个性特点非常鲜明的人,同时又有非常大的不同.最后的结局可谓历史必然.
具备杜鲁门所没有的强势在朝鲜战争中,美国的国力、军力、军事装备工业和现代战争经验都非常强大,相比之下,志愿军和联合国军绝对不在一个等量级上,志愿军可以说没有任何胜算.但最终结果却并非如此.人们不禁会发出疑问：是不是美国总统杜鲁门是一个软弱无能的人呢？
事实上,杜鲁门是一个非常强势的总统.他出身于一个贫苦农民家庭.杜鲁门虽然出身草根,可他性格强悍,有韧性、能决断,骨子里面有一种不服输的强势性格.可历史就是这么有意思,强势的杜鲁门偏偏遇到了一位更加强势的对手,遇到了一位不畏天不畏地的,于是,一出精彩的战争活剧上演.
具备什么样的强势呢？这种强到底强到何种程度呢？举两个例子：
例一：作出出兵朝鲜抗美援朝的战略决策.
抗美援朝战争的一个突出特点,就是中国军队主动跨出国境,到国境外与美军打仗.坚持并推动作出这个决策,是在高层开始内部意见不一,多数人不同意打的情况下,在统一思想的基础上,才作出了这个决策.
真正促使主席下决心打这场战争的原因是什么呢？人们都知道的原因是,美军打到了鸭绿江边,中国的边境安全受到了威胁；还有一条,就是美国阻碍中国恢复在联合国的合法席位；还有一条,这一条甚至比第一条还要重要,那就是美国第七舰队封锁中国台湾海峡,阻止解放军解放中国台湾.可以说,这最后一项,既震惊了全体中国人,更深深刺痛了和中国人的民族自尊心.当时,我们几乎没有海军,无法与第七舰队作战,于是,就把战场选择在了容易发挥我军长处的朝鲜.
例二：对待的态度.世界上唯一一个下命令放的人,就是杜鲁门.他敢对日本放,对中国也不会例外.当中国与美国交手后,杜鲁门总统不断听到被中国教训的消息,于是,他便放出要放的威胁.在1950 年11 月30 日的记者招待会上,杜鲁门宣布：“一直在积极地考虑使用.”此言一出,世界舆论大哗.
其实,对美国可能放的威胁,早有心理准备.早在离开战还有50 天的9 月5 日,在人民政府第九次会议上,就曾豪迈地说：“你打,我打.”面对这次杜鲁门要放的叫嚣,不理他,也没有开会讨论,外交部都没有对外发布只言片语的回应和,根本不予理睬.这位很不客气地宣称要放的杜鲁门总统,只好又很客气地把话收了回去.
敢打美国并能打而胜之的奥秘
抗美援朝战争有它独有的、不同以往中国经历的战争的特点：其一,这是一场大规模的现代战争.其二,这是一场在异国战场上进行的现代战争.其三,这是一场与世界老大在异国战场上进行的现代战争.美军是一支钢铁攒成的军队,飞机、大炮、坦克、装甲车,铁流滚滚.最可怕的,他还有100 多枚令人谈之色变的.不要说中国,就是当时的老大哥苏联,就是斯大林,也是尽量避免与美国交手.
可见,在当时条件下,敢和美国较量已属难能可贵,而敢打并能打而胜之,它的军事奥妙又是什么呢？
抗美援朝战争爆发时,57 岁,几十年的战争经历,极为丰富的经验,使领导军事和指挥战争正处于最炉火纯青、最成熟的阶段.
一、制定“突然性”的作战方针.战争机器一旦开动,作为统帅的是昼思夜想,多次起草电报,制定作战计划,发往朝鲜战场.在致彭( 德怀)、高（岗）的电报中,为这次战役明确了作战方针：一定要“利用敌人完全没有料到的突然性”.
事实证明,这一方针成为志愿军初战制胜的关键.中国要出兵,事先已经向美国发出了警告,并且是多次警告,可杜鲁门、麦克阿瑟们就是不听.你既然不信,就充分利用你这个不信,出其不意,攻其不备一一采取秘密出兵的方式打你.于是,26 万中国军队悄悄渡过了鸭绿江,开赴了朝鲜战场.
当时,敌人的侦察机在天上飞,地面有先进的电子侦察,可就是没有发现中国军队的蛛丝马迹.当时致电各局说明此事,说我们采取秘密出兵的方式,“在目前几个月内,只做不说”.我们参战十几天,也不在报纸上发消息,直到11 月7 日,新华社才首次报道有“中国人民抗美援朝保家卫国志愿部队”参战的消息,也只是轻描淡写.直到第二次战役取得重大胜利,朝鲜战局得到了根本扭转,才于12 月5 日正式对外宣布了“中国人民志愿军”的番号及出兵作战的消息.这种“突然性”,成为联合国军与志愿军交手首战失败的主要因素.
二、“零敲牛皮糖”.入朝初期,和军委曾设想集中优势兵力,一次战役全歼敌人一个师,结果证明不符合实际.在这种情况下,从前线召回志愿军副司令邓华、参谋长解方及4 个主力军的首长.先与邓华谈了一天,又与4 个军长进行长时间面谈,详细询问了解战场情况.其中,他特别关心的一个问题是,志愿军为什么一次难以歼灭敌人的一个团.
当时的基本情况是,志愿军的火力太差,对敌实行穿插包围后,如果当夜不能结束战斗,天一亮,被包围的敌人就会在飞机、坦克的救援下逃跑.主席意识到,这并非打得好不好的问题,而是军力限制问题.于是,就提出,我军一个军一次消灭不了美军一个师,就消灭敌人一个团,消灭不了一个团,就消灭一个营.后来,还在电报中要求志愿军“每次作战野心不要太大,只要求我军每一个军在一次作战中,歼灭美英一个营”.
给这个新战术起了一个通俗的名字：“零敲牛皮糖”.“零敲牛皮糖”是湖南人对牛皮糖的吃法,牛皮糖很硬,只好一小块、一小块地敲下来吃.用它来比喻我军对美军作战不贪图大,要量力而行,打小歼灭战.从此以后,志愿军就再也没有组织打过大的战役.事实证明,这一战法非常有效,一次“吃掉”敌人一个连、一个营,我军“吃得”得心应手.这样积累下来,数量就不小了,我军还不吃亏.
再看杜鲁门总统.在朝鲜战争中,他当了甩手掌柜,重大军事决策交给参谋长联席会议议定.不过,也有一条值得肯定,就是他非常痴迷战争史.因此,与其说他是有一定军事素养的三司令,不如说他是一个军事“粉丝”.可见,他与根本就不具有可比性.
个人主义者和理想主义者之争
杜鲁门这个在西方个人主义与竞争文化中陶治出来的总统,十分信奉实力与强权,谁强谁就是上帝.当朝鲜战争爆发后,他立即下令出兵干涉,因为他认为美国是上帝；当中国警告美军过三八线中国要管时,他根本不信,因为他认为中国不是上帝.当中国人民志愿军将美军打退到三八线时,他叫嚣要用,因为他认为美国的能把中国吓破胆；直到他被碰得头破血流而无力回天时,他才终于认识到,中国也是上帝.因此,他也非常明智地准备通过谈判结束朝鲜战争.
恰恰相反,则是一个浑身荡漾着世界和平、平等与正义的理想主义者.
先说勤政.从谋划抗美援朝到取得二次战役胜利的两个多月时间里,没有睡一个好觉.他经常一天起草几封电报,同前线指挥员、友方领袖以及国内各部门领导保持密切联络,根据情况研究战局,制定作战方针,给予具体指导.就是到了后期的谈判阶段,对朝鲜前线作战和谈判进展仍然十分关心,例如对开城代表团每天照例发回的谈判情况几乎都要审阅,许多事和全局的重要批示仍亲自执笔起草.
再说毛岸英牺牲.毛岸英是的大儿子,牺牲在抗美援朝战场上.这件事,人们看到了主席坚强、伟大的一面.据说,章士钊曾向抱怨过不该让毛岸英去朝鲜,对此很沉重地回答说：“你说的也许是对的.可我是国家主席,是主张出兵朝鲜的,我的儿子不去怎么说服别人？”
( 摘自《文史精华》)
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“中国人民志愿军”师出有名
美国出兵朝鲜,杜鲁门给美国以及15 个仆从国参战部队起了个好名,叫“联合国军”.其实,美国最亲密的伙伴英国派了两个旅,法国和多数国家象征地派兵,部队主要由美国派出的.
新中国投入的主力部队同美国军队作战,既要师出有名,又要使中美两国从国际法意义上不进入战争状态,这确实需要赞一番心思的.
开始研究出兵朝鲜的问题时,认识到,总不能叫中国人民解放军啊,因为你解放军可以解放台湾,但总不能解放到朝鲜去啊！于是,他准备用“支援军”的名义.征求党派意见时,建国会领导人黄炎培先生说：“叫支援军不妥.”问：“为什么”黄说：“支援军是派遣的,谁派的啊国家么！我们是不是要跟美国宣战”说：“有道理.那叫什么啊”黄说：“叫志愿军好.因为志愿么,就不是政府出兵,而是民间性质,是出于义愤.”叫志愿军,在国际上也有先例,西班牙内战时,著名的马德里保卫战就有很多各国的志愿人员组成志愿军自愿到西班牙作战.于是,志愿军这个名字马上被所接受.
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1、齐鲁医学杂志
2、齐鲁护理杂志