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电力企业管理会计应用问题和优化措施

摘要：电力企业为我国各个行业的发展提供重要的基础性能源,随着市场的发展,我国各个行业对电力企业的依赖性也不断上升,因此电力企业的发展前景也越来越好.同时电力企业在发展过程中需要不断提高自身的管理水平,通过提高竞争力,不断获取更多的市场份额,赢得更多的经济效益.

关键词：电力企业；管理会计；应用问题；优化措施

随着我国市场经济的不断发展,我国电力行业面临的竞争环境不断加剧,因此企业在面临机遇的同时,也面临严峻的挑战.企业需要通过加强管理,不断提高自身的竞争力.当前通过管理会计可以有效改善企业的管理水平.但在实际应用中,依然存在一定的问题,因此需要制定针对性的优化措施对其进行优化处理.

一、管理会计概述

管理会计也被称为分析报告会计,是管理学的一种分支.具体指的是企业为提高经济效益,会计人员会通过一定的方式,通过对财务会计资料的利用处理,对企业各级管理人员的日常经济活动进行规划控制,并为管理者提供各类重大决策的依据.管理会计师将管理知识与会计知识进行结合,通过强化经营管理,提高企业的经济效益.主要是以内部决策、管理部门为对象,对企业整个经营活动进行规划控制.

二、当前,管理会计在电力企业应用中存在的主要问题

( 一) 企业内部控制环境薄弱

当前,电力企业内部控制环境比较薄弱,在很大程度上限制了电力企业的健康发展.内部控制环境对于企业运营过程中的控制效果具有非常重要的影响,因此不管质量如何,这种形势都会造成管理会计应用的不到位.由于电力企业在国民生产中具有重要应用,市场经济下的国企不仅缺乏竞争力,同时也缺乏完善的监督模式,内部牵连制度形同虚设,对于管理会计工具的推广应用造成严重障碍.

另一方面,由于相关管理层人员对会计管理认识不足,导致成本控制难以上升到公司战略经营的高度,导致全园控制措施难以落实,绩效考核存在不公正现象,现有制度难以令各个部门之间高效协作,还造成部门之间的矛盾,严重影响了企业管理水平的提高.

( 二) 企业资金运营效率较低

电力企业要想获得持续发展,就应该做好资金管理工作,此项工作也是企业财务管理的核心内容.对于企业的统一运作以及整体规划具有非常重要的意义.当前,电力企业主要是通过电力销售获取利润,属于资金密集型企业.电力企业的主营业务收入是电费.在国家电网建设中除了国家政策扶持,还存在较大的融资情况,因此资金流量巨大,在很大程度上增加了管理难度.同时集团管理电力企业的资金调度也会受到严重的局限性.尽管当前管理中已经采用收支两条线的规划制度,但在实际实施中尚未形成完善的资金管理制度,导致信息不够对称,难以实现对资金的合理规划,在投资方面缺乏完善的机制.另一方面,业务部门上报的项目资金计划也存在审批不严谨的情况,导致资金投入过度或者缺乏的情况时有发生,导致资金的利用效率较低.这种资金安全意识的薄弱在很大程度上对于企业的经营风险与财务风险带来巨大影响.

( 三) 人力资源规划不完善

受知识经济影响,人力规划也是电力企业发展的重要方面.但当前由于体制不健全、选拔人才不科学、不公平,导致员工的工作积极性、创造性造成严重影响.企业长期如此发展,严重影响到人才梯队的建设.在国企单位中,论资排辈现象非常严重,导致人力规划过程中对人才的生涯规划不够明确,难以发挥员工才能、潜能,为企业发展提供强大的动力.

三、加强管理会计在电力公司应用的优化措施

( 一) 提高公司高管的管理会计意识

对于电力企业的高层管理人员,应该首先提高对管理会计的认识,通过了解此项工作的重要性,不断将相关制度进行落实,实现改善管理水平的目标.

( 二) 重视对人才的培养

电力企业的发展与其他企业相同,都应该以人才为动力.管理会计工作落实过程中对基础会计以及管理人员有一定的依赖性.因此这种新型的管理领域中,对综合性人才的需求量较大,因此企业应该通过定期邀请专家学者对在职人员进行在教育,通过加强对会计管理知识的更新,确保管理会计在公司运营管理中的准确应用.与此同时,企业应该积极引进人才,加强人才队伍建设,为企业发展提供强大的动力.

( 三) 加强对管理会计的研究

由于电力企业的经营活动较多,范围较广,导致管理工作存在一定困难.因此电力企业应该根据自身实际情况,进行针对性的科学分析,并作出判断.结合相关科学理论知识对问题进行解决,实现对活动的科学指导.具体可以通过建立研究小组,对公司经营发展中遇到的各类问题进行及时研究分析,通过提高企业内部职员的综合素质,为企业发展提供更多的经验.

( 四) 大力开发管理会计软件,加强会计信息系统软件的建设

随着信息化时代的发展,电力企业在落实管理会计相关工作时,需要对大量的信息进行管理,使用会计电算化可以帮助企业节约大量的人力物力,从而提高工作效率.目前,我国的计算机会计软件在普及过程中依然需要加强学习与管理.通过利用软件,可以实现运算的精确控制,在减轻会计工作压力的同时,还能及时为领导做出决策提供重要的数据基础.

四、结语

综上所述,在电力企业中通过应用管理会计可以提升竞争力,提高管理水准,对于创造更大的经济效益和社会效益具有非常重要的作用.财

参考文献：

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[3] 王晓燕. 管理会计在企业成本控制中的作用[J]. 企业改革与管理,2016 (19)：151.

管理会计论文范文结:

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