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大学毕业生的培养和管理，实现企业人才资源优势最大化
我们企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须尊重知识,尊重人才,就必须创新大学毕业生的培养与管理,使他们尽快成长为企业的可用之才,努力做到人尽其才、才尽其用,努力实现企业人才资源优势最大化,才能实现企业又好又快的发展.
一、加强大学毕业生的培养与管理,必须充分认识此项工作的必要性和重要性,这是实现企业人才资源优势最大化的思想基础.
一方面,大学生是企业生产经营中掌握科学文化知识较多的一部分,是先进生产力的开拓者和创造者,是实现企业科技进步、科学管理的载体和优势所在.能不能把他们的积极性和创造性充分地调动起来,使他们的才智得到充分发挥、尽快成长成才,积极为企业出谋划策,在一定程度上决定着企业的兴衰.
另一方面,加强企业大学毕业生的培养与管理工作是为企业改革和发展创造稳定环境的需要.加强大学毕业生的思想政治工作,帮助他们正确认识企业改革中面临的困难和问题,理顺思想情绪,提高思想认识,对于维护企业团结稳定的政治局面,促进企业改革和发展具有举足轻重的作用.
二、培养大学毕业生尽快成才,必须为大学毕业生创造条件,适度满足他们的个性需要,这是实现企业人才资源优势最大化的有效方法.
一方面,创造宽松愉快的生活环境,满足其生存需要.古人云：千里马“食不饱力不足,才美不外现”.大学毕业生将逐渐成长为企业的“千里马”,如果对其最基本的生活需要都不能满足,要他们“日行千里”是不可能的.
另一方面,作为大学毕业生培养与管理的部门和各级领导,要善于抓住这种心态,尽量满足他们的尊重需要.
再一方面,创造大学毕业生施展才干的人文环境,满足其发展需要.从心理学角度考察,大学毕业生在生存需要和尊重需要满足后,必然要求发展需要.
三、坚持以党的十九大精神为指针,创新大学毕业生的培养与管理,营造其尽快成才的人文环境,努力实现企业企业人才资源优势最大化.
第一,注重人性关怀,周到服务.一是从新进大学毕业生的思想意识入手,从关心爱护大学毕业生的角度出发,争取早日把自己培养成适合企业现代化发展需要的合格人才.二是要利用多种多样的形式,对新进大学毕业生进行理想信念、厂情厂史、形势任务、职业道德、法制纪律、安全生产等方面的宣传教育,传承和弘扬“艰苦奋斗,永攀高峰”的企业精神,在加快企业又好又快发展中贡献青春和智慧.三是以培养“上手快、后劲足、适应性强”的人才为目标,突出知识与技能,心理训练.
第二,强化管理,搭建成长舞台.一是坚持以人为本,积极为大学毕业生搭建实践的平台、提供才能展示的舞台、营造成才良好环境,让想干事的大学毕业生有事干干成事.二是注重丰富见习大学毕业生的业余生活,组织他们参加一些有意义的文体活动和集体活动,丰富他们的业余生活,引导他们养成积极健康的生活习惯.三是建立大学毕业生人才库,按其发展潜力作为管理型人才和技术型人才进行后备力量管理,建立一人一册的培养档案,严格要求,适时大胆使用,使优秀人才脱颖而出.四是充分发挥典型引路作用,邀请一些在不同岗位上做出突出贡献的往届大学毕业生“现身说法”,充分调动他们的积极性和创造性,为企业的可持续发展贡献自己的智慧和才华.
第三,拓宽成长渠道,合理大胆使用.一是企业各级领导干部要牢固树立“人才资源是第一资源”的思想观念,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,实现企业人才资源优势的最大化.二是以打造一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍为主线,按照“专业对口、突出特长、利于发展”的原则,打破论资排辈的用人观念,进一步完善企业管理干部公开招聘办法,坚持将竞争机制引入到大学毕业生管理的全过程,为企业可持续发展提供人才储备.三是以着力培养技术型、管理型、复合型人才为目标,将新进大学毕业生放到关键、艰苦、重要的岗位上锻炼.促其成长成才,在企业建设发展中建功立业,实现自身的人生价值.
四、结束语
总之,坚持以科学发展观为指导,创新大学毕业生的培养与管理工作不仅仅是我们企业生产经营中的一项日常管理工作,而且是实现企业人才资源优势最大化、企业可持续又好又快发展的基础和前提.我们只有提高认识,把握好大学毕业生的时代特征,紧密围绕企业生产经营中心,不断探索大学毕业生培养与管理的新趋势和新方法,才能更好地为企业的发展和生产经营强身健体.
企业人才论文范文结:
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