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如何利用财务和会计关系加强企业财务管理

引言

在大型企业和公司的管理中不仅需要将注意力放到提升公司产生的经济效益方面,还要通过科学的企业财务管理模式使各部门的联系更加紧密,能够通过人员的配合达到公司发展的目的.公司的财务是整个公司在其发展过程中的核心部分,而公司的会计是公司在发展过程中的推动力,两者在工作性质上相辅相成,共同实现了公司的财务管理顺利进行,为公司产生更高的经济效益.

一、公司会计与财务工作性质的差别

( 一) 目标不一致

公司的财务管理中,会计与财务的工作目标是不一致的.会计在日常工作中主要是对公司项目产生的资金流动的基本信息和流动方向做出整理,为上级部门在经济的核查中能够提供出较为详细、完整的资金流动依据,对节省资金不太关注,只需要客观的记录工作;而财务在日常工作中主要是对公司各种项目产生的资金投入和利润做出主管性的分析,主要目标是为公司提供最大生产价值和经济利润,在公司资金极度匮乏时还可以提出裁员等举措,相关财务人员还需要对会计提供的资金流动总结进行核实和整理,保证其流程不会触碰到国家的法律法规,在这样的基础上还要确保项目工程的实行时不会出现贪污或偷工减料的情况.会计和财务的工作虽然目标不一致,但是在工作中会存在需要交集,这就需要双方人员进行密切配合,共同为公司创造更加优越的前进环境[1].

( 二) 侧重点不一致

公司在其发展的过程中必须要与整个社会和市场进行信息交流和资金流通,涉及到资金的变化就需要公司进行财务管理.财务管理的主要责任就是对资金的流通的基本信息进行合理地分析和整理,然后为上级部门筛选出最佳的方案进行资金的流通.可以说财务工作的侧重点主要是对相关市场进行了解,分析得出财务方面所应该投入的资金,还要时刻注意国家在相关方面的政策改革和实行情况.而会计的工作侧重点主要为公司资金的流动方向,包括资金市场的变动情况、在将来能够产生的最大收益和最小收益等,最终将调查和分析到的结果数据制成比较清晰明了的表格,可以在上级领导想要对公司资金流动情况进行了解时拿出更加有效的依据,方便了公司资金方面的管理[2].

( 三) 职能不一致

企业的财务管理工作可以对公司的资金做到更加明确化和合理化,根据公司现阶段的工作理念和思路对未来的实行计划可以将公司的资金和各种资源做到合理的分配,通过科学的管理和控制可以把大量的闲置资源转换成急缺的资源,从而为公司的发展进程迈出了崭新的一步.公司中会计的职能主要是对项目过程中用到的资金流动状况起到监督作用,会计人员可以运用学到的会计知识对公司正在进行的活动、项目等实现更加严格的监督,能够从中分析到合理的信息并加以识别,保证各种活动在资金流动方面的合理性与合法性,减少经济的消耗,利用这样的管理模式还可以有效地加强管理的效率,为公司的经济回报得到保障.

( 四) 专业方向不一致

财务在工作中处理的事务种类较为繁琐,不仅要对公司内部设计到资金的问题进行管理和处理,还要保证其他部门和公司以外的因素不会对财务的顺利开展产生较大的干扰.如公司某个部门的人数过多就会造成工资过大引起公司的经济压力,在这种情况下就需要考虑裁员或者将部门分配的更加合理.在这样的背景下就需要公司的财务人员在工作中不能墨守成规,可以根据不同情况采取不同的策略.而会计的专业方向主要包括专业技能的掌握情况和在工作中保持严谨的态度,可以说会计相对于财务需要在工作中更加认真、细心,保证工作不出任何细小的漏洞.

二、加强财务与会计配合的具体措施

( 一) 做好财务与会计的本职工作

在加强财务与会计之间的配合时最重要的就是做好各自的本职工作,这是实现公司财务管理顺利进行的基础.财务与会计的工作之间虽然有着比较大的差异,但是在工作内容方面也有着较多的交集.财务进行对资金流动方向和种类进行核实必须在会计完成本职工作之后才能实行,两者之间有着较为明显的联系[3].

( 二) 对财务管理的目的进行规划

规划处较为合理与完整的财务管理目标能够为公司的管理体系的完善提供充足的推动力.公司在制定财务管理的目标时必须根据现阶段公司内部总体资金的使用情况进行合理分析,切忌不观察具体的实际情况盲目制定计划,最终导致公司的资金和规模赶不上应有的进度.通过详细分析制定的规划也可以根据不同的市场等因素进行适当的调整,确保规划的科学性.

( 三) 对财务管理的范围和手段进行规划

公司的财务管理应该对管理的范围和运用的手段进行合理地规划.一般来说公司的财务管理会包含相当多的方面,而金融投资方面在公司的资金流动方面占据了较大的比重.为了保证公司发展的更加高效,能够在资金运营时产生更大的经济回报,必须对财务管理环境以及实现的方式有一个比较清晰的目标,并在工作中建立起较为严格的监察部门和监督机构,在确保公司人员做好本职工作的基础上,对资金的流动情况做到透明化[4].

三、结语

在公司的发展过程中利用财务与会计的关系可以极大地促进发展的速度和进程,为公司创造更高的生产价值和经济效益.在财务管理中更易应用更加先进的管理思路和管理技术,增强财务人员和会计人员的联系,在工作中可以加强对计算机技术的运用,跟随社会科技技术发展的脚步,创建出更加合理有效的公司财务管理制度和体系,为公司的发展做出贡献.

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