人本管理方面本科论文开题报告范文 和医院人力资源管理中人本管理理念的运用和体现有关硕士论文开题报告范文

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医院人力资源管理中人本管理理念的运用和体现

摘 要:随着我国经济的快速发展,医院也在不断的进行改革,医院传统人力资源管理方式已远远不能满足现代医院的需求,加强人本管理理念在医院人力资源管理中的应用刻不容缓.因此,文章将从医院人力资源管理人本管理理念的重要性切入,对医院人力资源管理人本管理理念运用现状以及应用体现进行探讨,以其能够有效提升医务人员的责任心与工作积极性,使得人力资源管理朝着更合理的方向发展,为医院的发展提供动力.

关键词:医院人力资源管理 人本理念 运用 体现

引言:近年来,我国医院人力资源管理也在不断进行完善,传统医院的人力资源管理管理模式已经不能适应现阶段医院的管理需求,使得管理层结构与实际严重脱节,为医院的发展造成了一定的影响,基于此,一定要提高对医院人力资源管理人本管理理念的运用,使人力资源管理朝着更加人性化的方向发展,进而提升人力资源管理效率,为医院的长足发展提供重要保证.

一、医院人力资源管理人本管理理念的重要性

医院人力资源管理人本管理主要是强调要以人为本,将人作为人力资源管理的中心,将人本管理应用到医院的人力资源管理实践中去,可以有效提升医院的人力资源管理效率,进而强化对医院的人事管理,由此可见,医院人力资源管理人本管理理念是非常重要的.首先,加强医院人力资源管理人本管理理念的运用,能使医院的人力资源管理形成良好的人本管理文化,从而全面激发了医务人员的创造活力,提升各项资源的利用率,进而实现资源的优化配置;再次,将人本管理理念运用于医院人力资源管理中,还能够通过运用人本管理的理念和方式,建立激励创新的用人机制,进而有效激发医务人员的创造性;最后,加强医院人力资源管理对人本管理理念的应用,还能够强化人力资源管理的运行动力,进而克服传统人力资源管理的运行弊端,促进人力资源管理能够真正融入医院的发展中,促进我国医疗事业的进步与发展.

二、医院人力资源管理人本管理理念运用现状

随着我国经济的快速发展,医院的规模也在不断扩大,医院人力资源管理队伍也在不断发展壮大,这使得我国医院人力资源管理人员逐渐朝着高学历、高素质的方向发展.但是,由于医院以往人力资源管理管理理论的局限性,导致传统的人力资源管理模式已经不能完全适应现代医院人力资源管理的需求,继进而出现了工作人员缺乏责任心,工作涣散、消极怠工的情况,同时,医院人力资源管理也逐渐流于形式化,使人力资源管理脱离于医院核心工作.不仅如此,由于现代很多医院的人力资源管理是通过传统、陈旧的模式来进行的,导致人力资源管理的开展只在既定的框架内进行,缺乏创新,进而使得人力资源管理的实际成效有限.此外,由于医院人力资源管理未上升到管理层次,进而严重忽略了如何调动发挥人的主体意识,相应资源的优化配置也难以实现,这种情况下人力资源管理收效甚微.

三、医院人力资源管理人本管理理念的运用体现

1.建立健全责任制

建立健全责任制是医院人力资源管理人本管理理念的主要应用体现.建立健全责任制能够使医院人力资源管理在医院的领导下,明确医院人力资源管理人本管理理念引用的重要性;其次,建立健全责任制,还可以对各科室进行严格的工作考核,并确保工作人员能能够认真履行权责,同时还需要严格依据医院发展目标,进而完善医院人力资源管理;再次,建立科学的责任机制,还能够使具有管理能力的人员会逐步显示出来,并对消极工作的工作人员起到促进作用,同时还能够对各科室领导进行有效的监督与管理,进而更好的开展医院的人力资源管理.

2.完善沟通与关怀机制

完善沟通与关怀机制同样也是医院人力资源管理人本管理理念的主要体现.首先,完善沟通机制,医院需要构建相应的信息发布平台,并将未来的发展目标及要求及时发布到平台上,并保证意见表达通道的畅通,保证人力资源管理领导与普通医务人员之间的密切沟通,使医院人力资源管理能够顺利开展;其次,还需要完善相应的关怀机制,有效地提高医务人员归属感以及执行力.

3.创设创新管理体系

创设创新管理体系是医院人力资源管理人本管理理念的重要体现.首先,创设创新管理体系需要由医院进行总体策划,并由医院各科室对活动内容与形式进行充分考虑后,在规定时间内结合主题开展活动,并接受院领导的督导检查;其次,创设创新管理体系,还能够有效鼓励和支持各科室创新工作的开展,进而有效激发了医院全体医务人员的工作积极性;最后,创设创新管理体系,还能够有效培养医务人员的创新意识,为人力资源管理的顺利开展提供重要保证.

四、结束语

总而言之,人力资源管理作为医院工作的重要组成部分,人本管理理念作为当下医院人力资源管理的新模式,能够提升工作人员的工作效率,因此,一定要提高医院人力资源管理人本管理理念的应用,充分发挥人力资源管理的作用,通过不断强化人力资源管理来推动我国医疗事业的发展,为建设和谐、稳定的社会奠定坚实的基础.

参考文献

[1] 巴多.浅谈以人为本的医院人力资源管理[J]. 人力资源管理. 2016(05)

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[3] 郑大喜.对医院贯彻以人为本管理理念的现状分析与评价[J]. 中国卫生政策研究. 2017(08)

人本管理论文范文结:

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