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智能时代的医院信息化建设实践和

【摘要】网络技术和计算机技术的快速发展,推动着智能时代向前发展.医院是缓解患者疼痛,为人们提供健康服务的机构,医院信息、档案、资料保存、财务核算等工作都需要网络和无线技术的支撑.智能时代下医院的网络系统趋向更加复杂的方向发展,如何具体实践和创新信息化系统,需要医院着重建设.

【关键词】智能时代医院信息化建设

网络技术的快速发展给医院的医疗服务带来了巨大的变化,管理方式也发生了很大的变化,涌现出了互联网医院.智能时代下,人工智能改造着医疗领域的服务,可以从根本上解决医疗服务中的一些问题.那么医院如何在智能时代下拥有核心竞争力,则需要不断实践和创新信息化系统.

一、智能时代医院信息化建设的现状

（一）缺乏资金支持

随着我国社会的快速发展,信息技术的日新月异,我国早已步入了智能时代.医院在智能时代的大背景和影响下,在信息化建设方面也逐渐变得更加健全和完善,这也是未来医院的发展趋势和大方向.但是智能时代下,医院信息化建设需要有一定的资金和设备支持.目前医院在信息化建设方面缺乏足够的资金支持,无法购置先进的医疗设备,不能壮大医院信息化建设的硬件设备体系,阻碍了医院信息化建设的步伐,不利于医院在智能时代下信息化建设的发展.

（二）缺乏专业人才

智能时代下医院信息化建设需要有专业人才队伍做基础,这也是信息化建设实践和创新的关键.但是从目前的调查情况来看,医院信息化建设缺乏足够的专业人才,严重影响着信息化建设的步伐.没有专业人才的队伍,信息化管理方面存在严重的缺陷,对大数据、互联网数据等缺乏正确的认识,得不到准确地分析和预测,不利于医院信息化系统地建设和发展.

（三）医患缺乏对医院信息化建设的认识

医患对智能时代下医院信息化建设的认识存在不足,这阻碍着医院信息化建设的实践和创新,对医院的整体和长远发展都不利.出现这种现象的原因有两部分,一部分是来自患者方面,一部分是来自医院方面.医院相关部门对信息化建设的宣传力度不够,没有让患者真正认识到智能技术对就医带来的便利,导致很多患者甚至会错过治疗的最佳时机,对患者病情的治疗非常不利,在这方面,医院应加强和完善信息化建设.

（四）信息系统不健全

智能时代医院信息化建设实践和创新的一个致命关键点是信息系统不够健全完善.目前智能时代对信息技术和网络技术的应用程度较高,医院在信息系统的建设上没有能够充分发挥多媒体技术的优势,将其应用到医院管理的多个方面,不利于信息化管理.一方面加重了医护人员的工作负担,增加了医护人员的工作量,另一方面,信息系统的不完善,导致很多操作比较繁琐,不能及时地将患者的实际情况传输到医护人员手上,不利于提高医护人员的工作效率和业务的办理.

二、智能时代医院信息化建设实施与创新的对策

（一）加强人才引进

医院在信息化建设实施与创新的过程中,计算机系统非常重要,因此,需要有相关方面专家的支持和参与.在实施和创新信息化系统的过程前,需要邀请相关专家结合医院的实际情况进行调查研究分析,根据医院的具体情况建设和完善合适的信息系统,同时还要引进和加强人才队伍建设.医院应从多个方面来加强信息化建设：加强现有内部管理人员的培训,提高他们的计算机操作能力和信息管理意识.医院应引进优秀的计算机信息管理人才,从而弥补医院信息管理人才方面的不足.还可以组织医院内部优秀管理人才向其他人员定期组织培训讲座,彼此之间相互促进学习.医院通过多种方式和渠道,加强专业信息人才的队伍建设,促进医院信息化建设的实施和创新.

（二）提高医院领导的信息化认识水平

医院管理系统是信息管理系统的核心,可以全面地反映医院日常的经营和管理流程中的重要环节,还可以较为完整地反映医院的经营管理状况.不论是医院的财务会计信息还是材料、固定资产、成本、药品等,都可以在信息系统中进行管理、预测和控制,还可以为医院领导的决策提供科学依据和意义.信息系统贯穿在医院管理的各项活动中,必须要给予足够的重视和关注,其他系统都与信息系统有着密切的数据关系.因此,医院领导对信息化建设要有足够的人生,积极调整管理思路和策略,切实加强和重视医院的信息化建设,从而增强在智能时代里的综合竞争力.

（三）加大医院信息化的宣传力度

智能时代信息化是社会发展的必然要求和发展趋势,医院也是一样,很多医院都成立了信息科,由多个部门组成,主要职责是收集、整理、分析各种数据,为领导决策提供科学依据,它是医院信息的重要部门.但是从目前医院信息科的管理情况来看,信息科的建设情况不尽如人意,一是单位领导没有足够重视信息科,信息科的工作人员专业知识和专业技能不能胜任,基础设备设施不具备,导致很多工作难以开展；二是从事信息管理的工作人员没有积极向上地提高自身的能力,提不出有说服力的建议.医院要加强内部信息的管理,对信息进行正确地处理,找准突破口,创造一个有利于医院信息化建设的良好环境.

（四）加快开发医院信息资源的利用度

医院信息化的一个核心内容是对信息资源的开发利用,这也是目前医院信息化建设的薄弱环节.很多医院对信息没有进行深层次的分析和研究,自然也就不会提出有采纳价值的意见和建议,没有充分利用好信息资源.因此,在信息化建设的过程中,医院应充分开发利用好各种信息资源,把信息技术应用到医院管理的方方面面,壮大医院数据库,加快医院互联网的建设,施展好信息网络的信息服务功能,抓出管理效果.

（五）创新信息化建设的范围

医院在信息化建设的实施过程中,可以引进项目管理概念.项目管理可以保证信息系统的顺利实施和正常运行,比如阶段化管理、量化管理和优化管理.医院根据自身具体实际情况,在推进信息化建设的过程中,制定详细的进度表,全面推进信息化的建设.对于工作中出现的问题,可以将其逐层分解,直到可以控制的最小单位,这样可以更容易、更准确地确定工作资源和进度,降低风险发生的概率,解决实施过程中的各种问题.医院各部门在遇到问题时,应分清轻重缓急,加强部门间的沟通协调,严格控制经营成本,引进可以促进信息化建设的新理念、新方法.

三、结语

医院信息化建设可以提升医院的形象和综合实力,让人切实感受医院的现代化管理方式,增强医院的竞争力,从而提高医院的经济效益.医院信息化系统的建设目前仍然存在着一些问题,只有结合实际情况,逐步推进问题解决,医院信息化建设在智能时代才会慢慢揭开新篇章.

参考文献

[1]伍坚.大数据背景下医院信息化建设工作的机遇和挑战[J]. 中国高新区,2018(06).

[2]杨俊义.医院信息化建设面临难题及对策[J].电子技术与软件工程,2018(05).

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