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大数据时代人力资源管理信息化建设

摘要：随着社会的快速发展,计算机技术已经被广泛应用在各行业领域中,行业市场的竞争也更加激烈.面对当前的大数据时代,企业如何实现持续发展,就需要使用相应的措施来实现企业人力资源管理的信息化建设.当时从当前的情况来看,企业人力资源管理信息化设计依然存在着突出的问题,以至于严重影响到人力资源管理信息化的发展,也对企业的正常工作带来了消极影响.所以,就需要对企业人力资源管理的信息化建设进行深入探索.而本文就是对企业人力资源管理的信息化建设进行分析研究,简单阐述了企业人力资源管理信息化建设的意义与现状,并为其信息化建设提出相关的意见措施,以供参考.

关键词：人力资源管理；信息化建设；对策

当前,社会不断发展进步,计算机技术也得到了广泛的应用,而企业人力资源管理的信息化就逐渐凸显出了重要作用.企业要想实现持续发展,就需要使用相应的措施实现人力资源管理的信息化建设.只有通过对计算技术的充分应用,实现人力资源管理的信息化建设,才可以全面提升企业人力资源管理的质量.

一、人力资源管理信息化建设的重要意义

1、人力资源管理理念与模式的改革创新.在以往的人力资源管理中,其模式比较封闭、单一,人力资源管理人员只是简单的对工资考核等信息进行记录.而传统的以人力资资源管理模式以无法满足当前时代的发展需求了.实现人力资源管理的信息化建设,不仅是转变传统的管理模式,而且是能够适应企业发展的管理模式,以及有利于提升人事部门的地位.人力资源管理的信息化建设可以提升人事部门的工作质量与效率,促进人力资源向人力资本转化的方向,大大提升人员的参与度.

2、人力资源管理成本的下降.人力资源管理的信息化建设,有利于管理效率的提升,起到节约管理成本的目的.在大数据时代的企业中,计算机技术被广泛应用,从而促使工作效率的有效提升,而人力资源管理的信息化建设,就是以计算机技术应用为基础,通过计算机技术的功能来实现信息数据的管理里.

二、人力资源管理信息化建设的现状

1、没有足够重视人力资源管理的信息化建设.对于我国人力资源管理的发展而言,其起步较晚,发展还未成熟,并且企业在进行人力资源管理的改革时,只是简单地改造人事部门,并没有意识到人力资源管理的信息化建设对企业发展具有的重要意义.企业也在不断地引进和培养人才,也拥有了较高水平的核心技术、设备与顶尖人才,但企业并没有充分掌握与利用人力资源信息化管理的优势.也正是因为这样,以至于企业人力资源管理的信息化水平较低,导致企业的设备、技术、人才无法充分发挥出作用,无法有效促进企业的持续发展.所以,怎样有效实现人力资源管理的信息化,并采取措施提升人力资源管理水平,就是企业发展中的重要工作.只有足够重视人力资源管理的信息化,才可以避免企业的人力资源管理出现混乱情况,才可以为企业扫除障碍,促进企业的持续发展.

2、人力资源管理的工作者不具备较高的素质水平.我国人力资源管理的信息化建设仍处在起步阶段,所以人力资源管理的信息化建设严重缺乏素质水平较高的人员.并且,由于计算技术的快速发展与普及,以往人力资源管理就无法满足当前企业的发展需求了.所以,要想促进企业的持续发展,就需要大力培养相关专业的优秀人才,从而全面提升从事人力资源管理工作人员的素质水平.对于人力资源管理而言,会包括人力资源的招聘、培训、规划、绩效考核等方面,整个工作是一个动态性过程,但是因为从事人力资源管理信息化的工作人员并不具备较高的素质水平,以至于人力资源管理的信息化技术无法充分发挥出功能,虽然信息技术得到了广泛应用,但人力资源管理并不能实现配置的优化,以至于人才与技术的最佳效益无法发挥.

3、企业严重缺乏人力资源管理的信息化技术与方法.随着信息技术的发展与应用,我国政府与企业已经意识到信息化软件应用在人力资源管理中的重要意义,但是由于缺乏专业的信息人员,就导致信息软件无法有效开发等问题的出现,例如,企业在进行人力资源管理时,并没有使用有效的方式与技术,无法充分发挥出信息化软件的作用,以至于信息化软件的应用过程中出现各种困难.另外,企业人力资源管理的信息化建设并没有使用适合的方法与技术,无法满足市场需求；而且没有重视人力资源管理信息化软件的应用,从而造成了物力、财力、人力投资的浪费.

三、人力资源管理信息化建设的相关对策

1、提升对人力资源管理信息化的认识与重视程度.即使我国人力资源管理的信息化建设处在起步阶段,从事人力资源管理信息化工作的人员素质水平普遍较低,缺少人力资源管理信息化的专业人才,但是,只有正确认识人力资源管理的信息化建设,并提升重视程度,以及将人力资源管理的信息化建设放在企业发展的核心工作上,就可以促使人力资源管理信息化的工作人员树立正确认识,以利于人力资源管理的信息化作用发挥.在政府与企业的大力支持下,人力资源管理的工作者人员才可以紧跟时代步伐,实现人力资源管理的信息化建设.并且要求人力资源管理的工作者主动学习计算机知识,充分调动且有人员的积极性与创造性,这样才可以促进人力资源管理的信息化建设.

由于人力资源管理的信息化建设是一项非常复杂、系统的工作,所以每个工作人员都与其工作有着重要关系.

2、提高人力资源管理信息化人员的素质水平.由于计算机技术发展快速,人力资源管理工作也会更加复杂,人力资源管理的工作者需要不断提高自己的素质水平,不断学习新知识与新技术,才可以具备较高水平管理能力,从而为企业决策提供丰富的信息资源,充分发挥出信息化资源的重要作用.首先,需要加强人力资源管理人员的教育培训,不断丰富与更新人员的理论知识,以满足企业的发展需求.还需要构建相关的管理制度,加强人力资源管理的结构.另外,企业需要招聘优秀人才,构建实力较强的工作队伍,不断提升他们的管理能力与素质,从而促进企业的发展.

四、结束语

总而言之,企业人力资源管理的信息化建设,不仅是时代的发展需求,同时也是企业不断进步,适应社会发展的要求.需要加强企业对人力资源管理信息化建设的重视程度,全面提示人力资源管理人员的素质水平,不断更新他们的理论知识与技术,企业要把握信息时代下的发展机遇,才可以促进人力资源管理水平的提升.以上就是本文对人力资源管理的信息化建设所进行的全部研究分析,并提出以上这些浅显意见,以期能够为相关研究者与工作者提供可参考意见.

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