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建筑工程造价管理现状与

【摘要】对建筑工程进行管理是一个比较复杂的过程,对建筑工程造价进行全方面的管理更是建筑过程中的重中之重.因此,施工企业应将建筑工程造价的管理作为工作的中心,这对于提高工程的质量,降低工程成本,提高经济效益,保证工程的质量促进建筑企业长期发展具有深远的意义.本文主要探讨了工程造价管理的现状,并且对现状中的问题提出了解决的对策.

【关键词】建筑工程造价管理

1.建筑工程造价管理的涵义

建筑工程造价,是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值,以及生产过程中所产生的新价值的总称.即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称.要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理.从经济角度来看,建筑市场的竞争主要是的竞争.在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本换取最大的效益,就能在竞争中获取主动、走向成功.通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考,认为要降低工程造价,重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节,对建设工程进行更全面的控制.

2、当前我国建筑工程造价管理中存在的问题

2.1 缺乏主动控制

我国现行的投资管理大多是处于阶段性的管理模式,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析.设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高.在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控.工程不能按期完成,贷款利息不断增加,原本紧缺的资金在恶性循环里运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失.

2.2 工程造价管理基础工作薄弱,随着计算机信息处理能力的日益普及和提高,在瞬息万变的工程市场竞争中,建筑业数据信息化模式、决策程序、管理结构等项目的量化程度较低,没有一个有效的工程造价信息系统,致使大量已完工程资料缺乏收集、分析、统计,造成了信息资源的闲置和浪费,使工程项目缺乏相应的参考依据：编制可行性研究报告投资估算有关指标还不能满足工作需要.

2.3 建筑工程施工阶段对工程造价进行控制

在实际的工作中,建筑施工图在会审的过程中或者施工中难免会产生一些问题,因此设计部门要严格把关,避免先干后变的状况,这样也能够有效地避免工程造价超过了预算,能够有效第控制工程造价,加强合同管理,保证承包双方的合法利益.

2.4 建筑工程竣工结算阶段的工程

造价控制不严建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环.竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力,及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料,包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等.现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等.我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖,有的一拖就是几年,大大影响工程建设项目的使用和建筑工程造价的确认.

3.完善我国建筑工程造价管理的对策建议

3.1 改变落后观念,确立全过程控

制投资意识工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益.各阶段的造价控制互相关联,这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化,建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施.同时,如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,也是需要研究的问题.

3.2 优化设计方案,有效控制工程

造价设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益.因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响.在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺.一般来说,先进的技术方案劳动生产率高、产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案.

3.3 有效地进行控制工程造价

有效地控制工程造价,必须做好以下几点：首先,在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度.通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出.另外一方面是积极推行“限额设计”方法,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术经济问题.这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价.为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师.

3.4 努力的提高工程造价人员的素质

工程造价管理是一门综合性的学科,它涉及到技术、经济、法规及管理知识,这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力,还应当具备一定的工程设计知识和施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识,这样才能在工程量计算时不重不漏.同时,更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德.特别是在市场经济体制逐步完善,投资趋势多元化的形势下,迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质人员,这就要求工程造价人员通过各种渠道学习新知识,并在工作实践中发挥自身的工作主动性,不断创新,提高自身的预算技术水平和素质.目前我国已对工程造价人员实行执业资格的准入制度并相继出台了有关具体的规定,工程造价人员应尽快提高素质,适应市场经济的需求.

参考文献：

[1] 张海滔. 有关建筑工程造价管理现状及完善对策的分析[J]. 江西建材,2015(6):234-234.

作者简介：

李沛,男,汉,1993 年2 月,江西省吉安市,沈阳工业大学,中建海峡建设发展有限公司.

造价管理论文范文结:

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