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王端平：35年只做一件事
文／徐永国 杨 辉35 年,可以做许多事情.
有人却35 年专注地做一件事,心无旁骛.
1 月29 日,北京.王端平登上领奖台,手捧“2017 年度中国石化科技创新功勋奖”荣誉证书.这是对他35 年专注及取得成就的褒奖.
那一刻,他感受更多的是责任和压力.他说,这是集团公司对众多科技工作者的鼓励和鞭策,是集团公司党组对人才强企、科技兴企的强烈期盼.
他心无旁骛,专注水驱开发35载
获奖之后,朋友圈里祝贺声一片.一位朋友如此评价王端平的获奖：“专注,可成大事.”
这位朋友的留言,可谓一语道破天机.从北京匆匆赶回,面对记者一向低调的王端平沉思片刻,坦承35 年来自己只干了一件事.
这位留言的朋友肯定知道,王端平1982 年大学毕业,把青春芳华都献给了胜利石油事业.他更知道,王端平在他钟爱的水驱开发领域坚守了35 年.
王端平不是没有机会离开.但面对各种诱惑,他选择了坚守,留下的理由竟是因为胜利油田油藏的特殊性.人们常用“一只盘子摔在地上又被踢一脚”来形容胜利油藏的复杂性,对油藏工程师来说再没有比这更有诱惑力的研究对象了.
近几年,稠油热采、三次采油、化学驱等新型采油手段风起云涌,王端平却“咬定青山不放松”,一直专注水驱工作.他深知,石油开采的希望和主战场还是在水驱.胜利油田产量的70% 以上也是水驱贡献的,占着绝对的“霸主”地位.经过了几十年的开发,如今依然占据着无可撼动的地位.
王端平35 年一直行走在希望的田野上.伴随而至的是诸多荣誉：享受国务院政府特殊津贴人才,全国第一届杰出工程师,山东省有突出贡献的中青年专家,中国石化科技创新领军人才、有突出贡献的科技和管理专家.如今,他依然担任国家重大专项重点项目课题长、中石化重大科技项目项目长.
石油深埋地下几千米,看不见摸不着,在有些人看来这样的工作是枯燥无味的.但兴趣是最好的老师,油藏工程师有自己的幸福,享受着不期而至的“小确幸”.
“一旦投入进去,对从事的工作也就有了感情,就像自己的孩子让你爱不释手,欲罢不能.”王端平说.
部署永3- 平9 井时,方案论证了近10 次.在没有任何安排的情况下,技术人员春节期间主动跑到钻井队盯现场,终于在一个即将废弃的老区块打出了日产60吨的高产井.如今该井已累产油2 万多吨.
这种获得感和满足感,不是外人能体会到的.
他目光犀利,总能抓住主要矛盾永3- 平9 井让油藏工程师收获了幸福,更引发了王端平的思考.
王端平的思考方式,给胜利采油厂厂长杨圣贤留下了深刻印象.“既严谨认真,又敢于打破常规,不循规蹈矩按照固有的方式思考.”
杨圣贤所在的胜采厂,管理着中石化最大的整装油田.但这个油田到了特高含水后期开发阶段,原油年产量一再失守.
有位基层技术人员给王端平留下了深刻印象.这名技术人员对各口井各个区块的情况倒背如流,但就找不出井位.因为在他脑海中,地下都是水.综合含水高达98%,也就是采出100 吨液量98 吨是水.
王端平却不这么看,虽然采出来的98%是水,并不意味着地下没油,胜利油田采收率只有40%,已经发现的储量中还有一多半在地下呼呼睡大觉呢.
经过大量的研究,王端平提出了把工作重心从找富集剩余油的重心转移到抓层系井网的完善上来,给胜采厂带来了二次生机.
从剩余油高度分散到剩余油局部富集再到普遍分布,王端平与其科研团队对剩余油分布的认识指导了油田的开发.
十九大报告用简短话语,对我国社会的主要矛盾做出了深刻阐述.企业如同社会一样,每一个阶段都面临不同的主要矛盾.最令胜利油田首席专家束青林折服的,是王端平总能抓住制约胜利油田开发的主要矛盾,把个人职业与企业发展紧密结合在一起.
“十五”期间,胜利老区新井效果变差、工作量减少.对此,他带领团队经过攻关研究,提出了“分割控油,弱驱富集”为核心的剩余油富集规律认识,形成了小断层和薄夹层识别描述技术.在胜利油区190 个区块找到剩余油富集区1437 个,新井日产油15 吨,增加可采储量4335 万吨,相当于找到了一个2 亿吨地质储量的新油田.此后,该技术获国家科技进步二等奖1 项（排名第二）,中国石化科技进步一等奖3 项.
“十一五”期间,他又创新了矢量开发立体开发技术,为老油田大幅度提高采收率提供了新方法.2008 年担任中国石化提高采收率工作组组长,主持完成了中国石化1919 个开发单元56.8 亿吨已开发储量的开发状况调查,研究提出了提高采收率的技术方向和潜力,创建了矢量开发、立体开发大幅度提高水驱采收率新方法,技术创新带来了老区162 个区块的整体调整,增加可采储量5013 万吨,提高采收率4 到5 个百分点,为胜利油田“十二五”持续稳产2700 万吨做出贡献.该技术因此获国家科技进步二等奖1 项（排名第三）,中国石化科技进步一等奖3 项.
“十二五”期间,王端平创新提出了极端耗水层带理论,为特高含水后期效益开发提供了技术方向.作为国家重大专项课题长,通过室内实验、矿场测试,研究发现特高含水后期相对渗透率曲线存在突变点,油藏出现极端耗水层带.他提出了识别、封堵、调控极端耗水层带是实现特高含水后期油藏经济开发的关键,创建了高注水倍数相对渗透率曲线标定方法和极端耗水层带综合判识数学模型,开展了治理极端耗水层带矿场试验,取得了低效变高效、无效变有效、亏损变盈利的好效果,延长了老油田的经济寿命.
“每天多琢磨一点,工作多投入一点,思考多深入一点,你就能成为别人眼中‘不一样的你’.”王端平说.
他见微知著,跳出来方能看得更清楚合抱之木,生于毫末.机会总是给有准备的人准备的.
“科研工作没有捷径可走,只有沉下心,专注、专一投入,严谨认真对待每一个环节,才可能有所收获.”王端平经常对他带的14 个徒弟和11 个博士后如此说.
王端平善于捕捉细节,从细节中发现规律,并上升到理论.“十二五”期间他提出的极端耗水层带理论,就是来自实验室的一个细节.
一段时间,王端平总是找实验室的年轻人一对一、一对二的谈论问题.胜利油田勘探开发研究院断块室主任王建十分纳闷,不知道王端平葫芦里卖的什么药.
王建后来才恍然大悟,原来是这些从事相对渗透率实验的小伙子们发现的一个现象引起了王端平的高度关注.
作为油藏工程师工作的对象,油藏喝的是水吐出来的却是油.实验发现,特高含水后期相对渗透率曲线出现了变点.王端平深入实验室,与专业人员再讨论再实验,结合他的地质、油藏工程知识积累以及矿场实际掌握,提出了“特高含水期油藏存在极端耗水层带”理论认识.
这一理论认识,让油藏工程师们惊喜.这就味着注入地下的水大多走了耗水层带的水路,而没有走人们希望它走的油路.
科技功勋奖第一次在工作会上颁奖,王端平强烈感受到了集团公司党组对科技人员及创新驱动的期望.
王端平清楚地知道油田企业面临的扭亏脱困形势非常严峻.低油价状态下,油田依靠投资拉动的发展方式已经难以为继,必须更加注重内涵高质量发展.他也清楚地知道,胜利油田必须转变开发方式,把目光转移到胜利油田3 万多口存量油井上来,降低含水,提高单井产能.
实验室里的这一发现,无论对于胜利油田降低含水从而降低生产成本,还是对于他承担的国家重大专项和中石化重大科技项目,都具有非同寻常的意义.因为识别、封堵、调控极端耗水层带是实现特高含水后期油藏经济开发的关键.为什么他总能抓住主要矛盾？“学霸”是如何炼成的？王端平经常与弟子们分享他的经验,首先要能干能学能思,更重要的是要观大势谋大事.这一点尤为重要.“不识庐山真面目,只缘身在此山中”.只有跳出来,才能看的更清楚.
本文图片均由胜利油田提供
王端平论文范文结:
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1、俄狄浦斯王论文
2、读书杂志王念孙