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改善建筑造价管理策略的相关方法
赵世增 / 号： 622301197205038099
【摘 要】近几年来,整个建筑行业发展迅猛,越来越多的人逐渐开始进入到建筑行业中,这也就表示建筑行业中的市场竞争十分激烈.而且人们的安全意识也大大提升,对建筑安全问题越来越重视,这对建筑单位的施工管理提出了更高的要求.建筑工程造价管理作为管理中的重要部分,促进管理水平和质量的进一步提升是十分必要的.当前就当前的建筑造价管理来说,由于受到各种因素的影响,在很多方面还是存在着各种问题,整体的效果不佳,造价管理亟需改进和优化.因此建筑单位如果想提高自身的工程质量,加强造价管理,最关键的就是需要促进建筑造价管理的完善,这样才能够增强自身的市场竞争力,获得更多的经济效益.
【关键词】建筑工程；建筑造价管理；存在问题；改善策略
一、当前在建筑造价管理方面存在的问题
(一)建筑造价管理模式还不够成熟
就目前我国的建筑造价管理来说,整个管理模式还不够成熟,没有形成完善的管理体系,其主要表现在以下几个方面：一是由于较为落后的管理理念,导致在组织管理力度较小,在信息收集方面也存在着较多的问题,导致建筑单位难以及时的更新和核查造价信息的准确性,进而对后续的各环节产生影响.二是落后的信息收集技术和手段,并且也没有统一的信息分类标准,常常会存在重复信息、无效信息等情况,而且信息的真实度和准确性也很难得到保证[1].三是建筑单位在信息管理方面的资金投入比较少,这主要是由于没有充分的认识到信息管理的重要性,在管理过程中缺少后续的保障和支持,自然难以获得良好的效果.这些问题的存在,都会导致建筑造价管理工作难以顺利的开展,也不能保证报价信息的有效性和真实性,从而导致建筑工程施工成本的增加.
(二)管理意识较为落后
目前已经有部分建筑单位逐渐开始重视造价管理,但是在思想认识上还是存在着一定的问题,没有深刻的理解和认识到工程造价管理的价值,地位较为被动.在预算工程量的时候,由于没有综合考虑到各个方面的情况,导致在最终竣工结算的时候与前期的预算结果之间存在着较大的差距.而且由于管理意识较为落后,在施工过程中也没有进行同步的管理,这样就很难有效的控制住施工成本,再加上施工技术不到位、材料损耗、设计图更改等问题的存在,都会增加成本浪费[2].另外在施工现场管理中,也难以实施强有力的监管,成本合理控制的难度比较大.
（三）存在较多的不规范现象
在工程决策阶段,由于受到政策、信息真实性、人为等为因素的影响,会对其科学性和合理性产生影响,而且在招标阶段,很对建筑单位为了增加自身的“竞争力”,经常会使用恶性压价的方式,这也违背了相关的规范要求.有些设计单位为了减少投资金额,会将原先的额设计标准随意降低,这样虽然在设计中会表现出一定的高层次、高水平,但实质上还是与市场需求之间相背离,对资源造成浪费.另外对于有些建筑单位来说,为了增加自身的经济利益,会随意的增加施工程序和项目,这些行为的存在都会增加工程成本.
二、改善工程造价管理的有效策略
(一)提高管理意识的科学性和合理性
建筑单位在对项目工程进行可行性调查研究的时候,必须认真负责,保证调查研究的全面、详细,并制定出多个方案,通过对比分析之后选择出最佳的方案.首先在招投标的环节中,必须遵循透明、诚信、公平公正的原则；其次建筑单位在编制招投标文件的时候,需要多角度、多层次的收集与项目工程相关的、有价值的数据资料,并对其进行综合筛选、分析、整理,同时还需要深度分析各种影响因素,最大限度的确保招标文件的合理性和准确性,另外在优化和审查设计方案的时候,应该尽量保持预算与竣工一致,缩小两者之间的差距；最后还需要加强合同管理,在实际施工中严格按照合同中的规定标准执行,并明确的规定好施工处理、违约、尾款结算方式、建设时间、所需费用等[3].
(二)建立健全的造价公示制度
为了在建筑工程中将合作方和责任方的责任明确化,最关键的就是需要建立相关的公示制度,用书面的形式将双方之间的责任明确,这样也能够从制度方面来加强对工程施工质量的保证.通过这种书面协议形式,合作方和责任方相互之间能够明确自身的义务和责任,有助于更好的将建筑工程造价管理措施落实.另外还可以在此基础上,加强对责任追究制度的实行,在台面上摆好责任和问题,进而实施有效的建筑工程造价.
(三)加强建筑工程造价审计
在建筑工程中,审计工作是十分重要的,通过加强审计工作,不仅仅能够提高建筑工程造价的可行性和规划化程度,同时还能够促进审计监督管理工作的进一步完善,全面的确保工程造价工作的合理、科学.其中在预算设计过程中,还需要保证建筑工程造价数据的完整性和真实性,保证各个方面都能够满足规范标准要求.建筑工程质量不仅仅需要满足国家以及各部门自己制定的相关标准要求,还需要与国际市场中的标准相一致,这样能够深化管理策略改革,提高施工效率,增强工作质量[4].
(四)保证施工方案的合理科学
设计人员在编制施工方案之前,需要对项目工程中涉及到的所有内容都了解清楚,如设计图纸、施工合同、招标文书等,并全面的掌握施工现场情况,综合考虑到施工队伍的施工技术、施工设备以及队伍配比等问题,保证施工方案的合理性和科学性.建筑施工现场的预算管理人员,需要以施工成本节约和经营管理为基础,保证各个环节中的人员之间都能够保证良好的互动和沟通.而且就施工组织设计来说,其科学性与工程质量、工程造价管理水平以及工程按时完成之间都具有直接的关系[5].在组织施工设计之前,还需要综合分析工程在该工程中投入的人力、物力、财力成本,保证工程质量和施工进度,施工方案还需要进行经济分析和科学技术分析,这样才能够全面的实施建筑工程造价管理,确保工程竣工结算与预算之间相一致.
(五)促进工程造价监督管理的进一步强化
在建筑工程的所有环节中,都会涉及到建筑工程造价管理,因此全面加强监督管理是十分必要和关键的.通过促进工程造价兼顾管理的进一步强化,建筑施工质量也能够得到更好的保证.根据监管对象的不同,可以将其分为设计制作图纸、采购环节用料、施工队伍等多个方面,其中尤其是与工程质量和工程成本相关的环节,尤其需要加强注意[6].只有这样,才能够有效的保证建筑造价管理的水平和质量,确保其有效性和真实性.
三、结语
总的来说,在建筑施工管理中造价管理具有重要的作用,与整体工程质量之间具有直接的联系,同时在造价管理的过程中,投资管理中存在的问题也能够及时的发现,进而促进工程投资管理的进一步完善,实现建筑范围的可持续发展.为了改善建筑造价管理,建筑单位首先需要改变自身的管理理念,其次需要建立健全的规章制度,最后需要在各个施工环节中都加强造价管理,这样一方面能够提高建筑造价管理的水平和质量,另一方面还能够促进整个建筑行业的发展.
参考文献：
[1] 杜利兵. 建筑造价管理现存问题及对策研究[J]. 中国市场,2016,04:146-147.
[2] 刘艳. 探讨工程施工管理与建筑造价的有效结合[J]. 中小企业管理与科技( 上旬刊),2016,07:74-75.
[3] 李星丽. 新时期建筑造价管理趋势[J]. 企业导报,2014,03:45-46.
[4] 李星丽. 加强建筑造价管理提高工程经济效益[J/OL]. 企业改革与管理,2014(09).http://www.cnki.net/kcms/detail/10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2014.0575.html
[5] 关妙卿. 试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].城市建设理论研究( 电子版),2016,24:24-25.
[6] 汤婷婷. 建筑造价与施工管理有机结合的方法研究[J]. 四川水泥,2015,07:220.
造价管理论文范文结:
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1、工程造价管理论文
6、医学教育管理杂志