年轻人方面毕业论文题目范文 跟知识付费大热,谁来解救年轻人饥渴的灵魂?相关论文写作参考范文

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知识付费大热,谁来解救年轻人饥渴的灵魂?

2017年知识付费俨然成为“风口”,目前已有知乎、得到、分答、微博、微信、果壳、虎嗅、钛媒体等各路人马杀人知识付费战场,用专栏订阅、付费课程、内容赞赏、有偿问答、社群等形式实现内容变现.

随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展,知识付费成为新的“风口”,知识付费也成为资本的新宠、创业的热门.

2017年中国文娱产业另一个引人瞩目的“现象”则是文化类节目的大红大紫,电视节目中,像《朗读者》《见字如面》《中华诗词大会》等节目成为全民讨论的现象级存在.在视频平台上,像优酷等平台推出的《晓说》《圆桌派》《一千零一夜》同样圈粉无数.

文化类栏目的“走红”,表明在这个娱乐至死的时代,已经有越来越多的受众开始追求文化质感、希望提升自身审美的渴望与需求.

无论是知识付费,还是文化类节目,它们共同的特征是内容本身的深度,更有意思的是,一项调查显示,愿意为知识付费、喜爱清流类文化类节目的受众中年轻受众占据了很大的比例.很显然,在这一现象背后,是当今年轻人愈来愈饥渴的灵魂.

经济增长驱动消费新观念

一直以来,只有成功戳中消费者痛点的领域才能诞生出巨大的时代红利.在知识付费中,2016年最火的便是各类知识平台.例如罗振宇的《罗辑思维和得到App,生长于得到的李翔商业》内参,著名财经作家吴晓波的《每天听见吴晓波》音频,马东团队推出的《好好说话》音频、李善友和他的混沌研习社、樊登和他的读书会等.

这些平台火爆的原因无外乎是一种人们思维专变的体现.随着中国经济发展,在人们物质需求基本得到满足后,开始转向提升精神的消费.特别是小白阶层,为了追求更快的自我提升,进行碎片化的学习显然很有必要.在这种情况下,付费内容无疑是最能满足他们的产品,越来越多的小白中愿意为优质内容付费.

因此,新常态经济下消费观念的转变成为了滋生知识红利的根本原因.

信息量过载铸就消费新模式

互联网背景下,各种免费内容爆炸式涌现出来,信息量严重过载,于是人们不得不用付费的方式来筛选一些有价值的知识.据悉,信息量过载心理学家Iyengar和Lepper曾经做过一个实验: “相比于给消费者24种果酱,当只给他们6种果酱的时候,反而购买率最高,对选择的满意度也最高,证明选择并非越多越好.”

当消费者发现,大量摄入重复低质内容不再能带来好处,又增加了自己时间成本的时候,认识到自己本质上已经在为筛选深度服务付费了.这个逻辑在电商的发展层面同样适用.当可选择量过载的淘宝慢慢被消费者厌倦,什么值得买、小红书、网易严选们则开始逐渐捕获消费者的心智了.而现在各大知识平台大V网红们替广大用户筛选好有看头的知识,于是付费似乎理所当然.

显然,互联网信息量过载成了铸就知识消费新模式的前提条件.

价值效益激发消费新需求

伴随着时代的发展,消费者越来越不满足于单一片面的内容模式,而是希望在内容消费中获得更丰富的愉悦.光看知识“有料”不行,还得“有趣’,.光看整容脸不行,美女还得有一技之长光看心灵鸡汤不行,你会被嘲笑“太low“,看遍了世界道理,还是过不好人生.

从这个方面来说,今天的知识主题内容消费几乎是最成熟最丰富的内容类型.在知识经济市场,不乏有真正深耕内容价值的平台,消费者既可以从中获得真知灼见,满足旺盛的求知欲;又能通过丰富感人的剧情内容,获得精神体验;还可以推销某种观点,以获得别人认同.内容的价值与利益高度相关,或足够新奇引入,总之能够不断给用户提供满足感.今后随着时代热点的更迭,知识付费会爆发出更多样化的需求,到时会有越来越多的用户形成知识付费的习惯并对其产生一定的依赖性.

无疑,价值效益成了知识付费续航的关键动力.

知识付费战争在三大领域打响

知乎、得到、分答……知识付费领域的大牛们,早已吹响战争号角,并围绕着三个核心点展开了厮杀.

首先,爆款的耕作.

在内容方面,罗振宇的得到口号打得最响,得到容易产生爆款,其将功利和焦虑的心态大大方方地呈现,并能够用一种高完整度的方式,向他们的目标用户售卖一种精神慰藉,让用户感到随时随地都能“得到”些什么,从而增强他们的购买意愿.知乎live在内容生产端也具有较大优势,站内知名用户较多,且相比其他平台重金邀请业界大牛的方式,知乎让大V参与活动的难度相对较低.相较于得到和知乎的精英型爆款,分答则趋于更大众化、更易引起共鸣的实用性内容.

其次,模式的对拼.

目前知识付费有订阅付费、线下讲座、线上课程、文章、付费问答等模式.喜马拉雅主打FM的联合出品(PGC)+主播入驻( UGC)的生产模式前景尚好,不过喜马拉雅的大V都属于外部邀请(比如马东、湖畔大学和吴晓波等),而非社区原生,在粉丝管理这个维度上,喜马拉雅对大V的控制力不强.得到除了和喜马拉雅一样强调个人ip和品牌栏目,更像是现实中的简报和读书会,这是一种更轻的模式.

最后,流量的争夺.

流量的争夺,比的就是平台获取用户信息的难易度和博眼球的能力.在此方面知识大V代言的付费问答平台分答无疑是最无忧虑的行家,其优势在于可以现成地从原有的社交媒体平台自带粉丝进入这个付费问答系统.所以分答不必像知乎那样辛辛苦苦从200用户一手一脚地垒人气.另外有“国民老公”王思聪把分答话题燃爆,迅速占领新闻头条;回答限时1分钟;再比如利益均摊,付费者可转型为提问者,有可能和回答者共享收益,增加用户的黏性等,这些都赚足了大众眼球.但不可忽视的是,长此以往分答必须不遗余力地刺激乃至于炒作,以维持粉丝经济的热度,不停地把在各个领域新鲜的有着大量拥趸者的答主拼命包装.

总的来说,知识付费成为风口,预示着知识价值正在回归,无论对于生产者、消费者还是创业者,这都是一个最好也是最坏的时代.知识付费不同于出行或外卖行业“高频+刚需”的应用场景,知识交易的频率相对较低,但是个性化程度非常高,未来的竞争也许会很残酷,但用户是跟着内容走的,未来谁能时刻把握内容的制高点谁就能赢得先机.

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