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企业内部流程管理对财务管理的影响

自改革开放以后,我国经济不断发展,取得了可喜的成果.然而,在发展的同时,也不断出现新的挑战,当前我国经济发展面临的巨大挑战之一就是关于企业的管理.随着我国经济和社会的进步,传统复杂的企业管理模式已不再适应现代社会经济的发展,流程管理等新的企业管理理念正逐渐成为现代企业管理的主要模式.

一、企业流程管理与财务管理概述

（一）企业流程管理概述

流程管理本质目标是通过优化企业内部的资源分配,以实现企业整体工作效率的提高.流程管理凭借多种方法,促使企业内部各项资源能够得到优化,获得充分使用,进而达到节约成本,提升的企业效益和增强企业的竞争力.

流程管理的实施必须基于企业的实际经营情况,从现阶段企业内部流程管理的现状分析,企业内部流程管理应遵循以下五项原则：

一是基于企业长期的发展方向,制定有关的规则制度时应立足现实目标的导向性原则；

二是现场性原则,企业的有关经营管理工作需以现场的实际情况为准；

三是集中性原则,在企业运营过程中,要充分结合企业的各项资源,促使企业的各项工作能够高效高质的完成；

四是责任细化原则,任何目标的实现,都必须依靠团队协作共同完成,团队成员之间必须具有清晰明确的任务责任；

五是平等性原则,企业经营过程中,必须对所有员工一视同仁,平等对待所有员工,以此达到和谐的员工关系和工作氛围.

（二）企业财务管理概述

毫无疑问财务管理对企业的管理与发展具有举足轻重的作用.企业的财务管理工作主要是为了保证企业有足够的经济效益,实现企业的社会价值,同时凭借各种有效的管理方法,达到对企业资金的有效控制、利用与分配[1].企业财务管理利用科学的管理方法,制定完善的财务管理制度,以确保企业有足够的资金资源可满足企业的发展需求,同时对企业的资金资源进行详细科学的分析与研究,保证企业资金能够科学的流动,为企业的经营管理提供充足的动力.只有保证企业有足够的资金资源,企业才能获得更好的发展,因此,只有利用科学的财务管理措施,企业的资金资源才能得到有效控制和运用.财务管理对企业的影响不言而喻,因此,只有科学合理的财务管理工作才能促使企业更有效地发展,拥有较强的竞争力.

二、企业内部流程管理对财务管理的影响

企业内部流程管理的有效实施,是实现企业科学管理和发展的重要工具,财务管理作为企业管理工作中的重要组成部分.因此,有效的企业内部流程管理,也必将促使企业财务管理工作水平的提高[2].企业内部流程管理对企业财务管理的影响主要有：一是业务流程管理是企业流程管理的重要组成,有效的业务流程管理,必然能够促使企业财务工作负担的减轻,进而促使企业财务管理水平的提升；二是企业与企业、企业与客户之间的往来,必然会涉及资金的流转与运作,有效的业务流程管理,不仅能够提高企业业务工作的效率,也有利于业务往来之间资金流动的清晰化,使得企业财务管理更加科学合理,企业也获得更高效的发展.

三、完善内部管理提高财务管理的措施

（一）促进资源的合理化分配,缩短企业流程管理周期

企业财务管理作为企业整体营运管理中的重要一环,对企业的运营具有重要影响,与企业其他管理流程环节密不可分.因此,良好的企业财务管理,必然能够有效推动企业其他管理工作的顺利开展.其他内部管理流程的有效实施,也必然会促进企业财务管理工作水平的提升.企业各种资源的有效合理配置,能够实现企业的营运更加稳定,从而有效缩短整体企业营运的周期,极大提升企业的运营效率,提高财务管理水平,节约企业运营成本,增强企业的竞争力.

（二）健全完善的每日目标化机制

结合企业财务管理的实际要求,建立健全每日目标机制.每日目标机制并非单纯将企业整体的运营目标进行详细的分解,进而制定每日目标.而是将企业的整体财务目标,分为各种阶段性、短期性的目标,促使财务管理工作更加明确清晰,使得财务工作更加条理化,利于分阶段完成,进而利于企业总体目标的完成.此外,通过对阶段性目标的考核,能够确保企业的财务管理工作与流程管理更加有效融合,进而保障企业整体目标的达成,实现企业效益最大化.

（三）责任明确,实施个人目标责任制

企业财务管理工作的优化应以其内部流程的优化为基础,从而实现对企业财务管理水平的整体提高,结合企业实际营运情况,将企业的各项工作分配到各部门,进而细化至部门内各个人员,促使企业内部每个员工都具有责任意识和危机意识,以此提升企业整体工作效率.通过实施个人目标责任制,实现对部门及个人工作的有效管理,进而能够提升企业的整体运营效益,最终促使财务管理水平的最优化.

参考文献

[1]朱新枝.财务管理与企业管理工作的关系探析[J].中国商论, 2012(12):71-72.

[2]曹中.基于企业流程管理的内部控制体系研究[J].会计之友, 2012(9):47-48.

作者简介：慈明涛（1981-）,女,汉族,山东文登人,任职于厦门丰德进出口贸易有限公司,主要研究方向：从事财务工作十余年,熟悉企业的财务核算、内部控制流程设计与优化,擅长利用ERP系统高效地实现企业财务管理.

流程管理论文范文结:

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