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财务即IT，运营即共享
在“大智移云”的技术迭代不断提速之下,在“财务即IT”的全新理念带来革命性驱动之下,共享服务中心的建设浪潮正在席卷身处经济增速下行周期中的国内企业.《首席财务官·共享服务》始终在寻找、观察和研究共享服务领域中的前沿思想与最佳实践,尤其是在中国移动互联网革命已经领先于全球的大背景下,中国共享服务领域的思与行,正在重新改写已经有着30 余年历史的共享领域所有经典的结论.
2017年9月15日,《首席财务官》杂志携手中兴财务云、ACCA（特许公认会计师公会）在中国大饭店联合举办了一场全程无尿点、无槽点、全干货的亚太共享服务领域最顶级交流盛宴——2017´中国共享服务年会,聚焦“财务即IT,运营即共享”主题.本次活动史无前例地云集中兴通讯、GE、IBM、顺丰、国美、TCL、施耐德、万科、埃森哲、京东等数十家亚太市场顶级的共享大咖,并汇集了100 位来自国有企业、民营企业和跨国公司的共享服务部门的主要决策者和运营操盘者,共同见证了“亚太共享服务最佳实践联盟”的成立,并开启了一场深富前沿思想与最佳实践迭代融合的共享新思维的火花碰撞.
论坛上,漂洋过海来助阵的ACCA 全球GBS 负责人Did Hand,与在座嘉宾共同分享了《共享服务领域的全球趋势与中国视角》的主题演讲.在他看来,虽然跨国企业的增势不减,但是下一个共享服务增长亮点应该是国企,还有一些私营板块的企业.这就意味着中国的共享服务领域的行业增长率会超过其它地方,大概每年有40% 的增长.
作为本刊的学术委员会主席,已经出版了四本财务共享服务专著的中兴通讯副总裁陈虎应该是国内最早接触到财务共享中心这一概念的少数先知先觉者之一,也是在这一过程中形成了大量本土智慧的卓有成效的实践者之一.他在《当前共享中心从规划到实现的最佳路线图》的主题演讲中指出,企业财务部门在扩大一定程度以后,有一个巨大的变化.共享服务对企业来说是不得不走的革命,对财务部门是不得不变化的趋势.但企业为了建而建立共享,则没有实现真正的财务转型.
专注于人工智能的竹间智能科技CTO 翁嘉颀通过《AI 趋势下的技术路线变迁》进行了系统性的阐释,包括AI 技术目前发展现状、AI 技术对财务或者公司内部的应用.在他看来,AI 完全取代人工,还需要时间.
曾经以第一代财务共享中心模式标杆案例身份出现的GE 公司,在将其财务共享中心的运营机构成功第三方化之后,更在2007 年成功地将其打造成一家BPO（业务流程外包）领域占据龙头地位的上市公司.这几乎是我们所能看到的跨国公司财务共享中心最完美的运营案例.然而,再度重启大共享服务概念的GE 全球运营中心,以顺利承接2/3 职能流程、定位于价值创造主线的令人叹服的绩效表现,拍出了共享服务理念自诞生以来的一部堪称杰作的伟大续集.GE 亚太运营中心总经理李景涛,与在座的嘉宾共同分享了《从GE 的实践看共享服务的下一步》.
此外,活动还将就“为什么说‘财务即IT,共享即运营’？”、“共享的边界：无所不包与跨界之墙”、“会计机器人：遥远的幻景OR 正在发生的未来”三个极具现实感与冲突性的前沿话题,特邀中兴财务云副总裁郭奕、国美电器财务总监容铎、万科集团财务共享中心总经理助理李昌明、顺丰财务共享中心负责人李菊花、毕马威企业咨询（中国）有限公司企业管理咨询合伙人沈怡、施耐德电气财务共享中心负责人王祎、埃森哲大中华区管理咨询董事总经理单艺、德勤审计咨询业务华南区主管合伙人王欢、京东副总裁蔡磊、TCL 集团CFO 黄旭斌、IBM 大中华区财务管理咨询团队负责人辛本梅等重量级嘉宾以亚太共享领域的最佳实践者的身份进行了深度讨论.
此外,《首席财务官》杂志出版人兼总编辑田茂永、中兴财务云副总裁郭奕、GE 亚太运营中心总经理李景涛共同对三方联合发起成立的“亚太共享服务最佳实践联盟”揭牌.现场同时揭晓了2017 年度亚太共享服务最佳实践联盟年度最佳案例.荣获2017“亚太共享服务最佳实践·探路者大奖”的分别是中兴全球财务云、GE 全球运营亚太区、IBM 卓越能力中心；荣获2017“亚太共享服务最佳实践奖”的分别是万科集团财务共享中心、中国路桥工程有限责任公司、施耐德电气（中国）有限公司、中国广核集团、埃森哲（中国）有限公司.
财务论文范文结:
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4、财务论文选题