财务管理自考开题报告范文 与医院财务管理中全面成本核算的应用相关毕业论文范文

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医院财务管理中全面成本核算的应用

摘 要:科学化、合理化和全面化的成本核算制度体系的缺失,是我国医疗卫生领域当前所面对的一个重要问题.全面成本核算制度在医院财务管理工作中的应用,可以让医院在对医护人员的经济利益进行有效维护的基础上,对自身的财务管理水平进行提升,本文主要从全面成本核算在医院管理中的应用现状入手,对医院财务管理中的全面成本核算应用问题进行了探究.

关键词:医院财务管理;全面成本核算;成本核算制度

中图分类号:F230文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)025-0-01

前言

医疗成本核算是医院财务管理工作中的一项重要内容.它对医院的现代化、持续化发展有着积极的促进作用.医疗改革的全面推进,让医院财务管理工作成为了医疗成本、减轻患者就医压力的重要因素.

一、全面成本核算在医院管理中的应用现状

(一)全面成本核算在医院财务管理中的应用效果

全面成本核算体系在医院财务管理工作中的应用,可以让医院对自身的经济效益和社会效益继续进行有效提升[1].由于这一成本核算体系涉及到了医院各个科室的日常工作,因而这一机制可以让医院医护人员的成本控制意识得到有效的提升.在对成本信息进行分析的过程中,医院管理人员可以对医院在成本管理机制中存在的漏洞进行及时解决,也需要对自身的成本支出进行严格控制,因而,全面成本核算体系也可以在对医疗设备采购资金进行有效控制的基础上降低医疗服务的成本,进而在为患者减轻经济负担的基础上,帮助医院提升自身的医疗服务水平.在全面成本核算应用于医院财务管理工作以后,医院会对医疗服务项目的收费标准和治疗效果标准进行明确,进而构建一种以患者为中心的服务体系,这一服务体系的构建,可以让医院对自身的道德风气和医护人员的责任意识进行有效提升.

(二)全面成本核算在医院财务管理中存在的问题

全面成本核算机制的应用,要求医院在财务管理工作的开展过程中,对自身的财务管理需求和医院决策双方的需求进行充分考虑,并要在对医院医疗活动开展过程中所耗费的费用进行分类记录的基础上,对记录的信息进行分配和汇集.从医院全面成本核算工作的现状来看,成本核算管理体系有效性低、成本核算软件缺失和一些医疗机构的管理人员对成本核算管理工作缺乏有效重视的问题,是医院财务管理工作中存在的主要问题.在未对医院的经营管理情况进行科学评价的情况下,医院管理人员难以对医院的经营管理情况进行充分了解.也难以对医院内部整体管理水平进行提升.

二、医院全面成本核算问题的解决对策

(一)对全面成本核算工作进行高度重视

为了让全面成本核算在医院财务管理工作中的作用得到充分发挥.医院管理人员首先需要对全面成本核算和工作的重要性进行充分认识.对此医院可以通过将组织医务人员学习相关知识的方式,让医务人员正确对待全面核算管理工作.为了让和财务核算人员更好地对先进的方法和理念进行应用,医院管理人员也要定期组织成本核算人员进行培训,以便让他们从自身工作入手,对一些新的财务管理理念和财务管理方法进行应用.对此医院高层管理人员也需要在对财务管理人员的综合能力进行测试的基础上,帮助财务人员提升自身的技能.全面成本核算考核方案的制定,也可以让医护人员的成本意识得到提升.

(二)对医院的全面成本核算制度进行完善

全面成本核算制度的完善,可以让医院从本质层面落实这一核算制度.在财务管理中,医院需要从国家的法律法规和医疗卫生行业的政策制度入手,对全面核算机制进行优化,并要在对与之相关的绩效考评制度进行完善的基础上,为医院的成本核算工作提供保障.对于医院而言,全面成本核算体系的构建是医院管理人员对医院自身的经营成本进行有效控制的措施.为了让全面成本核算制度得到充分落实,医院需要对各个科室的使用费用进行汇总的基础上,对科室经费进行划分,进而对各个科室的成本标准进行完善.

(三)对全面成本核算软件的进行积极研发

全面成本核算工作能力和工作效率不足的问题是医院全面成本核算体系构建过程中所不可忽视的问题.全面成本核算软件的研发,医院对全面成本核算的核算效率进行提升的有效方式.在成本核算软件的研发过程中,医院管理人员需要对医院所处的实际情况进行充分考虑,并要对全面成本核算的效率和质量进行充分保障.全面成本核算软件与医院会计核算系统的有效对接,可以为医院内部数据共享体系的构建提供一定的帮助.可以说,现阶段医院只有在对事关全面成本核算的基础要素进行不断完善的以后,才能让医院全面成本核算的作用得到充分发挥.

(四)对医院财务管理人员的专业技能进行强化

医院财务管理人员的自身素养也是全面成本核算制度的应用效果的主要影响因素.对医院财务管理人员的专业素养进行强化,可以为医院财务管理工作的实施提供一定的帮助[2].在对医院财务管理人员的继续教育机制和培训机制进行完善的基础上,医院管理人员也需要引进一些专业的财务管理人员.医院财务人员的职业道德问题也是医院管理人员在构建财务人员专业培训机制的过程中所不可忽视的问题.

三、结语

在我国医疗领域的市场竞争日趋激烈的环境下,医院日常经营成本的有效管理已经成为了提升医院市场竞争力的关键因素.医院管理人员从医院自身的实际情况入手,对成本核算工作的作用进行充分发挥,可以为医院的可持续发展提供一定的帮助.

参考文献:

[1]姜瑞凡.医院财务管理中成本核算与会计核算的应用价值[J].世界最新医学信息文摘,2015.

[2].医院成本核算及全面预算下的财务管理探讨[J].中国乡镇企业会计,2016(7):158-159.

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